培訓管理檔案
目的：規範培訓教育計畫的連續性和教育計畫的內容。
範圍：全體職工
職責：各職能部門
內容：1．制訂培訓教育計畫應先確定培訓實施的時機：
1.1 機構和管理方式等發生調整變動時；
1.2 裝置、工具、技術、程式方法有所變更時；
1.3 業務迅速增長而增加員工的責任或任務時；
1.4 準備施行轉調、調公升或指派處理新業務時；
1.5 完成工作所需的學識技能與員工所具備的學識技能間有所差距時；
1.6 行政管理工作配合不上或業務技術發展時；
1.7 引進新員工時；
1.8 年度性員工業績評價結束時；
1.9 新的政策、法規、標準及檔案頒布時。
2．培訓計畫應包括：培訓內容、方式、時間、地點、參加物件、培訓教師、考核形式及負責部門等。
3．各部門根據以上情況確定培訓實施時機，制訂部門年度培訓計畫上交辦公室，由辦公室編制企業的年度培訓教育計畫，報企業負責人審核批准，並督促實施。
4．對新職工的培訓教育計畫由辦公室負責編制。
5．企業整體培訓教育計畫應根據不同培訓物件分別制訂，保證40學時/人。
6．辦公室對每次培訓記錄在案，個人培訓記錄要歸檔儲存。
02安全教育培訓管理制度
為強化員工的安全意識，牢固樹立 安全第一 的思想，進行長期系統的安全教育培訓，已成為企業必不可少的內容。為此，特制定安全教育培訓管理制度。1 安全教育培訓工作是公司日常工作中的一項重要內容。具體實施由質量安全部和人力資源部共同做好安全教育培訓工作。2 安全教育培訓工作根據企業工作 經營業務的需要不斷...
02合同管理制度
總則為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據 合同法 及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。一 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二 合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部 法人委託人以及其他有關人...
教育培訓管理制度
第一章總則 第一條教育培訓作為人力資源管理的乙個重要方面，是提高 工綜合素質，提公升企業竟爭能力的重要保障，為適應市場的發展需要，培養和造就高素質的員工隊伍，促進公司改革發展和生產經營工作，特制定本制度。第二條本制度適用公司在職員工能加學歷培訓，崗位培訓 快遞培訓 客服培訓等範圍。第三條參加各類培訓...