員工培訓制度

第一條員工培訓堅持「按需培訓，學以致用」的原則。

第二條員工培訓由綜合管理部統籌安排，各相關部門配合實施。

第三條員工培訓分為入職培訓、普及業務學習、骨幹提高培訓和員工繼續教育四種型別。

一、入職培訓

入職培訓是指公司為新員工全面認識公司及行業發展情況，了解企業文化和各項制度，獲取崗位工作所必需的專業知識和業務技能而進行的內部培訓。

培訓物件：新入職員工；

培訓時間：新員工入職之日的1——2週內；

培訓形式：以內部指定的講師授課為主。

二、普及業務學習

普及業務學習是指公司為提高員工業務水平，根據實際工作需要，對工作相關的專業知識、工作方法、政策法規等進行的內部培訓。

培訓物件：所有在崗員工；

培訓時間：每季度安排1—3次，有時可根據實際情況定；

培訓形式：每次以半天以內為期限，以內部講師為主，必要時可邀請外部有關方面的專家、學者。

三、提高骨幹培訓

骨幹培訓是指公司為加強人才梯隊建設，對青年骨幹進行有效的刺激和培養，委託高等院校、專業培訓機構等對其進行的專項培訓。原則上骨幹業務培訓費用由公司承擔，培訓物件為入公司2年以上的員工。

四、員工繼續教育

員工繼續教育是指公司鼓勵員工在做好本職工作的同時，通過在職教育提高與工作相關的學歷層次、專業水平，公司對符合條件的繼續教育給予一定的費用支援。培訓物件為在本公司滿3年，且較好完成本職工作的正式員工。

第四條綜合管理部對員工參加各類培訓的情況進行考勤、評估，並作為員工試用期考核、年終考評的重要依據。

1.一般情況之下，任何人不得以各種藉口拒絕參加培訓，否則，將視情節輕重予以口頭警告書面警告處分一定經濟處罰行政降級甚至辭退開除。2.對在培訓過程中遲到早退或其他不遵守紀律者，將視情節輕重予以口頭警告書面警告處分一定經濟處罰行政降級甚至辭退開除。3.對培訓後經考核不合格者，將視情...

附件新維控股集團員工培訓制度第一章總則第一條目標一總目標傳遞集團企業文化和價值觀，全面提公升員工整體素質和崗位工作技能，提高管理團隊整體素質與工作效率，使所有公司員工受訓率達到100 培訓效果達標率達到95 以上。二具體目標 1 提高員工的工作熱情，培養員工的協作精神，營造良好的工作環...

一目的 1.規範生產流程，嚴格操作標準。2.提高員工安全意識，增加安全知識，保障安全生產，避免不安全事件發生。二.範圍新進員工所有在職從業人員。三.職責總經理負責召開公司安委會及生產例會批准員工培訓計畫副總經理負責召開公司安委會及生產例會審核員工培訓計畫負責培訓工作的監管。部...