目錄一、dmc車間職責2
二、安全生產會議制度3
三、車間安全檢查制度4
四、出勤制度5
五、生產工藝管理制度7
六、車間安全培訓管理規定9
七、巡迴檢查制度10
八、職業安全衛生規定12
九、班組安全活動管理制度13
十、安全生產投入制度15
十一、安全生產獎懲制度16
十二、工藝管理制度17
十三、產品質量負責制度18
十四、交**制度19
十五、崗位標準化操作規定20
十六、事故隱患排查治理制度21
十七、勞動防護用品配備和管理制度23
十八、安全設施、裝置管理和檢修維護制度24
十九、特種作業人員管理制度25
二十、安全生產事故報告應急救援和調查處理制度…………………26
dmc車間職責
一、負責本車間區域內生產現場安全管理工作，車間工藝生產安全、人員人身安全及公司財產安全。
二、負責車間內各裝置開停車方案及崗位操作規程的制定並組織人員學習，組織好各裝置的安全穩定生產。加強人員管理，執行好公司各項規章制度，保證人員穩定。
三、負責公司及各上級部門檔案的宣貫及落實。
四、負責車間工藝、裝置檢維修計畫的制定及落實，及時組織實施、檢查、確保檢維修質量。
五、負責抓好車間崗位技能及安全教育培訓，及時掌握人員思想動態。並監督檢查班組安全教育，加強生產中的安全控制、嚴格落實各項安全操作規程的實施，及時監督檢查，確保安全生產，防止事故的發生。認真落實應急預案的培訓工作，制定並落實安全標準化規程。
六、認真做好本車間生產統計核算基礎管理工作並配合公司計量科做好生產統計工作，確保統計資料的真實性、準確性。
七、負責組織車間定期、不定期對安全、工藝、裝置、衛生檢查，做到清潔、文明生產，配合安全科、技術科、裝置科等職能科室各項檢查，對發現的問題及時組織整改。
安全生產會議制度
為加強dmc車間安全生產工作的管理，彙總生產環節安全資訊，檢查並落實整改生產安全隱患，確保車間安全生產，制定本制度具體如下：
1. 安全生產月總結分析會。
(1) 安全生產月總結分析會,每月1號—3號召開一次。
(2) 會議由車間主任主持,工藝班班長，各班組安全網員參加,並記錄會議內容
(3) 會議內容:
1 聽取各班組安全生產的月總結.
2 通報上級部門各級檢查及司安全科安全檢查情況，通報隱患整改落實情況，傳達學習相關安全規章制度及事故案例分析.
3 對當月查出的生產隱患情況進行總結、分析，切實落實防範措施.
4 對當月的「三違」處罰進行通報及總結,確定重點監控檢查物件並監督整改。
5 安排下月的安全生產工作。
2. 不定期安排安全生產會議。
(1) 針對車間生產中突發的安全問題召開安全生產會.
(2) 分析判斷安全隱患的生成原因研究處理措施,落實整改措施.
3. 會議紀律:
凡參加會議人員除特殊情況不准請假,不准遲到.
車間安全檢查制度
為了對生產中發現的事故隱患做出及時有效的處理，掌握職工的思想動態，嚴格執行落實好規章制度，規範現場的操作行為，嚴格按章操作，杜絕三違現象，確保安全生產，特制定本制度：
1.車間安全周查:車間將在公司安全檢查的基礎上每週不定期內部檢查一次,參加人員有：車間、當班班長、當班安全網員。
2.班組安全日查:班組每天由安全網員負責對班組安全進行檢查.
