人才是企業發展最癥結的要素。招聘到最適宜企業發展需要的人才，是每個企業人事經理和企業管理者最核心的工作之一。筆者一直負責企業營銷人員的招聘工作，也因此有頗多的感想和心得，現列出來，供各位同仁參考、借鑑。
心得之一：不要招聘有小孩的女性
營銷，說到底，還是乙個辛勤活；企業招聘營銷人員，忌諱招聘那些「準媽媽」和有小孩的女性員工，比如說，小孩一兩歲，或者三五歲，這樣帶小孩的女性是不適宜從事營銷工作的。這倒不是性別歧視 ，而純正是從工作性質、企業和員工所需的角度起程考慮 。
筆者曾錄用過兩名帶小孩的女性員工，能力和勤勉度都不錯。但是，因為兩人都帶有小孩，而小孩早上需要 「入托」，下午需要 「接回家」；加上氣象變更，小孩很容易感冒、上火……效果是女性員工的光陰和精力都耗損在小孩的「照應 」上了，工作自然而然受到很大影響。最後，兩名女性員工心疼孩子，很快就主動提出離職。
企業剛剛花費較大成本培植出來的「成熟員工」，就這樣整個泡湯了。
所以，現在我們招聘營銷人員，碰見有小孩的女性，都會婉言回絕。
心得之二：聽話的員工是好員工
每個企業，都有自己奇特的企業文化。企業喜愛招聘的員工，多是那些「聽話」的員工。「聽話的員工」並非一成不變、固執、只知古板接管的員工，而是那些願意接管企業文化、遵循企業規章制度、盼望快速融入到新的企業環境中來的員工。
這樣的員工才是「好員工」，也是企業所需要的員工。
企業不喜愛「不聽話的員工」。很多應聘的員工，自恃自己才氣橫溢，覺得 「企業該為了他而轉變 」，而不是「他來適應企業」；甚至擺出高人一等的姿勢，「要挾」企業為他「量身打造」他的理想崗位及匹配的薪資待遇。這樣的員工很多，而且多擺出一幅「我是千里馬，你如果不錄用我，你就不是伯樂，你就不是好的企業」的神采。
事實上，這樣的員工根本就忘懷了自己的位置，沒有乙個良好的心態，不是企業所需要的員工。
心得之三：熱愛營銷的員工才是好員工
熱愛營銷的員工才是好員工，才是企業需要的營銷人員。
很多應聘者前來應聘營銷人員，實際上僅僅是想掛著「營銷人員」這個名頭，然後「輕輕鬆鬆賺錢」。這些員工，不熱愛營銷，也沒有為了營銷而「奮鬥 」的心理籌辦，更不願意吃苦，而是「妄想 」著做了營銷人員，天天拿到高額的底薪，乙個接乙個的大單「從天而降」，這些員工是範例的「掛羊頭賣狗肉」的「偽營銷人員」。筆者曾面試過很多應聘「營銷助理」的員工，他們中很大一部分就屬於這種「偽營銷人員」，覺得坐在辦公室裡，就可以源源不斷的簽單、獲得高額的營銷提成。
只有那些真正熱愛營銷、對營銷有興趣並且願意為之付出努力和艱辛的員工，才是真正的營銷人員。這類營銷人員會通過自己的付出和努力獲得回報，賺取豐登的收益，他們願意並且積極投入，努力工作。這樣的員工才是企業需要的營銷人員。
心得之四：企業內部有標桿
這是乙個什麼意思呢？就是說，如果企業內部有優異的員工，能夠拿到高薪水，這將大大增加應聘者對企業的信心 ，吸引更多優異的營銷人員加盟。
比如說：a企業招聘營銷人員，面試官奉告應聘者：「我們這裡，正式員工每個月的事蹟大多在10萬-20萬之間，正式員工的正常收入一般在7000-15000（元/月）之間。
上個月，我們就有幾個員工，月收入在10000元以上……」那麼應聘者聽到這話，立馬就會在心中打算起來，「自己幹得正常，每個月也就是10000多元的收入了」，自然這個收入還是對比吸引人的。那麼，應聘者對該企業的信心會提公升不少，而且也更容易接管企業文化和遵循企業規章制度；企業自然能用最小的代價，來吸引更多優異人員參加。
大企業在這方面往往佔很多優勢；中小企業也必須打造自己內部的標桿員工和樣板「高工資」，這樣才幹更好的吸引員工參加。
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任職條件 1.本科以上學歷，市場營銷 新聞或相關專業。2.具有3年以上的快消品營銷策劃實際工作經驗。3.熟練掌握品牌戰略 策劃 定位 創意 推廣的系列專業技巧，負責品牌戰略研究 品牌戰略制定 品牌定位規劃 傳播資訊設計等。4.具有敏銳的市場嗅覺及洞察力，進行市場調研與分析，分析市場及客戶的品牌狀況。...