一、目的
完善公司人力資源管理體系，規範公司薪酬管理制度，吸引、保留並激勵優秀人才。
二、範圍
公司所有員工（公司領導及直接銷售人員除外）。
三、原則
公平原則---我們致力於薪酬的外部和內部公平，保持公司的總體薪酬水平具有市場競爭力。
激勵原則---科學合理的薪酬激勵是最根本的激勵。
經濟原則---我們堅持公司利潤合理積累與員工激勵的動態平衡。
四、責任
薪酬管理委員會：是公司薪酬管理的最高決策機構。由公司領導、行政人事部負責人，財務負責人組成。
其主要職責為：負責審定年度薪酬使用計畫；審定人工成本分析報告以及工資效益等；負責公司薪酬體系的審閱。
行政人事部：起草、維護、完善薪酬體系，掌握薪酬資訊，保證薪酬的內外公平。
業務部門：評估員工專業技能水平、崗位的勝任度，宣傳、執行公司的薪酬制度並反饋執行資訊。
五、職位分類及層級確定
詳見《崗位級別及工資對應表》。
六、薪酬構成
員工工資總額包括固定工資和浮動工資兩部分，其中，固定工資包括基礎工資、崗位/職務工資、工齡工資、教育津貼四部分，浮動工資包括月度績效工資和年度績效獎兩部分，具體見下圖示：
（一）基礎工資：是員工保證個人和家庭基本生活需要的基本工資，根據員工所在工作地的社會平均生活水平和社會上對該崗位的基本價值認定確定。
（二）崗位/職務工資：
1、根據崗位的工作性質、責任和崗位貢獻，結合員工的任職經驗、能力確定。
2、崗位/職務工資隨個人的職位公升遷而變動。
3、參照各地區生活水平等情況確定不同地區的工資範圍。
（廣州、深圳係數為1，珠三角、佛山、東莞係數為0.9，粵字頭、韶關係數為0.8）。
4、崗位/職務工資是各種人事計算的基礎。
（三）、工齡工資：年功序列工資，是對員工對企業累計貢獻的確認。員工在公司工作每滿一年增加工齡工資50元，500元封頂。
（四）、教育津貼：是對員工的勞動力教育成本投入的確認，標準為：中專50元，大專（或初級職稱）100元，本科（或中級職稱）150元，碩士（或高階職稱）250元，博士450元。
沒有中專以上學歷不享受教育津貼。
學歷以國家承認的學歷為準。
（五）月度績效工資：根據企業月度經營業績及員工月度實際工作表現給予員工發放的額外獎勵。標準約為員工固定工資額的10%～20%。具體發放辦法見《月度績效考核辦法》
（六）年度效益獎：根據企業全年經營業績發放的年度獎勵，具體發放辦法根據年終經營報表及《盈通公司年度績效考核辦法》。
七、薪酬調整
（一）、年度薪酬調整的確定
年度薪酬調整分為兩類：「年初定期調薪」與「平時不定期調薪」。
1、年初定期調薪：是指根據本地經濟發展、市場薪酬水平、公司效益以及員工業績考核的結果進行綜合分析後於每年3月份由行政人事部提出《年度調薪方案》，經公司薪酬管理委員會審批後實施。包括做出不調、調降或調公升工資的三種決定。
2、平時不定期調薪：是指部門根據個別員工的工作的不同時期、薪酬市場水平的差異、內部公平性、業績特別突出表現等特殊情況以及薪酬管理的專業部門（行政人事部）縱觀全域性綜合分析所提出的對個別員工的薪酬調整。每年不定期調薪人數控制在總人數的10％以內。
以下所述均為平時不定期調薪詳細情況的規定。
（二）、入職工資的確定
1、入職付薪考慮因素：
● 市場水平
● 內部平衡
● 工作資歷
● 專業技能
● 特殊人才
2、新增職位或新招人員的工資範圍的確定：擬聘職位的稅前工資（擬聘職位轉正後的工資）由薪酬主管建議並確定乙個範圍後（一般按崗位級別的下限定資，參照同等資歷內部員工的工資標準確定工資範圍），再由人力資源經理審核，並在《新聘員工審批表》上註明，上報公司領導審批。
3、具體新入職員工的薪酬的確定：所有新員工的入職工資由行政人事部與應聘者溝通。在未得公司領導批准前，任何人不得向應聘者承諾工資。
《聘用書》由行政人事部總經理簽發後送被聘用者和行政人事部留存。試用期工資一般為轉正工資的90%，由行政人事部確定。
（三）轉正工資的確定
按行政人事部標準化工作流程《員工試用期轉正流程》進行並按《人力資源管理許可權》進行審批。具體處理流程是：
1、如屬「轉正並加薪」，則行政人事部按《聘用書》的約定在轉正面談時告知員工；
2、如屬「轉正不加薪」或「解約」則同樣由部門經理在與員工面談後簽上意見送行政人事部辦理相關手續。
（四）內部調動工資的確定
1、平級調動原則上不予以加薪。
2、如由分公司調總公司任職，則按區域差別及其崗位任職資格情況，由行政人事部按《崗位級別與工資對應表》適當確定工資。
3、如由總公司調分公司任職，則由具體情況確定其工資。
4、如內部調動屬工作內容擴大或責任加重等情況，則由新調部門提出申請並按《人力資源管理許可權》審批。
