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目的制定公司總經辦公會議紀律管理制度，將各部門的工作計畫落實到人。總結每週的工作及安排下一周的工作計畫。
責任人事行政副部長負責起草，分管副總經理負責審核，總經理負責批准。
範圍本制度適用於公司各部門副部長級以上人員。
內容1、每週一上午9:00是公司例會時間，各部門副部長級以上人員參加，由總經理主持會議。
2、參加會議人員不得遲到、早退，嚴格遵守會議紀律，不得中途離開。會議中不得私打**或辦私事，參會人員將手機等通訊工具調為振動或關機，以免影響會議秩序，
3、參加會議人員在會議室不准吸菸，會議超過1小時，可以申請到會議室外面吸菸。
4、參加會議人員在會議過程中，可以先舉手，經會議主持人同意後發表個人建議，但不准在會議中爭吵或打架，如若違反，立即請出會場，同時按公司相關制度處理。
5、參加會議人員提前做好上週工作總結和需要提交討論和協調的事項及下週的工作計畫。
6、各部門作好上一周的工作總結和本週的工作計畫，作好各部門的周計畫、月計畫及月工作總結；月計畫、月總結經分管副總經理審核後於每月28日前交總經理。
7、總經理、副總經理總結上週公司工作內容和本週安排公司的工作計畫。
8、總經辦公秘書長做好會議內容，整理後經總經理及各部門負責人簽字確認後，列印分發到各部門，貫徹落實會議精神，按會議要求的工作進度安排各部門的工作。
9、人事行政保衛部將每次會議記錄作好存檔工作。
10、人事行政保衛部負責每次會議的紀律和每次會議到會人員的考勤工作。
總經辦管理制度
一 總則 第一條總經辦負責公司各部門日常相關業務處理和協調工作。第二條總經辦根據部門職能設總經理一名，副總經理一名，所選人員應當挑選工作認真 細緻 責任心強 熟悉行政管理模式，熟悉公司各項管理制度及了解公司辦公流程人員。二 辦經辦規範 第三條嚴格規定紀律，建立總經辦制度和工作規範，實行規範化管理。第...
分行員工晉公升管理制度 總經辦修改版
信貸分行員工晉公升管理制度 一 目的 1 規範分行人員的晉公升流程 2 為優化人力資源配置，吸引和留住更多的人才，同時鼓勵分行員工不斷提公升自我和業績，實現分行員工價值與公司價值的統一，特制定本管理辦法 3 與其它人力資源政策對接。二 範圍 本制度適用於合和年信貸所有下屬分公司員工。三 晉公升的基本...
公司會議管理制度
為保證公司的經營目標順利實現，及時對經營管理中存在的問題決策處理 加強部門之間的工作協調，提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。一 會議分類 公司會議分為 例會 總結會 專題會三大類。二 會議目的 傳達公司管理決策 檔案 會議精神，匯報 總結前期工作完成情況...