1.目的:
本程式用於公司引入新專案之前，評價該專案對環境及職業健康安全的影響程式，以避免引入對環境及職業健康安全危害大的專案。
2.範圍:
本程式適用於公司新產品(專案)引進
3 .名詞定義:
新專案：本程式所指新專案包括新工藝、新產品、新化學品、新材料、新裝置、新服務。
新工藝：是生產與公司現有產品不同類別產品的工藝，以及現有工藝中化學品、材料、裝置及流程有較大變更的工藝。
新產品：是指與公司現有產品中不同類別的產品。
新化學品：＜管制性/危險性/有毒性原物料清單＞中未包括或清單中備註為環境敏感化學品需要重複引入的化學品。
新材料：＜合格原物料清單＞中未包括之材料。
新裝置：＜zylux環境敏感裝置名錄＞需要重複引入的裝置或新引入的＜zylux環境敏感裝置名錄＞中未包括的環境或ohs敏感裝置。
新服務：需提出＜環境管理要求及考察之供貨商/承包商一覽表＞、《需重點施加ohs影響的相關方一覽表》中經營服務類別中未包括的服務。
4. 權責:
4.1新專案引入部門----研發部
新工藝、新產品、新化學品、新材料、新裝置和新服務引入時對環境影響與安全風險進行評價。
4.2 iso14001推行委員會/安全委員會
組織專業人員對＜新專案引入環境影響（安全風險）評價表＞ (以下簡稱環（安）評表)內容進行評價。
4.3採購課
對於新化學品、新材料、新裝置、新服務的引入專案，要求專案引入部門提供環評表，並根據＜新專案引入環境影響（安全風險）評價表＞對相關的供貨商提出環境或ohs管理要求。
4.4 工程部
負責編制和更新＜管制性/危險性/有毒性原物料列表＞，對新專案引入進行評審。對於環境或ohs敏感化學品盡量不選用作為材料。
5．作業內容
5.1對於引入專案，研發部應先查詢是否屬於本程式中所定義的新專案。
5.2 如不屬於新專案，專案可以進入引入環節；如屬於新專案，專案引入負責人需寫＜新專案引入環境（安全風險）評價表＞。
5.3 對於進行環境影響（安全風險）評價的專案，如環境影響（安全風險）較小，直接進入專案引入環節。
5.4 對於環境評價中環境影響較大或含重要危險源、風險評估較大的專案，則交由iso14001推行委員會或安全管理委員會進行綜合評審。
5.5 對於可以引進專案，應寫清楚預防汙染/風險措施。
5.6 對於不可以引入專案，iso14001推行委員會/安全管理委員會應向專案引入部門解釋原因。
5.7 引進專案在交給採購部門購買時，應在訂購單的備註欄寫上環評表編號，並附上環（安）評估表影印件。採購部應對環境（安全）影響評價表驗證後才能購買。
5.8 專案進入驗收時，專案引入責任人員應檢驗各項評估內容是否符合，如有不符合，應重新進行評估。
5.9 專案正式進入公司後，研發部應考察是否需要更新部門內的環境因素/危險源；根據需要，工程部更新＜管制性/危險性/有毒性原物料清單＞,管理部更新＜一般危險源清單＞(omr-p55-03) 及＜重大危險源清單＞(omr-p55-04) 、《需重點施加ohs影響的相關方一覽表》 。
5.10 品保部判斷是否需對新專案進行環境困素（危險源）識別,如需要則依《環境因素評估判定管理程式》及《危險源識別與風險估程式》執行。
6． 參考檔案及窗體
6.1 檔案
6.1.1環境因素評估判定管理程式(emp-40)
6.1.2危險源識別與風險估程式（omp-55）
6.2 窗體
6.2.1管制性/危險性/有毒性原物料清單 (qmr-p17-03)
6.2.2新專案引入環境（安全）影響評價表 (emr-p44-01)
6.2.3合格原物料清單 (qmr-p18-01)
6.2.4 zylux環境（安全）敏感裝置名錄 (emr-p44-02 )
6.2.5環境管理要求及考察之供貨商/承包商一覽表 (emr-p44-03)
6.2.6一般危險源清單 (omr-p55-03)
6.2.7重大危險源清單(omr-p55-04)
新專案OHS影響管理程式
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12 新專案環境影響管理管理程式
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EP 12 10新專案環境影響管理管理程式
1 目的 加強對新 改 擴建工程的環境管理，有效控制環境汙染並將環境影響程度降到最低。2 範圍 適用於公司所有新建 改建 擴建專案的環境管理。3 職責 3.1行政部負責組織新 改 擴建專案的 環評 和 三同時 竣工驗收工作。3.2行政部負責新 改 擴建專案的實施並對分承包方進行管理。4 程式 4.1...