5、內部調動如屬專業、職能改變，則參照《職位說明書任職資格》和《各級崗位勝任能力評估模型》做出調動決定。具體由部門建議，行政人事部審核，公司領導批准。
（五）晉公升工資的確定
1、晉公升工資包括因職位晉公升而加薪和職位不晉公升而加薪兩種情況。
2、加薪所考慮的因素是：
● 市場水平
● 內部平衡
● 過去一年加薪情況
● 為公司服務的年限
● 工作表現
● 公司經營狀況
● 特殊人才
3、晉公升職位則按職位級別，參照《職位說明書任職資格》和行政人事部的考察意見做出晉公升決定。具體由部門建議，行政人事部審核，公司領導批准。
高階主管以上級別根據具體情況還可採用競聘、筆試、民主評議、360度考核等考核方式。
4、晉公升工資按《人事管理許可權》進行審批。晉公升工資需試用一至三個月後才套入薪酬結構。
（六）降職、降級的工資確定
對於降職、降級都採用易崗易薪政策。
（七）借調工資的確定
1、借調是指部門間由於工作需要相互間借用員工一段時間（一般不少於乙個月）的工資的確定。
2、員工借調期間的工資不變。
八、相關規定
（一）工資計算及支付
1、公司薪酬計算週期為每月1日至30（31）日，遵照《中華人民共和國勞動法》有關規定，公司每年平均月出勤天數為20.92天。
2、為確保薪酬順利發放，每位員工進入公司一周內應按公司規定自行開辦銀行賬戶，並將帳號及時告知計畫財務部。非特殊原因，員工不應隨意變更銀行帳號。
3、公司於每月20日支付員工薪金，若遇發薪日為休假日時，提前至最近乙個工作日發放；若遇法定長假，則酌情考慮。
4、薪金變更從崗位變動或做出增薪或降薪決定的下乙個月1日起生效。**正薪酬調整除外）
（二）各種假期、出勤、培訓等情況的工資發放
關於各種假期、出勤等的福利情況詳見公司《休假、請假制度》、《培訓制度》。
（三）出差外勤津貼
出差津貼是以員工出差或外勤的工作條件和工作強度為依據，是對員工在特定的工作條件下，由此而付出的超額勞動或由此引起的額外生活開支需要的補償。具體見《員工出差管理規定》。
（四）離職工資的確定
1、員工離職，其工資結算標準按勞動法及相關法律法規的相應規定處理。
2、離職工資的發放按離職當月的下月發工資時一併發放處理。
（五）公司代扣代繳項
個人所得稅；社會保險；因違反紀律、法規等的扣款及其他扣款。
（六）預支工資的規定
員工或其撫養家屬，遇到下列非常情況時，可以向公司申請預支薪金，預支金額以乙個月的薪酬總額為限。
● 重傷、重疾或意外災害。
● 家庭重大變故造成經濟困難。
（七）勞務工的工資確定
勞務工的工資按《勞務雇用合同書》約定支付。
（八）銷售人員的工資確定
銷售人員工資按《銷售人員薪酬及考核辦法》執行。
（九）工資的保密
員工應嚴格遵守工資保密制度，任何人不得向他人打探工資或將自己的工資告知他人。一經查出，公司將對違反者予以警告、記過直至開除處理。
（十）工資的複核
員工如對自己的當月工資有異議，可在發放工資後的十天內諮詢行政人事部。
九、附則
（一）本制度根據市場情況的變化、公司發展的需要由行政人事部及時修訂並負責解釋。
（二）本制度自二○○六年六月開始試行。自發布之日起原制度同時廢止。
十、本制度所涉及的制度及**
（一）《月度績效考核辦法》
（二）《崗位級別及工資對應表》
（三）《崗位崗級別界定標準》
（四）《新聘員工審批表》
（五）《聘用書》
（六）《員工試用期轉正審批表》
（七）《人力資源管理許可權》
（八）《職位說明書》
（九）《綜合能力評估表》
（十）《休假、請假制度》
（十一）《員工出差管理規定》
（十二）《勞務雇用合同書》
（十三）《銷售人員薪酬及考核制度》
薪酬管理制度 經典版
版本 第 a 版 更改狀態 第0次修訂 責任部門 人力資源部 科技股份 二o一四年一月 目錄第一章總則001 1.1薪酬管理宗旨001 1.2薪酬管理原則001 1.3薪酬分配依據001 第二章薪酬體系003 2.1薪酬體系類別002 2.2薪酬結構003 第三章薪酬管理006 3.1薪酬計算006...
2019薪酬管理制度
湖南省有線電視網路 集團 股份 薪酬管理制度 草案 第一章總則 第一條本制度是公司依據國家法律 法規和公司有關規章制度，結合企業實際制訂的薪酬標準及管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證。第二條本制度旨在客觀評價員工工作能力 工作績效的基礎上，以企業效益 效率 發展為導向，充分體現企業效益與薪酬待遇...
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