一、目的:通過對裝置的有效管理、使用和維護,使裝置保持良好狀態,滿足生產要求。
二、適用範圍:
1、與生產有直(間)接關係的裝置及其附帶設施。
2、模具及其附帶裝置。
3、儀器、儀表、試驗測試裝置。
4、其它有關用水、電等裝置。
5、裝置相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門職責:
1、總務後勤部:負責公司裝置的更新改造、使用維護保養以及裝置的資產管理、裝置所需要的能源動力管理等。
2、品管部:負責公司各種儀器、儀表、試驗測試裝置的使用保管、定期檢查鑑定和校驗管理。
3、車間等使用部門:負責相關裝置及模具的日常維護、保養和管理。
4、辦公室:負責裝置臺帳、檔案管理。
四、裝置的購置:
1、申購:
1)新裝置的申購由使用部門提出《裝置需求請購單》,並在《裝置需求請購單》上註明裝置的名稱、規格、用途及要求裝置達到的效能、數量等,並提交生產部審查,報廠長審核後,報總經理審批。
2)裝置維修用備品備件的請購,原則上由總務後勤部提出請購單。
2、訂購:採購部按總經理批准的請購單,向經評估認可的廠商下單訂貨,並確認交期、品質要求(效能、指標等)、驗收條件、付款方式等。
3、進廠驗收:
1)新裝置進廠後,由機修部會同使用部門共同開箱、安裝除錯。重點、關鍵裝置或特殊裝置應由機修部安排或委託專業安裝單位進行。
2)新裝置安裝除錯後,經驗證合格後,由總務後勤部辦理《裝置安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,裝置使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3)新裝置驗收經試車不合格者,由總務後勤部通知採購部,再由採購部通知**廠商處理。
4)自製裝置的驗收:在製造完工後,機修部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自製裝置驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑑定書等資料。
驗收合格後,裝置檔案由辦公室負責歸檔。
4、建卡編號:裝置驗收完成,總務後勤部將裝置編入《裝置臺帳》,並建立「裝置卡」及「裝置保養卡」等檔案。
五、裝置的維護、保養:
1、使用與一級維護保養:
1)一級維護保養:裝置的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,並做好更換與修理記錄。
2)使用部門負責裝置的使用與一級維護保養,並對裝置保持完好和有效利用負直接責任。
3)使用部門負責《裝置保養卡》內規定專案的執行與記錄。
4)新上崗、轉崗、調入的裝置操作人員在使用裝置前,須進行培訓,學習裝置的結構效能、技術規範、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和「**保養制度」的內容要求,經考核合格後方可操作。
5)特殊工種,如:電焊工、電工等需按國家規定進行專業培訓,並經考試合格,由相關部門頒發上崗證後上崗。
2、二級維護保養與修理:
1)二級修理:現場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用效能的修理。
2)機修部負責裝置的二級維護保養與修理,並記錄。
3)機修部每年制定《定期維護保養計畫表》,依計畫做好《定期保養記錄表》。
3、**維護保養與修理:
1)**維護保養與修理:需委託生產廠商或專業機構做精度檢查或保養修理。
2)**維護保養與修理由總務後勤部提出申請,經核准後送修,並記錄。
4、預防保養:
1)日常預防保養有:
·日常保養:如加油點檢、調整、清掃等;
·巡查點檢;
·定期整理:調整、換油、零件交換等;
·預防修理:異常發現的修理;
·更新修理:損壞的修理。
2)按《定期維護保養計畫表》做定期維護保養並記錄。
3)主要的生產裝置,如更換零件應隨時有備品可使用,總務後勤部應對裝置易耗品、易損件、採購困難、金額不高者,製作《備品一覽表》,建立備品庫存。
·備件儲備:由機修部制訂儲備定額。備件採購按公司物品採購相關規定執行。
·備件應驗收入庫後,再領用,並嚴格執行入庫、出庫手續。
·備件應分類、分割槽、分機型保管,擺放整齊,標誌明顯,規範化。加強防鏽、防腐措施。定期核對帳物相符。
六、裝置日常維修流程
1、裝置發生故障,使用部門須填寫「維修通知單」,經部門主管簽字交機修部。
2、總務後勤部接到通知,隨即在「日常維修工做記錄簿」上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時處理,並在記錄本中登記時間。
3、維修工作完畢,總務後勤部應在「維修通知單」中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字。
4、總務後勤部在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內容登記入裝置卡片,並審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
5、將處理完畢的「維修通知單」依次貼在登記簿的扉頁上。
6、總務後勤部在接單後不能修復的(二天內),在登記簿上註明原因,根據「**維護保養與修理」,盡快修復。
