1．目的
為規範公司晨會流程，培育傳播泰昌企業文化，促進員工快樂、健康、成長，讓晨會真正達到鍛鍊個人能力，成就優秀員工的目的，特制定本制度。
2．適用範圍
本制度適用於公司機關全體員工。
3．職責
3.1由運營中心負責本制度的實施執行。
3.2各部門協助進行。
4．制度規定
5.贊助管理辦法
5.1有下列情況之一的一次贊助10元或10個俯臥撐。
晨會過程中手機鈴響，儀容儀表不整、穿奇裝異服，跳舞動作不規範、不按流程配合晨會進行，日誌內容不規範，擾亂晨會秩序的。
5.2不主動繳納贊助情節嚴重者處1-5倍的贊助；
5.3值日主任在晨會結束後執行處罰，發現違規沒有處罰的，按處罰標準處值日主任1-5倍的贊助，由運營中心監督執行；
5.4以上制度若有違反則直接領導承擔50%的連帶責任。
附件一：
晨會流程
08：00－08：04
**** (**《向前衝》半分鐘)
做晨操值日主任帶秒錶，並口喊「30秒鐘集合完畢，掌聲響起來」
08：04-08：05
列隊（立正、稍息、立正、以第一排排頭為基準、向左向右看齊、向前看、稍息、立正、跨立）
8:05-8:07
晨會問候
各位同志：早上好！參會同志：好!(問三遍，用氣氛帶動)感覺怎麼樣？好極了。感覺怎麼樣？棒極了。感覺怎麼樣？爽極了
我們的作風：認真，快，負責！ 晨會目標：健康、快樂、成長乙個保證：保證完成任務乙個絕不：絕不找藉口
值日主任通報昨天值日主任及各部門的得分和今日請假情況
08：06－08：08
儀容儀表檢查 ：請a b搭檔相互檢查是否佩戴工號牌、服裝、髮型、皮鞋、領帶等是否符合公司規定。發現不合乎規定的請舉手示意。
行動日誌的檢查：今天有無設定目標，填寫重要級別與時間。昨天目標有無評估！
語言： 對同事的客氣就是對他最大的侮辱！決不找藉口！（若不規範，值日主任負責收取成長贊助；當場對遲到情況進行通報、做俯臥撐）
08:08－08:09
背誦泰昌公司價值準則（舉起右拳，面向主持臺）
企業願景：成為行業第一，共享幸福生活
企業使命：致力於創造高品質服務，讓客戶省時、省錢、放心，成就員工夢想，成為社會尊重具有國際影響力的企業！
核心價值觀：誠信、協作、精進、共贏！
企業精神：幹好！
經營理念：換位思考、增值服務；
企業人才觀：忠誠、專業、進取、創新；
企業行動準則：保證完成任務；
08:09－08:15
主題分享時間：各部門進行主題分享，首先有請***部門做精彩分享。
08：15－08：17
快樂分享時間
主持人提前準備相關資料作快樂分享
新人分享：各位夥伴，很高興我們今天又增加了新的血液，下面讓我們以熱烈的掌聲有請***為我們做一分鐘的分享。
喜訊匯報：由業務部門針對近期簽訂的合同專案內容進行通報。
生日/活動通報：運營中心組織大家祝賀當天生日的員工或對近期安排的活動、會議通報。
08:17－08:19
領導發言時間
領導有無指示，歡迎*總作指示，時間兩分鐘。
08：19-8:20
三句口號結束今天的晨會：
今天的心情？好極了！
今天的溝通？棒極了！
今天的目標？實現了！
龍的呼喚
下面進行龍的呼喚，龍的呼喚開始
1 2 3 4嘿，1 2 3 4嘿，1 2 3 4，1 2 3 4嘿嘿嘿
履行承諾、開始行動回答：是的
晨會結束！
注意事項：
1.參會人員應快速集合，著正裝，帶工牌，動作規範，口號響亮。姿態昂揚，生機勃發。
2.參會人員在做晨操時動作應到位，整齊劃一。主持人負責監督。
3.主持人應提前通知協助人員準備****。
4.參會人員目光須注視晨會主持人，以示尊敬。
