安全管理人員基本行為規範

嚴細管理。要精心管控，打牢規章制度、教育培訓、技術故障「鐵三角」安全基礎，實施安全工作的標準化、規範化、嚴細化。要帶頭樹立安全是「天字型大小」工程的觀念，群策群力抓安全，形成安全工作嚴管高壓態勢，實現全時段、全天候、全過程、全員的安全閉環管理。

立足長遠進行謀劃，使全體員工自覺遵守《三大規程》，嚴禁「三違」，做到「三不傷害」、「四不放過」。不斷提公升礦井現代化裝備水平，構建縱到底、橫到邊、全員、全方位、立體式的安全管理體系。

嚴格教育。把教育貫穿於整個生產全過程，定期組織員工參加安全知識培訓和安全預防模式演練，使員工做到「會操作、會排障、會避險、會自保、會互保」。安全教育要捨得投入，從人的行為管控和物的不安全因素排查入手，從推進準軍事化、質量標準化教育入手，不斷創新培訓方式，精心組織實施。

把日常安全教育和階段性專題安全教育有機結合，使員工養成良好的安全習慣，形成以「人本安全價值觀」為核心的本質安全文化氛圍。

嚴密實施。要貫徹安全法規和規章，科學制定操作性強、覆蓋面廣的安全制度和規章，使之界定清晰無疏漏、體系完整無盲點。安監人員首先要帶頭嚴格執紀，以「三鐵」精神抓「三違」，做到「責任者及周圍的人未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、安全措施未受到落實不放過、事故隱患未排除不放過」。

落實安全責任追究制，狠抓不落實的事，嚴懲不落實的人，用規章制度確保華煤的本質安全。

嚴守流程。從集團機關到一線，要層層落實安全工作領導責任制，從嚴執行安全生產流程。從規範班前會入手，從戴好工作帽、配好安全生產必備的工器具開始，嚴格安全生產程式。

要嚴守安全生產程式化控制、規範化管理，做到環環相扣無空檔、裝置執行無隱患、系統監控無死角，努力實現長週期安全生產。

嚴肅獎懲。用好安全工作激勵槓桿，切實執行安全工作重獎重罰、安全工作一票否決制度。把安全納入經濟責任制考評，實施定性量化管理，標準要科學，兌現要到位。

以獎懲為抓手，充分調動各級安全管理第一責任人的積極性，使之恪盡職守抓安全。堅持重獎重罰，責任追究不講情面，事故處理不心慈手軟。