裝置動力【2010】01號
裝置動力【2010】02號
1、目的
為不斷完善各單位的裝置基礎管理，使之步入標準化、制度化的管理體系，特制定本規範。
2、使用範圍
本規範適用於集團各單位。
3、職責
裝置動力部：負責跟蹤檢查制度執**況，對各單位的裝置管理進行督導，並根據規範對裝置管理先進單位進行評比。
各子公司裝置管理部門：嚴格按照規範、裝置管理制度開展裝置管理工作。
4、內容
4.1 充分利用各種**輔助裝置管理
各車間要完善如下**：
《裝置故障記錄》：機台長記錄需要停機處理的故障，方便停機安排工作；
《周工作計畫》、《月工作計畫》：加強計畫性，做到日事日畢、日清日高；
《裝置外出維修記錄》：保證外出裝置的維修進度，便於監督管理；
《領料記錄》：杜絕出現二級庫；
《值班記錄》：記錄當班所進行的各項工作；
《裝置維修記錄》：是恢復故障裝置效能的主要手段，裝置維修的成功與否將關係到裝置的使用壽命；
《車間年度目標》：制定詳細的年度目標及資金預算，利於綜合管理；
《油品使用記錄》：油品好比工業的血液，是紙機穩定執行的基本保障；
《輥子上機使用記錄》：為最大限度的延長輥子包膠層的使用壽命，降低生產成本；
《公用工具台賬》、《個人工具台賬》：對維修起著非常重要的作用；
《資料台賬》：按照5s標準進行整理；
《停機檢修計畫》：制定出檢修計畫後，按計畫充分作好停機前的準備，提高維修中的質量、安全意識，及工作效率。
要求：各單位根據車間的實際情況可對所附的上述樣**式進行適當調整，並按照要求認真填寫。
4.2 成立檢查小組
各子公司成立裝置檢查小組，每月組織人員進行裝置綜合檢查，並對上月檢查問題進行複查，對未進行整改的問題納入車間月底考核。各子公司於每月30日前將檢查情況及複查結果報裝置動力部備案，裝置動力部組織人員不定期對各子公司進行抽查，檢查內容主要包括：
1 跑冒滴漏項；
2 不符合裝置管理規範項；
3 因管理不善造成能源浪費項；
4 防護設施不健全項。
4.3 加大培訓力度
各單位結合實際情況，採用多種措施，不斷提高員工技術水平。授課人要認真備課，詳細組織材料。要求各單位於每月28日前將下月的培訓計畫及培訓內容交至裝置動力部備案，各單位裝置管理部門要對各單位的培訓進行抽查並旁聽，確保培訓質量。
4.4 裝置管理考核
4.4.1 單項考核
① 無計畫外停機單項獎：4公尺以上機台連續3個月無裝置電器原因計畫外停機，一次獎勵2000元，相關單位負責人一次獎勵500元；4公尺以下機台連續4個月(1760/350m/min以下機台6個月)無裝置電器原因計畫外停機，一次獎勵1000元，相關單位負責人一次獎勵200元。
② 裝置管理進步獎：連續兩月計畫外停機取得較大進展（較前六個月月均計畫外停機時間降低50%以上），或通過自身努力，解決重大裝置隱患的，一次獎勵500元。
③ 單項考核獎勵由單位提出申請，經裝置動力部、生產部核實，報分管領導批准後執行。
4.4.2 裝置管理先進單位評比
裝置動力部每季度對各子公司（工廠）裝置管理進行綜合評定，考核項及所佔份額如下表所示：
評比獎勵：得分前兩名的單位評為裝置管理先進單位，分別正激勵2000元、1000元，相應裝置分管領導評為先進裝置管理者，第一名正激勵500元、第二名正激勵200元，得分後兩名的單位裝置分管領導分別予以罰款200元、100元。
4.4.3 以上考核同時納入集團各工廠綜合管理考核評價。
車間組月份月計畫
___車間月第周（ 月日- 月日）工作計畫與完成情況
領用物資使用登記表
___ 車間___年___月培訓計畫
裝置維修記錄單
資料管理臺帳
預防性維護表
裝置油品檔案卡
輥子上機使用記錄
公司工具臺帳
車間年度目標
裝置外出維修記錄
裝置故障記錄
值班記錄
裝置動力【2010】03號
1、目的
為保證自動化裝置穩定執行，特制定本規範。
2、使用範圍
本規範適用於集團各單位。
3、職責
裝置動力部：負責跟蹤檢查制度執**況，對各單位的自動化裝置完善情況進行督導。
各子公司裝置管理部門：嚴格按照規範，健全管理制度，做好裝置維護。
4、內容
4.1 部分單位盲目追求高執行率，拆除了一些裝置保護連鎖；現有自動化系統因裝置損壞等原因未及時修復，造成功能缺失。
要求：① 各單位不得隨意拆除裝置保護連鎖，對確因生產需要暫時拆除的連鎖，各車間應建立連鎖拆除及程式修改記錄登記表，經相關生產單位負責人簽字確認後解除，條件具備後及時恢復；
② 做好計畫保養，加強基礎性維護，確保自動化裝置的完好性，各單位要定期檢查連鎖可靠程度，確保穩定可靠。
③ 所有生產線現有自動化系統必須確保功能完善、使用正常，能實現自動控制的部位禁止手動，對因裝置損壞等原因造成功能缺失的部位及時修復。
④ 定期標定：根據生產實際對各感測器、現場儀表進行定期標定，如存在偏差，及時校正，並做好校驗記錄。
4.2 成立檢查小組
各子公司成立檢查小組，每月將檢查結果報裝置動力部備案，裝置動力部不定期抽查，檢查內容主要包括：
1 連鎖拆除及程式修改記錄；
2 自動化儀表校驗記錄；
3 自動化裝置隱患記錄；
4 現場裝置防護及運**況。
4.3 考核
4.3.1 未按照上述要求私自拆除連鎖的，對責任單位罰款1000元。
4.3.2 因裝置維護保養不到位，致使裝置自動控制無法投用的，對責任單位罰款200元，嚴重影響生產的，加倍處理。
裝置動力部管理制度
制定 審核 批准 執行時間 檔案編號 1.目的 為了使部門的工作能夠按照流程規範化進行，對後期的工作能夠更好的開展，使內部管理更加完善，特制訂本制度。2.範圍 適用於所有裝置動力部人員。3.說明 3.1 本制度未盡事宜參考其它各項管理制度或補充條款。3.2 本制度由裝置動力部各管理人員監督執行。4....
裝置動力部管理制度
1 裝置選型 購置管理規程 2 裝置開箱驗收管理規程 3 裝置安裝 除錯 驗收管理規程 4 裝置使用管理規程 5 裝置封存 啟用及調撥管理規程 6 裝置事故處理管理規程 7 1 裝置選型 購置管理規程 2 裝置開箱驗收管理規程 3 裝置安裝 除錯 驗收管理規程 4 裝置使用管理規程 5 裝置封存 啟...
裝置動力部管理制度
1 裝置選型 購置管理規程 2 裝置開箱驗收管理規程 3 裝置安裝 除錯 驗收管理規程 4 裝置使用管理規程 5 裝置封存 啟用及調撥管理規程 6 裝置事故處理管理規程 7 裝置維修保養管理規程 8 裝置更新 改造與報廢管理規程 9 電氣裝置安全管理規程 10 動力裝置管理規程 11 壓力容器安全使...