為進一步規範接待用餐工作，切實加強經費管理，嚴格控制招待費支出，結合實際，制定本制度。
一、接待原則
（一）按照文明禮貌、熱情周到、節約高效的原則，做好接待工作，參加接待的工作人員應嚴守紀律，儀表端莊。
（二）接待實行定點對口接待，控制標準。辦公室經請示領導後方可安排。重大接待須預先制定接待方案，並報主要領導批准，特殊情況除外。
（三）接待物件原則上限於投資商、省市領導和上級單位的客人、友好縣市客人及有業務往來的部門。
二、接待標準
（一）住宿及標準。外來客商住宿原則上由客商自己安排，特殊情況，經請示主要領導，可按照主要領導要求安排。
（二）用餐標準。重要接待，按照接待方案或主要領導的安排執行；一般接待按照厲行節約的原則，每人控制在70元以內（不含菸酒），原則上不使用茅台，若確需使用茅台，須經主要領導批准方可使用；臨時加班就餐，原則上按照每人不超過25元的標準安排，加班就餐一般不安排菸酒，如需安排，須請示主要領導同意，在辦公室領取。特殊情況經主要領導批准，可適當調整。
三、接待要求
（一）原則上接待須在指定地點，由辦公室統一安排，並做好就餐登記；
（二）在接待標準範圍內科室接待須經分管領導同意；超過餐標的須經主要領導同意；
（三）特殊情況需在接待地點外接待的，科室負責人須請示分管領導同意，發票由分管領導審核屬實，主要領導簽字方可報銷；分管領導在外置待，須請示主要領導同意，發票由主要領導審核報銷。
1、接待完畢，經辦人員須在用餐單據上註明接待事由、陪餐人員，就餐金額（大寫），經辦人簽字。
2、加班就餐，統一由辦公室安排，註明加班科室，加班原因，就餐金額（大寫），經辦人簽字。
四、報支程式
用餐結算單必須由辦公室核單、分管領導審核、主要領導簽字同意方能報支。
招商局制度
檔案版本記錄 目錄1範圍4 2目的4 3職責4 4定義4 5相關制度5 6制度內容5 7 記錄表單5 8 備註11 9 附錄11 1 範圍 本制度適用於指導公司各部門和員工處理與工資福利有關的各項事務。2 目的 2.1按照公司發展戰略的需要和公司人力資源管理的特點，建立科學規範的工 資收入分配制度。...
招商局工作職責
1 貫徹執行國家 省 市 區有關對外開放的方針 政策和法律 法規。2 研究全區利用外資產業政策，參與制定招商引資優惠政策。3 負責國內外資金 專案 技術和人才的引進工作.負責全區對外經濟團隊出訪組團工作。4 組織全區對外招商引資活動，參與組織全區利用外資專案的談判 技術考察 簽約工作.參與區招商引資...
招商局工作計畫與招商局政務公開工作計畫
招商局工作計畫6篇 第一篇一 抓好理論武裝建設，充實精神動力。一 抓學習帶動。安排全體黨員集中學習每月1次，支委會學習每季度1次，中心組學習每兩月1次，主要負責人親自上黨課2次，做到帶頭抓 帶頭學 帶頭用，形成良好的學習氛圍。以黨組班子的學習帶動全體黨員和全域性職工的思想政治學習，使我局黨組班子努力...