一、施工準備
1、採、掘工作面開工前必須有礦總工程師批准的工程施工設計圖紙和按公司下發標準格式編制的作業規程。礦井的其它特殊工程，如大硐室開鑿、巷道維修、裝置安裝、工程收尾、巷道貫通、停風、停電、處理瓦斯、煤塵、水、火、冒頂、回採工作面初採初放和放結束頂回撤等，要有礦總工程師批准的安全技術措施。
2、經總工程師批准的作業規程和施工安全技術措施，由區隊幹部組織技術員負責貫徹學習，對所有參與施工人員必須進行貫徹並經過考試合格後方可進行採掘修作業，參與學習人員的簽字表和考試成績單必須與作業規程一併裝訂成冊，以備檢查。
3、有煤與瓦斯突出、自然發火、水害威脅、衝擊地壓的採、掘工作面，要編制防治災害的專門安全技術措施。
4、每個採、掘工作面，都要根據本煤層和鄰近採區的地質測量和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規律、下沉量、下沉速度、壓力值等，確定採、掘工作面的頂板管理方法、支護設計和方式，作為編制採、掘工作面的作業規程的依據和內容。凡是沒有礦壓觀測資料和支護設計的作業規程，不得審批。新投產礦井，新開採煤層應在生產中逐步積累礦壓觀測資料。
5、組織職工認真學習礦下發的技術操作規程，各工種要按照應知應會的要求，經考試合格，方准上崗。
二、施工過程
1、施工單位嚴格按照批准的施工圖紙、作業規程和安全技術措施組織施工，確保施工工程符合設計和工程質量要求，凡不按上述施工者，一律按「三違」論處，要追究採、掘區（隊）長的責任。主管副礦長或副總工程師組織業務主管部室每月至少檢查一次。
2、當發現作業規程、安全技術措施與現場不符，難以保證施工安全和施工質量，區隊技術員要及時修改補充完善作業規程、安全技術措施，並認真貫徹落實。
3、各生產業務部室要經常深入井下施工現場，及時準確掌握施工動態，幫助區隊解決施工中存在的問題和困難，確保施工安全有序進行。
4、區隊幹部和技術員認真組織現場施工工作，發現問題和困難，要及時向業務主管部門和分管領導匯報。
5、礦總工程師或主管副總工程師每季度組織有關業務部室對礦作業規程編制、貫徹、執**況進行抽查，將現場與規程對號，查詢不足，對於質量低劣脫離現場實際的採、掘作業規程，要責令區隊技術員和分管部室負責人負責，重新編制和審查。
6、採、掘工作面都要實施正規迴圈作業，提高單產單進。採、掘作業規程的勞動組織和迴圈作業圖表，要採用先進的工藝流程，經過科學測定，採用合理的勞動定額進行編制。作業圖表應隨條件的變化及時修改，由礦總工程師審查批准後實行。
7、所有規程，都要有工程質量標準，主要工程配備專職質量驗收員，其他工程配備專職或兼職質量驗收員，定期或不定期進行檢查驗收工作。採、掘工作面必須實行由區（隊）每班驗收；礦對區（隊）每月檢查3次；凡質量不合格的工程要堅決重來，達不到質量標準的要扣除工作量和相應的工資、資金。
8、井筒、巷道、硐室的斷面不小於設計規定，保證運輸、通風和行人安全通行。巷道失修率不得超過規程規定。凡因巷道、硐室長期失修造成停產或**事故的，要追究主管領導的責任。
9、要加強井下通風和排程工作，要求所有採掘工作面、主要硐室和重要車場都有完善的通訊設施，做到排程指揮靈活及時。
礦排程室必須做好當日各班安全生產記錄，並及時定期召開生產排程會，平衡解決安全生產中的各項工作。
嚴格入井人員管理，準確統計排程入井人數。
10、在礦井生產中造成的各類事故和人身**（輕傷、重傷、死亡）事故，要依據事故調查、處理暫行規定，建立健全事故追查制度，做到原因分析清楚、事故責任明確、防範措施切實具體。
11、礦領導幹部必須經常深入採掘一線，下井次數要達到礦井規定的要求。要建立幹部下井帶班制度和制定礦、區、隊各級幹部深入採掘一線的規定。幹部下井一定要掌握情況，解決問題，不能走過場。
