設計部規章制度

2021-06-08 21:59:51 字數 1773 閱讀 6822

一、日常行為:規範遵守《員工手冊》中相關規定

二、工作規定:

3、設計師在規定的時間內未供給全套圖紙者,

6、除非公司有正式檔案通知的優惠,所有設計師一律不准對客戶承諾有任何優惠折扣。

7、所有簽單設計師必需使用公司同一標準制圖框和工程預算單(**單)。

8、所有簽單圖紙客戶必需簽字認可、(**單)客戶必需簽字認可了、

9、所有簽單圖紙必需由主管和部門經理審核簽字方可交由工程部施工。

10、簽單後如出現需補圖情況,簽單設計師需在48小時內將圖紙補全;開工後如出現需補圖情況,簽單設計師需在24小時將圖紙補全。

11、所有簽單設計師必需去所簽工程工地每星期不少於3次

三、品德方面

1.有良好的職業道德,為人誠懇。

2.有樂觀向上的精神。

3.謙虛大度,虛心就教。

4.富有凝聚力及團隊精神。

5.紀律性,榮譽感。

6.做學習型個人

四、專業知識方面

1.具有相關專業的學歷,並有兩年以上的實際經驗。

2.專業性強,工作條理有序。

3.有時候尚、敏銳的思維及設計理念。

4.定期接受培訓及自我培訓。

5.與各部門多溝通,豐富自身價值﹑能力。

五、服務方面

1.著裝:在公司未同一著裝前,設計師的著裝本著大方患上體原則,最好穿職業裝。公司有規定的,按規定著裝。

2.舉止:舉止斯文,同客戶交談時不要抓耳撓腮,去除不須要的手勢,端坐天然,不能蹺二郎腿。

3.言談:用語文明,服務熱情。

接聽客戶**時應起首問安,同客戶交談中要先傾聽對方需求,不要經常打斷對方談話,談話中要使用普通話,對客戶不懂的問題要耐心解釋,要對客戶語氣安然平靜而又不乏熱情;見到客戶時要面帶微笑,主動打招呼,如果客戶指明要找的設計師未在座,設計部經理要在此期間負責接待客戶。

4.嚴格守時:要有時候間觀念。

在簽單前規定時間內出立面、平面、頂面圖。為避免遲延耽誤工期,剖面圖及節點圖可適當稍後;同客戶預約晤面,請勿遲到,特殊情況,一定向客戶誠懇道歉以求客戶諒解。

5.工作協調:(1)設計師應協調工程隊與業主關係,及時處理完成問題。工程若有變項,要及時出圖,與客戶溝通,通知工程隊,以免遲延耽誤工期。

(2)業務員協調設計師,設計師協調工程隊做好客戶服務。

(3)工程補圖必需在24小時之內完成交予工程部。

(4)工程變項,工程部及時與設計師溝通,在客戶認可後設計師必需簽字方可施工。

(5)施工期間設計師還須與客戶多接洽﹑多溝通,盡早發現和處理完成問題。

(6)設計師必需對每位談的客戶有份詳細的記載,隨時跟進,掌握進程度,提高成單率。

(7)設計師在簽單時,盡量不要讓客戶私加條目,如客戶堅持須得到公司同意方可。

(8)施工前,設計師須與專案經理就圖紙進行溝通,做到工程能順遂進行。

(9)在陪客戶挑選、購買非公司供給專案時,禁止與**商談價並索要回扣。

六、洽談

1.禁止低廉切入。包括每項低報、漏報。簽單後再增項,造成客戶不滿意。

2.禁止誇大其詞的許諾。應實事求是,避免造成客戶的失落心理。

3.預算專案應全面,**要精確合理,以免給公司造成損失。

4.嚴禁設計師對客戶有超出公司規模的承諾。

七、相關獎懲

1、獎勵:員工獎勵按照《員工手冊》中相關規定

2、處罰:

違反以上規定、崗位職責,或出現其它影響公司好處,視情節輕重給予以下處理:

(1)警告處分

(2)經濟處罰10元/20元/30元/50元/100元/200元

(3)傳遞批評

(4)降級處罰

設計部規章制度

時代星光設計部管理制度 一總則 本規章制度主要描述了設計部同仁的主要職責 日常行為 學習 技術支援 專案開展和績效考核的具體要求和方法。根據實際情況的變化本規章制度每隔半年會修訂完善一次。一主要職責 1.依據公司的年度戰略規劃完成年度產品開發規劃。2.依據開發規劃完成新產品的開發 協助試產,定型並提...

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設計部日常行為規範 一 工作規定 1 設計師在規定的時間內未供給全套圖紙者,2 除非公司有正式檔案通知的優惠,所有設計師一律不准對客戶承諾有任何優惠折扣。3 所有簽單設計師必需使用公司同一標準制圖框和工程預算單 單 4 所有簽單圖紙客戶必需簽字認可 單 客戶必需簽字認可了 5 所有簽單圖紙必需由主管...