完成當月個人銷售任務90%-100%，個人銷售提成點5%；
完成當月個人銷售任務100%以上部分，個人銷售提成點6%；
2.店長提成工資
當月店鋪銷售任務完成60%以下，無店鋪銷售提成點（含60%）；
當月店鋪銷售任務完成61%-71%，店鋪銷售提成點1%；
當月店鋪銷售任務完成71%-80%，店鋪銷售提成點1.5%；
當月店鋪銷售任務完成81%-90%，店鋪銷售提成點2%
當月店鋪銷售任務完成91%-100%，店鋪銷售提成點2.5%
當月店鋪銷售任務完成100%以上部分，店鋪銷售提成點3%；
3.每月度直營部評出1名店鋪銷售冠軍，獎勵100元（以達標率作為評比標準）
4. 每月度直營部評出1家最佳店鋪，獎勵100元（以達標率和店鋪考核作為評比標準）
5.店鋪制定目標經部門經理簽字認同有效
四、員工福利
現金內購：每月員工享有1件內購的權利。
內購方式：先向直接領導人申請，經批准後，填寫購物小票時，備註內購人及折扣，提交於店長及經理簽字後與現金一同交到店鋪收款臺處，然後取其衣物
內購折扣： 3.5折。
假日補貼：三薪工資年底一次結清。春節3天；清明節1天；勞動節1天；端午節1天；中秋節1天；國慶節3天。
其它：員工生日公司給予50元/現金
五、 可能取消和改變獎金的情形
1.員工不能完成除銷售以外的其他分配工作和無法配合店鋪各級領導的工
作，致使團隊凝聚力下降的，不享有獎金的發放
2.工作未滿全月者，不計算，不享有獎金的發放。
3.不能和同事和睦相處，常有消極或對品牌不利言論者，取消獎金。
4.對公司管理不能理解，常有違反公司規章的，取消獎金。
5.店鋪店長和經理有責任客觀評核員工的提成獎金分配百分比，並有調動權利。
6.有分歧和違反團結原則以及影響到顧客的提成獎金歸於公共提成。
7.全年累計請假次數超過5次，累計天數超過10天的將不享受工齡工資的發放。
六、未盡事宜公司保留解釋權利
2013.3.1
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