提案管理辦法
一、目的：
為啟發全體員工的創造力，集結個人的智慧型與經驗，鼓勵大家提出有利於公司生產的改善、流程的優化、管理效率的提公升的方案，以便達到降低成本、提高質量、提高工作效率，特制定本辦法。
二、範圍：
提案內容針對公司生產、工藝、經營管理，具體可行的改善方法。
1、各種操作方法、製造方法、生產程式、銷售方法、行政效率等的改善。
2、有關機器裝置、維護保養及改造等。
3、有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等。
4、新產品的設計、製造、包裝及新市場的開發等。
5、廢料、廢棄能源的**利用。
6、促進作業安全，預防事故發生等。
7、提案內容如屬於下列各項範圍，為不適當的提案不予受理：
1）攻擊團體或個人的提案。
2）訴苦或要求改善待遇者。
3）與曾被提出或被採用過的提案內容相同者。
三、提案管理：
1、提案人或單位，應填寫規定的提案表(附表1)，必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每週六開箱一次，特殊的可直接面呈總經理。
2、公司成立「提案審查委員會」由各部門主管組成，「提案審查委員會」每月視提案需要，以召開1～2次委員會，審查核定各提案，必要時並請提案人或有關人員列席說明。
四、獎勵
1、凡所提提案被公司採用，根據產生的效益獎勵200～10000元或產生效益的20-30%（半年），未採用者獎勵50元。
2、年度個人或團隊提案被公司採用數超過6個的，額外獎勵1000元/人。
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提案管理制度
提案管理標準 1目的為充分發揮廣大員工的聰明才智，動員工的工作積極性 主動性和創造性，鼓勵員工對公司在經營管理過程中出現的問題和不足之處提出合理化建議，給公司帶來更大的經濟效益，特制定本制度。2 提案專案範圍 2.1控制成本費用和不良品率，簡化作業 提高產品質量和工作效率的新方法。2.3對公司生產 ...
提案管理制度
一 提案管理辦法 總則 第一條了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新 技術開發活動，加強科技成果的管理 推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和...
員工提案管理制度
員工提案管理辦法 一 目的 為了推動公司發展，發揮個人的智慧型與經驗，公司鼓勵全體員工提出合理化建議，使全體員工提高工作熱情，彼此得以溝通，達成觀念一致 步調一致，制定本提案管理辦法。二 提案建議人資格 1 凡本公司員工皆可建議。2 建議需以個人或數人提出。三 提案建議方法 1 提案建議人填寫規定的...