（公司名稱）
一、 培訓目的：
1. 使新員工在入職前對公司有個全方位的了解，認識並認同公司的事業及企業文化，行為規範，堅定自已的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範，遵守公司各相關要求。
2. 使新員工明確崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色。
二、 培訓時間
1. 新員工入職培訓期7天，包括2天的崗前培訓及後期5天的在崗培訓（在崗培訓專案由各用人部門根據崗位、部門工作安排設計培訓專案與時間）。
2. 具體培訓時間根據入職人員情況，由人事統一規劃。
三、 培訓物件與目標
1. 公司所有新入職人員，均需要參加入職培訓並進行培訓考核，入職培訓覆蓋率要求95%以上；
2. 入職後未及時組織與參加入職培訓的員工，由人事部門統計後，通知就近批次參與；
四、 培訓教材
1. 員工手冊、廠紀廠規、公司制度規範、職業素養、6s、安全生產等。
2. 其它：軍訓等
五、 崗前培訓計畫表
六、 崗位分配
1. 崗前培訓合格的新員工，由人事統一安排到部門報到，開始在崗培訓。一線生產、品質等新員工，根據培訓考試結果，及以往工作經歷，由部門經理統一進行崗位分配，再由各部門文員統一協調安排好工衣、工鞋及鞋櫃等，交由各主管。
2. 各主管帶領至車間講解本車間流程及對應工序的流程後交由當班組長。
3. 由當班組長組織本工序人員集合5分鐘，歡迎新進員工。並讓新老員工相互介紹，安排具體崗位，介紹崗位的注意事項、作業指導書、品質標準、勞保用品，介紹乙個老員工的來帶領。
4. 職能管理、研發、營銷、後勤支援崗位新員工，人事安排到部門後，由直接主管
5. 新員工1-15天期間內，班組長、主管每天必須跟蹤觀察新員工的工作狀態，技能提公升情況、遇到困難等。
七、 其它
1. 培訓考試成績不及格60分者，進行淘汰。
2. 在培訓過程中，所有培訓講師發現不符合要求，不認真聽取培訓課程，嚴重違反培訓紀律者直接淘汰。
3. 新員工入職7天內，不適合其工作崗位，由組長向主管申請調換，如無合適崗位調換，按現有崗位再對操作培訓，不合適者淘汰。
4. 本入職培訓方案由人事部制定，各部門配合執行。自2023年1月1日起實行。
（公司名稱）
人事行政部
二0一五年十二月二十七日
新員工入職培訓方案
一 培訓目的 1 讓新員工了解公司概況 規章制度 組織結構，使其更快適應工作環境 2 讓新員工熟悉新崗位職責 工作流程，與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。二 培訓程式 1 人數多 文化層次 年齡結構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。定期 三個月一次 2 人數較...
新員工入職培訓方案
一 新員工培訓目的 1 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 2 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 3 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化，提供討論的平台 4 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 5 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓...
新員工入職培訓方案
一 新員工培訓目的 1 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣。2 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。3 讓新員工了解公司歷史 人事政策及制度 企業文化，提供討論的平台。4 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。5 讓新員工感受到公司對他...