2019國家公務員面試指導 那些面試背後的事

2021-05-12 23:01:35 字數 1160 閱讀 2361

2015國家公****

一、面試怎麼考?

面試一般分為兩種形式:結構化面試和無領導小組面試。結構化面試是常考的一種形式,此篇只介紹結構化面試。

在面對7-8個30多歲的面無表情的考官時,大家心理緊張程度可想而知。在20分鐘的時間內,需要答4道題,曾經也有考生答了5分鐘就出來的,也有被考官喊停而出來的。

二、面試考什麼?

根據考查考生的不同能力把結構化面試一般分為5種題型:

1.綜合分析:例:拆遷拆到哪,賭博公司就搬到哪,拆遷地區的人有的沉迷賭博、吸毒等,使得又返貧。你怎麼看?

2.應急應變:例:我乙個人在辦公室值班,有人來送禮,剛好記者來看見了,此時又聯絡不上領導,你怎麼辦?

3.組織管理:例:某小區做了乙個孤寡老人「愛心洗衣房」活動,你做為街道辦事處人員,領導讓進行推廣,你怎麼組織?

4.人際溝通:例:

領導讓你指導新來的小李工作,結果過了一段時間。他工作平平,卻總是喜歡打探別人隱私,成了八卦達人,領導和同事們不但反感他,也覺得你沒有起好作用。你怎麼處理?

5.自我認知:今天面試感覺你模式化很嚴重,你怎麼解釋?

三、面試如何打分?

考官通過面試測評要素給考生打分,測評要素主要包括:

1.綜合分析能力:綜合是在頭腦中將事物的各個部分或各種特徵聯合為整體。分析則是在頭腦中將事物的整體分解為部分。

2.應變能力:在有壓力的情境下,思考、解決問題時能夠迅速而靈巧地轉移角度、隨機應變、觸類旁通,做出正確的判斷和處理。

3.計畫、組織、協調能力:對自己、他人、部門的活動做出計畫、排出日程、調配資源,並對衝突各方的利益根據一定的標準進行協調。

4.人際交往的意識與技巧: 建立和維持自己與他人、團體的關係,這些關係是有目的的、與工作相關的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。

5.求職動機與職位匹配性:(某些職位不直接考,但是其他題型可以用)

6.自我情緒控制能力:在受到較強刺激或處於不利的情境中時,能保持自己情緒的穩定,並約束自己行為反應的能力(主要是根據面試當時考生對一定問題的反應**考生日常生活中的表現)。

7.語言表達能力:以言語的方式針對不同的聽眾採用不同的方式、風格將自己的思想、觀點明白無誤的表達出來,並試圖讓聽眾接受的過程。

8.舉止儀表:考生外在的穿著打扮和言行舉止表現。

其中,前5項分別從5種題型中打分,6-8項從整個答題過程打分。

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