發現工程質量不合格、「三違」現象和不安全隱患，必須當場制止，並提出處理意見。凡遇到問題需要幹部下井處理而未下井處理，以致發生事故的，以及幹部下井發現問題未提出處理意見或重大隱患沒有制止而發生事故的，要根據情況進行追究和處分。
三、施工驗收
1、施工驗收分為月度驗收和工程完工驗收。
2、每月月末，由生產技術部組織相關部門和區隊對月度施工工程進行驗收，對符合要求者出具驗收報表，經驗收人員簽字後，交分管領導批准，作為結算工資的依據。
3、單項工程施工完工後，由分管領導組織相關單位進行驗收，確保主體工程和配套設施符合規定，方可拆除施工裝置，撤離施工隊伍。
4、沒進行驗收的和沒通過驗收的工程，不得投入使用，不得結算工資或費用。
附件一：工程開工、復工許可制度
附件二：工程質量旬檢查、月驗收制度
附件三：工程質量驗收責任追究制度
附件四: 實行工程質量終身負責制
附件五: u型可縮棚巷道工程質量檢查評定表
附件六: 錨網索噴巷道工程質量檢查評定表
附件七: 工字鋼梯形棚巷道工程質量檢查評定表
附件八: 掘進文明生產標準及評分記錄表
煤礦****
附件一:
1、為確保井下各個地區施工時的安全，在各個工程施工前必須由生產技術部根據實際情況，合理設計和編制作業規程及安全技術措施。
2、經礦領導及相關部室的負責人會審簽字後，並由總工程師提出審批意見後，方可由生產技術部工程技術人員下發作業規程或安全技術措施。
3、施工區隊的施工人員經過學習規程（措施），經過考試並簽到後，再由生產技術部技術人員填寫施工地區的開工通知單
4、開工、復工通知單必須上報到生產技術部和礦領導。經過簽字許可後，再通知施工隊方可按相應的技術措施（作業規程）進行施工。
5、井下所有施工，必須有規程（措施）和開工通知單，嚴禁無規程（措施）、無計畫施工，否則，將追究相關責任人。
5、復工地區必須對原規程、措施進行重新貫徹學習並簽字。
6、開工、復工必須制定切實可行的專項措施。
7、復工前，首先對復工地區的頂板、支護、有害氣體、水害等進行全面檢查，對存在的隱患及時進行處理。經有關部門驗收，確認無隱患後，方可復工。
8、對停工密閉的巷道，首先由通風隊制定排放瓦斯措施後，方可現場拆除密閉，排放瓦斯。
附件二:
1、實行現場動態質量達標驗收法，各個施工單位的驗收員負責檢查填寫每班的工程質量達標記錄，原始達標記錄自行存檔備查。驗收員必須在現場親自填寫，實行動態管理。
2、每月上旬、中旬、下旬由生產技術部組織，由安監部配合,各區隊隊長參加，按照《河南省安全質量標準化及考核評級辦法》進行驗收，驗收人員必須對驗收結果進行認證簽字。
3、回採工作面必須拉線打柱，柱距、排距、採高、上下安全口支護，採面支架管理嚴格按照《規程》規定執行。支柱左右成排，上下成行，梁頭對齊，頂底板平不出現台階，支架不下沉，清淨浮煤，掏淨老塘煤，保證採面高、寬、平、直、淨。
4、煤巷掘進頭必須嚴格按照中、腰線施工，掛線架棚，規格斷面達到《規程》要求，梁頭、柱腿在一條直線上，嚴禁有明有暗，頂底板平整不出現台階，幫頂背嚴背實，杜絕空幫空頂，撐木打齊，抬木均勻擺布。
5、開拓巷道必須嚴格按照中、腰線施工，規格斷面質量達到《規程》要求，堅持使用臨時支護，杜絕空幫空頂。
6、具體規格質量要求參照各自施工地區的作業規程要求進行驗收，各單位嚴格按照《規程》和專項措施要求的規格質量施工。
7、每月月底根據旬驗收結果，綜合評定各區隊工程質量等級。
8、旬檢查、月驗收原始記錄必須存檔儲存。
9、出現質量事故必須由生產技術部及時召開事故分析會，並寫出事故分析報告。對有關責任人員提出處理意見，做到防患於未然。
10、各個採掘區隊長、班組長、驗收員切實負起責任，把質量標準落到實處，堅決杜絕麻痺、撮合，重生產輕質量思想。
