建立專案經理領導下、專案技術負責人全面負責的質量管理機構。
運用全面質量管理和動態控制的方法，以保證工程質量為目的，將專案經理部各部門、各個環節、每個崗位的質量管理活動嚴密的協調的組織起來，明確他們在保證工程質量方面的任務、許可權、工作程式和方法，形成有效的質量保證體系。
為了進一步達到對全部質量管理活動的緊密協調，制定質量管理過程中的目標值。針對既定目標值判定出工作程式和相應措施。
接受業主、監理單位和質監部門的監督與協調，聽從和採納業主、監理和質監部門提出的各項建議。
3.2、質量管理崗位職責
對本工程各級質量人員的職責和部門職能分配原則上按公司發布《質量手冊》、《程式檔案》和《各級質量管理、執行及驗證人員質量職責》執行，專案部還需根據公司程式檔案規定職責以專案質量手冊的形式落實到各職能部室，補充編制專案部各級質量管理、執行及驗證人員質量職責。
3.2.1專案經理質量職責
專案經理為工程質量的第一直接責任人，對工程質量方針、目標實施全面負責。
根據質量計畫並結合工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制。
分解質量目標，明確其基本要求的控制點，制定實施措施。
主持工程的質量策劃，參與、組織質量審核，組織落實糾正措施，並督促實施。
定期組織對目標管理的評審，保證質量體系正常有效執行。
深入工地調查研究，及時推廣保證工程質量的先進施工方法，表彰獎勵質量管理先進集體和個人。
3.2.2 技術負責人質量職責
在專案經理的領導下，認真貫徹質量方針和目標，組織制定該項目的工程質量技術保證措施。
嚴格本工程的施工技術和質量檢驗管理，並對其工程質量負責。
制訂和實施工程質量計畫，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的質量事故負責。
監督檢查採購物資的檢驗和實驗及裝置的質量控制，主持不合格產品的評審和處理。
加強設計檔案的審查和技術資料的複核，嚴把「圖紙、測量、試驗」關，制定和實施糾正措施和預防措施，建立質量管理檔案。
主持編制專案的實施性施工組織設計，明確其技術標準和質量保證要求，並在每項工程開工前做好技術、工藝和質量交底。
組織推廣和應用「四新」技術，主持關鍵工序的技術攻關和人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。
指導qc活動，組織技術攻關。
3.2.3專職質量員質量職責
制定與組織落實專案質量計畫。
做好施工過程中的質量監督檢查，發現問題及時提出質量檢查整改通知單，限期整改，並追蹤檢查。
收集保管好該工程有關質量記錄，如質量分析會議記錄、不合格審核單，參加工程質量檢驗與評定，提供工程質量抽檢資料，提出工程質量評定等級意見。
參加本工程質量大檢查，做好質檢記錄，及時填報各種質量報表。
執行施工驗收規範及有關技術標準，做好對外交接驗收的原始資料整理工作。
認真收集各種有關質量的合理化建議，及時反饋質量的合理化資訊，協助本工程專案經理分析施工中的質量狀態，積極參與有關提高質量的qc活動。
4、工程質量控制及保證措施
4.1、質量控制基本原則
本工程施工質量以人為本，預防為主，糾正為輔進行控制管理。
建立專案質量管理獎懲辦法，以經濟為槓桿促進質量管理。
強化質量意識教育，施工人員進場後，由專案經理對全體員工進行質量意識教育，轉變質量管理觀念，把工作質量、工程質量的好壞，與企業質量目標管理以增進顧客滿意度為宗旨的思想落實到每個員工。
由專案總工、專業工程師對施工人員進行施工質量標準、施工技術交底，並督促施工人員認真填寫公司《程式檔案》規定的質量控制記錄，使每道工序質量都有可追溯性。
4.2、質量控制流程