附件二：
晨會主持人評分標準及要求
1、 晨會主持人評分實行百分制，打分標準如下：
感染力：普通話標準，大方自然，感染力強20分
（20分） 普通話標準，大方自然，感染力一般 15分
普通話不太標準，表現不自然，感染力一般 10分
普通話不太標準，大方自然，語言無感染力 5分
普通話不標準，表現不自然，無感染力 0分
準時：準時開始組織晨會並準時結束15分
（15分） 準時開始組織晨會，未準時結束10分
未準時開始組織晨會，準時結束5分
未準時開始組織晨會，未準時結束0分
流暢：主持語言流暢，表現力強15分
（15分） 主持語言流暢，表現力一般10分
主持語言不太流暢，表現力一般5分
主持語言不太流暢，表現力差0分
流程：嚴格執行晨會主持流程15分
（15分） 執行晨會主持流程，有一項錯漏10分
執行晨會主持流程，有兩項錯漏5分
三次錯漏以上0分
舞蹈：動作標準，肢體優美，節奏性強15分
（15分） 動作標準，未按**節奏做操10分
動作不太標準，未按**節奏做操5分
動作不標準，且未按**節奏做操0分
分享：內容緊扣企業文化，積極向上並作精彩點評的 20分
（20分） 內容緊扣企業文化，積極向上未點評的 15分
內容一般，無激勵作用，有點評10分
內容一般，無激勵作用，無點評5分
未作分享0分
2、打分人沒按標準打分，由運營中心負責管理監督，及時糾正並通報批評；
3、每月1號進行總pk，（分數的演算法原則：部門迴避，平均取值）得分最高者為本月晨會金牌主持人，得分最低者為本月晨會最差主持人。
4、各部門負責人或主管須本著公平公正的態度進行打分。
5、脫稿者額外加10分。
附件三：
部門評分標準及要求
1、部門評分實行百分制，打分標準如下：
值日主任按照公司人力資源管理規定（豫泰諮【2012】12號）第六章之標準對各部門出勤情況、衛生狀況、辦公環境、紀律執行、儀容面貌打分：
出勤情況 ：部門人員出勤全部到齊15分
（15分） 少一人，請假手續健全10分
少二人，請假手續健全8分
少三人，請假手續健全5分
少三人以上或請假手續不健全0分
衛生狀況：地面、玻璃、窗台、辦公裝置、桌面、座椅無灰塵、無雜物 20分
（20分） 地面、玻璃、窗台、辦公裝置、桌面、座椅有一處打掃不乾淨 15分
檢查中兩處不合規10分
檢查中三處不合規5分
四處以上不合規0分
晨會管理制度
晨會流程 8 20 確定 準備情況，確保樂曲 裝置準確無誤8 30 晨會 主持人 30秒內集合完畢！列隊主持人 向左向右看齊，稍息，立正，跨列8 31 問好 主持人 各位夥伴，早上好！1分鐘氣氛帶動 內容為問候 激勵的話語 夥伴們 好！8 32 宣讀作風 主持人 我們的作風是 夥伴們 認真 快 堅守...
晨會管理制度
一 晨會總則 1 為進一步規範晨會程式，特定此內容。2 晨會作為企業管理的一部分，全體員工必須認真參加晨會。3 晨會時間為 每週一至周五 9 10 9 30 二 晨會紀律 1 晨會開始前五分鐘內，所有參會人員 各中心總經理以下級別 不含總經理 在指定地點集合。2 員工參加晨會應保持良好的精神面貌，面...
晨會管理制度
一 目的 利用晨會提振員工精神，放鬆身體和心情，調整到最佳狀態投入工作。加深對企業文化認識和理解，使企業文化滲透到員工每一天的工作之中。二 職責 1 由人事行政部負責本制度的實施執行2 各部門協助進行 三 會議流程 感恩詞 感謝上天陽光雨露 感謝大地厚德載物 感謝國家和諧引路 感謝父母養育呵護 感謝...