安全莫要經驗主義

2021-03-03 22:35:48 字數 2125 閱讀 4834

正行之間,曹操忽然仰頭大笑。眾將不解地問:「我們都敗到這種殘樣了,您還能笑得出來。

」曹操說:「我不笑別的,我是笑周瑜、諸葛亮,人人都說周瑜、諸葛亮足智多謀,以我看,到底是無能之輩,如果在此處埋伏一支人馬,我們則插翅難飛,都得束手就擒。」

曹操的話沒說完,只聽一聲炮響,為首大將關雲長手提青龍刀,人跨赤兔馬,帶領一支人馬攔住了去路。當時曹操的部隊人困馬乏,無力再戰,只有束手就擒的份。多虧關雲長念昔日曹操對他的好處,動了惻隱之心,放了曹操一馬,曹操的一干人馬才得以生還。

如果不是關雲長在華容道上以私廢公,不顧軍紀放了曹操,三國的歷史就要改寫了。

曹操為什麼中了諸葛亮的埋伏呢?曹操犯了乙個致命的錯誤,就是太相信書本了,兵書怎麼說的,他就怎麼做。書本上記得都是前人的經驗總結,是躺在書本上死的東西,而運用經驗的人卻是活的,把死的東西用在現實活的戰場上,由於時間地點人物形勢都發生了變化,能不打敗仗嗎?

乙個人具有豐富的經驗是好事,說明這個人經歷的事情多,閱歷豐富,辦事牢靠。要不怎麼說年輕人嘴巴**,辦事不牢呢。對於乙個人來說,有經驗是好事,是資本,但是如果把經驗變成經驗主義就不好了。

經驗好,經驗主義不好。經驗主義就是把自己的經驗教條化了,什麼事情都拿過去的經驗去套。你想啊,事物在不斷地發展,而且發展的很快,一切促成原來事物矛盾解決的條件和各種因素都隨著時過境遷變化了,還拿原來解決問題的辦法去套肯定是不行了,肯定要吃大虧的。

曾經在報紙上看到這樣一則新聞,某單位一名從事儀表維護工作接近30年的老儀表工人,常年從事敷設電纜的工作,這位老工人應該說在工作上是行家裡手,高手中的高手,多次在同行業工作比武的大賽中獲得第一名。他穿電纜線又快又好,別人幹一天的工作量,他半天準完成。別人幹半天的活,他兩小時準拿下。

在一次工作中,這位老工人以及其他幾個同志在s車間敷設電纜線,被安環處的檢查人員發現了:「哎,你這個老師傅,怎麼登高作業不紮安全帶?」老工人從線槽架上急忙下來了,嘿嘿一笑說:

「我這20多年,就這麼過來了,也沒什麼事,沒事兒。」安環檢查人員批評了老工人一通,囑咐他為了家庭幸福,千萬提高自我保護意識,注意施工安全。等安環檢查人員離開以後,老工人嘟囔說:

「大驚小怪,再說,扎了安全帶,怎麼幹得快?」事後,老工人我行我素,還是照樣那麼幹。老工人說的有道理,扎了安全帶,人是安全了,可是幹活不得勁,慢。

還是老工人有經驗,有本事,有點子。又過了一段時間,老工人在乙個工業區內檢修廠房4.2公尺高的電纜橋上掛電纜時,電纜橋發生斷裂,造成他高空墜落,致使右腳跟骨粉碎性骨折。

分析事故原因,當事人沒有扎安全帶,屬於違章操作行為。

老師傅二十多年違章操作沒發生事故,而且工作成績還特別好,在別人教育他、糾正他的錯誤行為的時候,他不僅僅沒有引起足夠的重視,還以自己的過往經歷當做豐富的「經驗」,一味的我行我素,最終釀成了苦果。

其實在我們的生活和工作當中又何嘗不是存在老師傅的「經驗主義」現象呢?曾經在一次現場檢查中,我們的一位安全工程師糾正作業現場一位泥漿大班的操作行為時,泥漿大班還振振有辭的說道,我以前都這樣幹的,我以前的鑽井隊不僅一直沒出過事故,還因為生產進度最快獲得表彰呢。後面的結果可想而知,安全工程師當場就把他教訓了一頓。

泥漿大班因為過往沒出事的「經驗主義」,並且取得了明顯的績效,所以計畫不斷的把「經驗主義」繼承下去,殊不知他這種習慣性違章,早已經埋下了事故的禍患,而不斷工作積累的「經驗」,加重了他的僥倖心理,我想如果泥漿大班不及早的糾正自己的這種錯誤行為,遲早會發生重大的安全事故的。

為什麼在實際的工作中會頻頻出現「經驗主義」的工作行為呢,因為過往的錯誤的習慣造就了很大程度上的「經驗」,而沒有發生過事故的歷史又會加深「老師傅」們的僥倖心理,

慣有的「經驗」使得「老師傅」們覺得按照規範會讓工作的操作程式變的麻煩,瑣碎,會影響生產程序,所以違章變成了家常便飯,而一次次的違章僥倖沒有造成事故的歷史又變成了「老師傅」們的「經驗」,進而上公升為「經驗主義」,事情發展的最後結果就是,某一天最終釀成大禍!

在許多事情上,我們失敗的原因常常只有兩種,一種是因為經驗不足,而另一種則是因為經驗過多,最後異化成經驗主義了。經驗不足我們可以慢慢積累,可是一旦變成經驗主義了,再拔出這個深潭就非常不容易了。所以,我們對過去的經驗,只能借鑑,不能完全照搬,若那樣,經驗就會成為阻礙你成功的枷鎖。

在我們的實際工作中,不管是安全生產還是安全生產管理,我們需要借鑑石油行業成熟的生產一線的生產方式,管理模式和經驗,但絕不能犯「經驗主義」的錯誤,這樣我們的員工才能不斷的成長,從而完成「要我安全」到「我要安全、我會安全」的轉變,最終使企業昂首闊步的前行,實現跨越式的發展。

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