4.2.1、工程質量**監督檢查流程
工序質量檢查與控制流程
4.3、施工過程質量控制
4.3.1、施工準備過程中的質量控制
(1) 質量管理組織的落實：配備專職質量檢查員。
(2) 明確專案工程質量目標，制定質量保證措施。
(3) 堅持圖紙會審制度。由專案技術負責人組織各專業工長熟悉有關技術檔案，明確施工中所需的規程、規範和標準。
(4) 由技術負責人、專業工長逐級進行技術、質量交底，特別應明確專案和過程的質量要求、操作程式和控制方法，並做好交底記錄。
(5) 在施工組織設計指導下，由專案技術負責人主持、專業工程師編制分項、分部工程和重要部位的施工方案措施和質量管理要求。
(6) 由裝置材料組、質量安全組負責制定並實施對原材料、半成品、成品檢查驗收制度及其保管和領用，嚴防不符合質量要求的物資進入施工現場。
(7) 施工所需的設計圖紙及檔案、施工技術檔案、規程、規範、標準、質量檢驗評定**等，在開工前做好準備，保證施工中需要。
(8) 施工現場各專業的施工組織者，及時配合土建施工，做好與安裝工程施工有關的預留預埋工作，嚴防漏埋、錯埋現象。
(9) 明確施工現場與安裝工程有關的座標、標高、水準點和材料、裝置運輸道路。對各種裝置的基礎的座標、標高和各部位的幾何尺寸，在安裝前必須按設計檔案規定檢查驗收。
(10) 對露天場地存放的物資，要有防雨、防風和防水等措施。
(11) 根據施工組織設計統一布置施工所需的臨時設施，保證施工人員的人身安全和物資不受損壞。
(12) 質量安全組必須嚴格執行施工機械管理制度和檢測儀器、測試裝置、計量器具使用與管理法規，保證施工機械在施工中安全執行，做到檢測儀器、測試裝置和計量器具測試資料正確無誤。
(13) 由質量安全組編制進入施工現場人員質量教育、技術培訓計畫，並對進場人員特別是特種作業人員（起重工、焊工、電工、無損檢測人員、架子工），經培訓教育考核合格取得上崗資格，報監理單位審查後，方可上崗操作。
4.3.2、施工實施過程中的質量控制
(1) 建立健全切實可行的各級質量保證機構，用全面質量管理手段和方法，以保證質量為目的，明確各級質量保證體系，對施工過程實行全面質量控制。
(2) 施工的責任者，對工程概況、工程特點和施工特點、施工程式、操作方法、保證質量措施、施工機具及檢測器具、規程質量標準、工藝試驗與評定結論等，對操作者進行全面交底。
(3) 嚴肅工藝紀律，認真執行國家各項質量政策，按操作規程、施工驗收規範和設計檔案和規定施工，依質量檢驗評定標準考核質量等級。
(4) 從施工準備工作開始，直到工程交工驗收的全過程，整理好工程檔案資料。
施工質量管理制度
第一章總則 第一條為加強公路工程質量管理，強化全員質量意識，使公路工程質量管理制度化 規範化 程式化，確保公路工程總體專案質量等級達到合格，根據 中華人民共和國公路法 及交通部 公路工程質量管理辦法 結合公司實際，制定本辦法。第二條專案經理部 工程分包和勞務分包單位要牢固樹立 百年大計，質量第一 的...
施工質量管理制度
總則 認真履行 科學管理，精心施工 積極進取，顧客至上。的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程，精心組織，精心施工。專案部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢 互...
施工質量管理制度
工程專案質量管理制度 目錄 xx工程專案經理部質量 監督 保證體系框圖 1 xx工程質量管理小組名單 2 質量教育制度 3 技術質量交底制度 4 施工現場操作掛牌制度 5 分項工程施工樣板制度 6 質量檢查制度 7 工程質量自檢 互檢 專檢制度 8 隱蔽工程質量預檢 複檢和驗收制度 10 關鍵部位工...