3.檢查內容包括：人員思想狀況、制度執**況、勞動紀律及現場跑、冒、滴、漏，現場隱患排查、應急、勞防設施配備、消防設施完好情況及重大危險源的日常管理安全規程的落實，安全用電、防雷電等安全相關內容。
4.車間對檢查出來的隱患，車間將以整改單的形式下發到各個班組並落實到人，能現場處理的應立即處理，對不能立即整改的隱患，匯報車間。
5.班組對檢查出來的隱患，能現場處理的應立即處理，對不能現場整改的隱患，匯報車間或安全科。
6.車間根據天氣變化情況，做好季節性的安全檢查。
7.根據人員思想狀況做好節前、節後、節日中的安全檢查。
8.積極配合上級各主管部門及集團公司安技辦組織的安全檢查，認真落實整改提出的每項安全整改項。
9.安全檢查中，對連續重複出現的問題，經強調要求後，再次出現的，將從嚴從重加倍處罰。
出勤制度
1. 目的
為了加強車間考勤管理，規範員工上下班及休假管理，特制定本制度。
2. 適用範圍
本制度適用於dmc車間所有員工。
3. 考勤管理者職責
a.本制度內所指考勤管理者指各班班長及白班考勤人員；
b.各班班長負責班組考勤的統計、車間負責審核工作；
c.車間負責定期對各班組提交的考勤情況進行抽查。
4. 工作時間
a.車間實行12小時工作制，每月28天為全勤；
作息時間：白班 7：30－20：00
夜班 19：30－08：00
常班 7：30－11：30 13:30－17:00 (冬天)
7：30－11：30 14:00－17:30 (夏天)
5. 請假制度
a.嚴格請假制度。員工因私事請假24小時以內的（含24小時），由當班班長簽字批准後交由車間主任或值班主任簽字批准；24小時以上的，需由經理批准；為保證正常生產，乙個班一天只允許乙個人請假。
b.請假必須提前填寫正規請假單，字型要公正清晰、日期要準確。第二聯要加蓋紅章交由班長或車間存檔。如有特殊情況需**請假，必須經車間主任批准後生效，上班後立即補寫請假單。
c.病假須有正規醫院證明，經理簽字後生效。
d.其它如婚假、產假等按照公司規定執行。
6. 考勤規定
a.上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
b.參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第1條規定處理；
c.遲到、早退、曠工均按照公司相關規定處罰。
生產工藝管理制度
1. 總則
a.目的為了加強dmc生產工藝的有效管理，在車間範圍內確保生產工藝的穩定性、有效性，不斷完善生產工藝，使產品更好的滿足顧客的要求，實現效益最大化，特制定本制度。
b. 範圍本制度規定了工藝技術規程管理、工藝紀律檢查和各項經濟技術指標原因分析的管理。
c. 適用範圍本制度適用於車間各相關崗位。
2. 工藝技術規程的管理
a.車間負責工藝技術規程的編寫、實施並組織人員學習。
b. 工藝技術規程由車間負責起草，經技術科審核，公司分管領導審批後實施。
c. 工藝技術規程必須和國家發布的法律法規、標準相統一，具有科學性、合理性、適宜性，能指導實際生產。
d. 工藝技術規程發放後須經常進行培訓學習，確保操作人員掌握工藝技術規程操作要點。
e. 各生產崗位必須依據工藝技術規程進行生產，技術科有權進行監督檢查。
f. 工藝技術規程的範圍包括：
（1）生產的裝置概況；
（2）生產的工藝原理；
（3）生產的工藝流程說明；
（4）生產的主要工藝引數等；
g. 新裝置投產前須制定出工藝技術規程，在投產時發放使用。
h. 新員工及工藝改變工種、調換崗位的員工，首先要學習工藝技術規程，經考試合格後方能上崗操作。
i. 發現不符合實際生產情況的工藝技術規程，要立即進行評審修改，流程按公司質量管理體系要求進行操作。
j. 車間工藝技術規程進行受控管理。
3 工藝紀律檢查的管理
a. 車間組織每月至少一次工藝紀律檢查。檢查的主要內容包括：工藝技術規程規定的各項內容。參加人員：車間管理人員。
b. 在檢查過程中發現不符合規定時，應立即要求整改。
4. 消耗指標的管理
a. 根據經營辦制定的消耗指標，車間制定詳細計畫並落實到班組考核。
b. 車間對上月消耗指標完成情況進行統計。
c. 車間組織對各消耗指標超標情況進行原因分析，保證原因客觀、真實。
d. 車間每月5號之前向排程室報送上月的消耗指標超標原因分析。
e. 若連續3個月存在同一指標超標，車間需會同排程室、技術科需組織相關人員進行原因分析。
f. 車間每半年對消耗指標進行統計，並組織相關車間人員做半年消耗指標完成情況分析，確保消耗指標的合理性。
車間安全培訓管理規定
為加強員工安全意識，提高安全防範能力和安全知識擁有量，結合dmc實際，特制訂以下管理規定：
1.新學員在通過公司安全教育後必須經過車間及班組安全教育，安全考試達標後方可上崗。
2.新學員上崗後必須與在崗人員簽定師徒合同。
3.在崗員工每月必須參加安全考試，對不參加考試或考試不及格者按公司制度處理。
4.車間每月組織安全培訓不低於一次，所有學員要按時到指定會場聽課，並做好培訓學習記錄。
5.員工要有組織觀念，不能遲到、早退或大聲喧嘩，擾亂會場秩序。
6.培訓期間要聽從指揮，服從安排，尊敬師長。
7.嚴格安全培訓期間的會議簽到制度。
8.對培訓老師所講的內容有不明白、不清楚的要及時與培訓老師溝通，不能一知半解。
9.對所學內容要牢記在心，與實際生產要結合起來。
巡迴檢查制度
1、目的
為了加強安全生產管理，具體落實各項安全管理制度，確保安全管理重心下移，關口前移，避免各類事故發生，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於dmc車間的安全巡檢管理。、
3、引用標準及相關檔案
《安全生產法》
《危險化學品安全管理條例》
《山東省安全生產條例》
《危險化學品從業單位安全標準化規範》
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