質量資訊反饋管理制度

2021-05-11 17:00:21 字數 1106 閱讀 3849

1、第一節目的

第一條為了保持企業內部和來自客戶的質量資訊順利傳遞,保持暢通,以保證糾正措施的執行,有利於產品質量的持續改進,特制定本管理制度。

i. 資訊反饋

第二條公司內部質量資訊的反饋

對於檢驗過程中檢驗員無法判定或質量問題較嚴重時,由檢驗員填寫「質量異常警報表」通知質量部。

第三條來自使用者資訊的反饋

銷售部對使用者反饋的質量資訊進行收集並整理,填寫「質量異常報警表」通知質量部。

第三節質量資訊反饋的調查

第四條調查目的

一、 通過調查,查明原因,明確質量責任。

二、 採取糾正和預防措施舉一反三,防止再次發生。

三、 進一步完善使用者資訊反饋系統。

第五條調查方法

一、 公司內部出現較嚴重質量問題時,質量部應及時對反饋資訊進行調查,並作相應處置;確認需評審的,組織有關部門進行評審。

二、 使用者資訊反饋出現質量問題後,公司有關人員應及時走訪使用者,會同使用者或有關部門進行現場調查,詳細了解產品質量問題的有關細節,並做好調查記錄。

三、 有關人員同時到經銷單位或其它使用單位調查同一批號的質量情況。

四、 對留樣進行複查,如有爭議,可將留樣和抽取使用者的產品一同送法定質量部門檢測。

五、 使用者要求處理的重大質量問題或產品質量造成質量事故的,應立即報總經理,由總經理組織成立調查小組進行處理。

六、 調查小組應堅持實事求是的原則,進行深入細緻的調查研究工作,必要時請仲裁機構調解處理,

七、 質量部建立事故分析檔案,列項對比,以幫助識別有共性原因的問題。

第六條售後服務人員的職責

一、 銷售部門接到使用者有關產品質量的資訊,應及時登記,以書面形式及時向有關領導和主管部門匯報並督促盡快解決落實。

二、 到現場售後服務人員必須牢固樹立全心全意為使用者服務的理念,出差時到相關部門領取質量資訊反饋單,要保證準時到達 ,及時處理使用者方面存在的問題,直到問題圓滿解決。

三、 到現場服務人員要使用者填好質量資訊反饋單,並報銷差旅費後交回銷售處,銷售處登記後必須向主管部門有關領導匯報.

第七條調查後發現產品不合格的,由質量部會同有關部門調查產生不合格的原因。

附加說明:

本辦法由供銷部提出

編制:***審核:***批准:***

質量資訊反饋管理制度

為了保持企業內部和來自客戶的質量資訊順利傳遞,保持暢通,以保證糾正措施的執行,有利於產品質量的持續改進,特制定本管理制度。一 資訊反饋 1 公司內部質量資訊的反饋 對於檢驗過程中檢驗人員無法判定或質量問題較嚴重時,由檢驗員填寫質量異常警報表通知主管部門。2 來自使用者資訊的反饋 對使用者反饋的質量資...

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一 為了保證公司內部和來自客戶的質量資訊順利傳遞,有利於糾正預防措施的制定執行和產品質量的持續改進,特制定本制度。二 公司內部質量資訊的反饋 1 對於檢驗過程中質檢員無法判定或質量問題較嚴重時,由質檢員填寫 質檢員日常檢查記錄 報質檢部經理並通知生產技術或其他相關部門。2 公司內部出現較嚴重質量問題...

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為了保持企業內部和來自客戶的質量資訊順利傳遞,保持暢通,以保證糾正措施的執行,有利於產品質量的持續改進,特制定本管理制度。一 資訊反饋 1 公司內部質量資訊的反饋 對於檢驗過程中檢驗人員無法判定或質量問題較嚴重時,由檢驗員填寫質量異常警報表通知主管部門。2 來自使用者資訊的反饋 對使用者反饋的質量資...