七、裝置的移裝、借用:
1、裝置的移裝:應根據生產工藝的要求,應由技術部提出申請報告,經批准後,由機修部負責方可進行。裝置的移裝過程中的安裝事宜,由總務後勤部負責實施。
2、裝置的借用:外借裝置須經生產部同意,並報總經理批准後執行,總務後勤部應做好外借裝置記錄。
八、裝置的封存管理:
1、對閒置或連續停用三個月以上完好的生產裝置,所屬車間要填寫《裝置封存(啟用)申請單》。經機修部批准後,方可封存,原則上原地封存。
2、使用部門對封存裝置應做到斷電、斷油、斷水等,將裝置保養好,塗上防鏽油料,套上工具機罩,掛上封存牌。裝置封存期間,指定專人定期檢查和保養,不准任意拆卸裝置及零部件。
3、使用部門要求啟用封存裝置時,應填寫《裝置封存(啟用)申請單》,總務後勤部批准後,方能啟封投產。
九、裝置狀態標誌;
1.所有使用裝置都應標誌狀態標誌。
2.每一台裝置都要有生產廠家出廠裝置銘牌,並固定在裝置表面上。
3.每台裝置都應掛狀態標誌牌,通常有以下幾種情況,可製做成長方形,大小適度,底色如下表規定,字型應醒目,標牌經壓膜處理以保證不脫落顆粒物,壓膜後打孔,用尼龍線懸掛在裝置上,便於隨時更換。
4.狀態標誌牌的底色和標示含義:
狀態標誌牌包括(裝置狀態 )(牌面底色 )(標示含義)
1)裝置狀況
完好綠色效能正常的裝置;
待修黃色出現故障尚未維修的裝置
閒置藍色因生產結構改變或其他原因暫不用的功能正常裝置
停用紅色因故障而停用,短期內尚未修復,而修復後可再利用,不作報廢處理的裝置
2)當裝置狀態改變時,生產操作人員要及時更換狀態標誌牌,以防發生使用錯誤。所有標牌應掛在不易脫落的部位。
計量器具的狀態標誌。
1)計量器具,包括生產和檢驗用的各類計量器具,要按國家有關規定的檢定週期定期校驗。
2)校驗後的計量器具要貼有已校驗的標誌,標誌要註明此次校驗的有效期
2.裝置的報廢:
1)凡列入固定資產的裝置,符合下列條件之一的,可按規定申請報廢:
·超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算。
·使用年限未到,但不能遷移的裝置,因建築物改造或工藝布局必須拆毀的。
·裝置損耗嚴重,大修後效能精度仍不能滿足工藝要求的。
·腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,效能低劣且無修復價值者或易發生危險的。
·因事故或其他災害,使裝置遭受嚴重損耗無修復價值的。
·國家規定的淘汰產品。
2)裝置報廢的審批:凡符合報廢條件的裝置,由使用部門提出申請,報總務後勤部填寫《裝置報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批准後,方可報廢裝置。裝置未經批准報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3)銷帳:裝置經報廢後,應在《裝置臺帳》等表單中予以銷帳處理,應註明報廢日期、報廢批准人、報廢執行人等。
十、特殊工序裝置、特種裝置的管理
1、操作人員須經專門技術和崗位培訓考試合格後,方可操作裝置。
2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁超負荷、違反規定使用裝置。
3、特殊工序裝置要滿足工藝要求。使用部門須定期進行裝置的精度檢查,並將檢查記錄裝置動力部備查。
4、特種裝置須完好執行,嚴禁帶病作業,並按國家規定年檢和審核。特種裝置的駕駛、操作人員,必須按國家規定培訓合格後操作。
十一、裝置事故處理:
1、事故類別:根據事故性質和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2、事故處理:發生裝置事故後,應立即切斷電源,保持現場,通知裝置動力部,經鑑定記錄後處理。使用部門應在事故發生後三日內填寫《裝置事故報告單》。
裝置動力部組織有關人員,進行調查分析,根據事故性質和損失經濟大小,形成處理意見,報總經理審批。
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2023年3月10
生產裝置管理制度
一 裝置使用制度 正確使用裝置是保證裝置正常執行,避免裝置的不正常磨損或損壞,防止人身 裝置事故的發生,延長裝置的使用壽命和大修週期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產正常進行的關鍵之一。因此,各車間生產操作者,必須嚴格按照裝置使用規程,正確使用裝置。為了加強該項工作的管理,確保裝置使用規程能在公...
生產裝置管理制度
b wk244001 2014 q 1.目的 規範裝置的管理,保證生產質量和安全生產。2.適用範圍 2.1.本標準規定了裝置的管理 購置 安裝 使用和維修保養,調撥 封存與啟用,技術改造 報廢,事故處理 培訓 考核等程式和辦法。2.2.本標準適用與公司範圍內裝置的管理。3.引用標準及相關檔案 q w...
生產裝置管理制度
第一章總則 第一條目的。為加強本公司生產 運輸裝置的管理,正確 安全地使用和維護裝置,特制定本制度。第二條適用範圍。本制度可用來指導生產部 技術部 財務部以及裝置管理科的工作人員開展裝置操作 使用 檢查 維修 保養 轉讓 報廢等工作。第二章裝置使用規定 第三條裝置使用前,其操作人員應在人力資源部的安...