對比廣告分析

2021-06-22 06:18:32 字數 1989 閱讀 1607

一、對比廣告的基本含義:

對比廣告(comparative advertising),也稱挑戰廣告,就是在廣告中將品牌同其它競爭品牌作對比,以特別突出品牌自身某方面的特性,使受眾接受該品牌優於對比品牌、更適合目標消費者的訴求主張。

二、對比廣告的誕生原因:

廣告其最本質的含意可歸納為四個字「廣而告之」,其主要目的就是通過一定的表現形式,向特定的消費群傳播資訊,最終形成購買。能清楚的表達出自己需要傳播的意思,從理論上應該就是乙個優秀的廣告。但是當資迅如雨後春筍,令人應接不暇時,光有王媽賣瓜的

廣告行為,是遠遠難以突破資迅的重圍,順利到達消費者的心智。於是乎,「出師未捷身先死」的慘劇天天都在各大傳媒上發生。而對比廣告的出現,正是競爭策略越發尖銳的最顯著表現。

在很多國家,因為競爭的發展,對比廣告的運用是非常的普遍。

三、對比廣告比的是什麼:

核心競爭力打擊對手策略;

「比翼雙飛」雙贏策略;

「雞犬**」 跟隨領導品牌策略。

4、對比廣告經典案例分析:

a、優秀品牌從不避諱對自己產品的信心。

嘉士伯啤酒由丹麥啤酒巨人carlsberg公司出品,2023年創立,至今已有160多年的歷史,在40多個國家都有生產基地。中國廣告法中避諱使用最字,但嘉士伯的廣告卻絲毫不會缺少對自己產品的讚美。廣告詞--"probably the best beer in the world,嘉士伯-可能是世界上最好的啤酒"。

b、百事可樂眼中的可口可樂:只有為我墊腳的份。

百事可樂的定位是從年輕人入手,這一點不難從廣告中看出,通過廣告設計,百事可樂力圖樹立其"年輕、活潑、時代"的形象,而暗示可口可樂的"老邁、落伍、過時"。 在百事可樂眾多的廣告中,小男孩踩著可口可樂買百事可樂無疑是意味最濃的。在廣告一開始,就是乙個小男孩從自動售貨機取了兩瓶可口可樂放在了地上,然後雙腳踩上去,再在自動售貨機上按下了位置較高的百事可樂,最後如願以償的喝著百事可樂離開了自動售貨。

在廣告裡,從小男孩把可口可樂踩在腳下,不難看出百事可樂的寓意,"你們的品牌就只有為我墊腳的份。

c、肯德基眼中的麥當勞:連麥當勞小丑也喜歡吃kfc。

麥當勞和肯德基是與生俱來的競爭對手就在2023年,新加坡的kfc找到bbdo公司設計了一款平面海報,在畫面中麥當勞大叔坐在長椅上,旁邊則放著kfc的快餐,盒子上還印著"it's finger lickin'good"(肯德基如此美味)。通過這個廣告毫無疑問的用麥當勞大叔下班也吃kfc來表明自己對於競爭對手的壓倒性優勢。

d、三星眼中的蘋果:iphone已經落伍,只有"土老帽"才會用。

三星在憑藉著安卓系統一躍成為可以跟蘋果叫板的巨頭,三星與蘋果的戰爭線也從技術到法律再蔓延到廣告營銷,不管是廣告,還是平面海報,蘋果一直是三星的攻擊目標。2023年5月,三星發布了galaxy s4旗艦手機的一條廣告,廣告繼續將蘋果定位為逐漸衰落的品牌,在廣告中"更酷"的年輕人使用新的galaxy s4,而"不太酷"的父母們使用iphone。隨著派對的進行,使用iphone的父母們意識到自己已經落後。

e、蘋果眼中的微軟:在mac面前,windows pc毫無優勢可言。

geta mac 系列比較廣告始於 2006 年,這些廣告用一名朝氣蓬勃的青年代表 mac,而用臃腫遲鈍的中年男子代表搭載 windows 作業系統的 pc 電腦,通過兩人之間幽默的對話突出旗下 mac 電腦的各項優勢。

下面這個廣告的投放時間正值微軟發布 vista 作業系統,廣告抓住了 vista 版本眾多消費者選擇困難的缺陷,代表 pc 的中年男子正在 vista 的六個版本中舉棋不定,抱怨貴的版本功能過剩便宜版本功能不全,試圖通過乙個轉盤來隨機決定自己應該購買的版本。代表 mac 的青年則趁機告訴他 mac os x 只有乙個版本且能滿足使用者的一切需求。最後的結尾頗為幽默,pc 男啟動了轉盤,轉盤卻並沒有停在任何乙個版本上,而停在了"輸掉一局"。

5、對比廣告發展前景:

認真看廣告不難發現,對比性廣告很多,只是有的廣告對比表達得較為含蓄或者說很有技巧,引導消費者無意識地完成同類產品的對比並傾向於自己的產品。

當然這一切要建立在加強市場監管和行業標準管理的基礎上,促進對比性廣告合理發展,避免對比性廣告策略被濫用,造成市場混亂。

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