一、考核目的
為規範、指導藥房（門店）銷售，調動員工的工作積極性，強化銷售第一的觀念，本著獎勵為主、懲罰為輔且兼顧經營業績不理想藥房（門店）的考核原則，為藥房（門店）業績考核提供客觀、量化的依據，實現藥房（門店）以業績為導向的考核指導思想，體現考核的公開性、公平性、及時性、準確性，特制定本辦法。
二、考核分類
業績獎（罰）考核分為銷售完成基礎獎（罰）、超銷售額完成獎、績效商品完成獎（罰）三類。
（一）銷售完成基礎獎（罰）項
因店長與店助以及營業員承擔的責任不同，銷售完成基礎獎（罰）金的標準亦不相同。具體按如下係數執行，員工類獎（罰）係數為1，店助類人員獎（罰）係數為1.5，店長類管理人員獎（罰）係數為2。
即當藥房（門店）目標任務完成率達到（或小於）100％時，公司給予藥房（門店）營業員50元的基礎獎（罰）金，給予店助75元的基礎獎（罰）金，給予店長100元的基礎將（罰）金。
（二）超銷售額完成獎項
超銷售額獎金，即銷售完成100%以上時，公司提取超過部分的一定比例作為藥房（門店）超銷售額完成的獎金。
當藥房（門店）實際銷售額大於目標銷售額時,超出部分按以下比例給予獎勵。反之需按差額部分給予10%的罰金：
當實際銷售額－計畫銷售額≤10%時，超出部分按20%給予超毛利額獎；
當實際毛利率－計畫毛利率＞10%時，分段獎勵：10%以內部分按20%，超出10%部分按10%給予超毛利額獎；
藥房（門店）毛利率為公司規定的固定毛利率，當毛利率高於固定毛利率時，按固定毛利率計算，低於固定毛利率時按實際毛利率計算。
例1：a門店3月銷售任務為4000元/每天，毛利率為35%。當月實際銷售額為4200元每天，毛利率為38%。那麼當月a門店獎金為：
（4200-4000）*35%*20%*31天=434元。
（a門店銷售額超過200元/天，超了5%。毛利率為38% ，超了3% 均高於公司規定的指標.）
例2：b門店4月銷售任務為4000元/每天，毛利率為33%。當月實際銷售額為5500元/每天，毛利率為32%。那麼當月b門店獎金為：
(5500-4000)*32%*20%*31天+(5500-4000)*32%*10%*31天=793.6+99.2 =892.80元
（b門店銷售超過1500元/天，超了12.5%。毛利率為38% ，超了5% 均高於公司規定的指標.其中銷售超10%分兩步計算，毛利按固定毛利率計算）。
銷售完不成罰項：
銷售額不完成一律按10%差額毛利額計算：
例3：c門店5月銷售任務為4000元/每天，毛利率為35%。當月實際銷售額為3800元每天，毛利率為38%。那麼當月b門店罰金為：
（3800-4000）*35%*10%*31天=-200 *35%*10%*31天=217元
（b門店銷售差200元/天，毛利率為38% ，多了3% 高了按固定毛利率計算）。
3.其它項
本規定從*月*日開始實施。
藥房（門店）銷售與毛利指標另行規定。
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