附件三:
為加強礦井工程質量管理，強化責任，職責分明，特制定工程質量驗收責任追究制度。
1、工作地區必須成立工程驗收小組，全面負責本區的井下工程質量管理和驗收工作。
2、工作地區的工程質量驗收原始記錄必須有驗收人員和施工人員簽字，並存檔備案。
3、驗收原始記錄必須有專人妥善保管，在工程服務期間內不得丟棄或遺失，以便出現工程事故進行查實。
4、主管部門和領導要定期和不定期對所負責區域內的工程質量進行檢查，發現問題及時提出整改意見。
5、施工單位對主管部門和驗收人員查出的質量問題和質量隱患，必須立即整改，否則因質量問題而導致事故發生或影響正常安全生產時，直接追究施工單位和負責人的相應責任。
6、對於在施工期間出現質量事故和服務期限內暴露工程質量問題，由生產技術部負責組織，主管領導牽頭，職能部室參與，進行認真追查分析。根據分析結果，對責任人、施工單位、主管部門做出相應的處理辦法，並制定出行之有效的整改措施。
7、因工程質量問題導致重大事故的按上級檔案規定執行。
1）、對區隊工程質量獎罰按礦井質量標準化達標有關檔案執行。
2）、各單位參檢人員無故不參加驗收的每次罰款100元。
3）、區隊驗收員每班不在現場填寫工程質量達標表或填寫虛假資料的發現一次罰款100元。
4）、現場作業人員不按照標準施工或不知道規程規定具體施工標準的，立即停止工作。
5）、對檢查出的問題依照《關於加強井下現場頂板管理的處罰辦法》諸條進行處罰。
6）、達到公司規劃的質量標準化等級，將按照公司檔案對有關人員進行獎勵。
附件四:
為嚴格工程質量管理體制，牢固樹立「百年大計，質量為本」的安全理念，所有工程專案必須實行工程質量終身負責制：
1、所有施工專案必須掛牌管理，標明施工時間、施工名稱、施工負責人、驗收員、質量監督管理員。
2、生產技術部建立工程質量檔案，註明驗收時間、具體地點、負責人、質量等級。
3、在工程使用年限內出現任何工程質量問題a，追究施工單位、施工人員的責任。視情節給予嚴肅處理。
4、如發生重大工程質量事故，對事故具體地段的事故責任人，不管調到**工作，擔任什麼職責都要追究相應的行政和法律責任。
5、所有工程均建立檔案，出現工程質量事故，逐級追究到區隊、班組、直至個人。構築道道安全防線，有力保障安全形勢持續穩定，為我礦實現安全生產夯實堅實基礎。
煤礦管理制度
一 安全風險抵押金制度 1 全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據安全情況每年翻倍兌現一次。2 全礦每位幹部職工只要出現一次30天以上的工傷，扣除抵押金，另補交50元。3 當班出現輕傷以上工傷，班長及跟班幹部抵押金扣除。4 半年出現一起重傷或二起輕傷，礦長，副礦長，技術員扣除抵押金，另補交50元...
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一通三防 隱患排查及報告制度 1 礦長對 一通三防 隱患排查全面負責，總工程師 各分管礦長對礦長負責，負責組織分管範圍內的 一通三防 隱患排查，各業務部門負責實施本職範圍內的 一通三防 隱患排查。2 礦井 一通三防 隱患指礦井生產現場 技術管理 裝備設施上 一通三防 方面所存在的可能導致事故的隱患。...
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本質安全管理體系 管理制度彙編 編審委員會 目錄安全活動制度 1 安全結構工資考核驗收制度 2 安全管理目標制度 4 安全投入保障制度 5 事故匯報 分析 處理制度 6 事故應急救援制度 8 安全技術審批制度 9 安全檢查制度 16 安全獎懲制度 17 礦井災害預防管理制度 20 礦用裝置 器材使用...