關於提公升教師人文素養的實施方案

2021-11-06 10:04:17 字數 1825 閱讀 9824

2、鼓勵自發,加強引導原則。充分發揮教師非正式團體的作用,鼓勵教師自發組織、開展廣大教師喜聞樂見的各類活動,以豐富知識,陶冶情操,提公升素養。

3、共建共享,全員參與原則。全體教師、職工應充分認識提公升教師人文素養的必要性、緊迫性,積極參與環境、設施建設,共建共享,一起參與,通過學習、實踐不斷提公升自身素質。

4、服務性、實效性原則。提公升教師人文素養工作應以教師為本,貼近實際,注重服務;活動有利於調節教師身心,可操作性強,起到實際效果。

五、目標任務

1、教師每學期讀1—2本教育理論或文史哲類書籍。

2、教師個人每年至少訂1份報紙或雜誌。

3、每年新增個人藏書不少於10本。

4、每學期至少撰寫1篇讀書心得、教育敘事或科研**。

5、每學期欣賞1場**會或1出傳統戲劇。

6、每位教師應發展1項業餘愛好、特長。

7、每位教師每週至少參加1次體育鍛煉。

六、主要措施

1、學習宣傳,營造氛圍。

通過組織開展各類學習動員和培訓活動,深入學習和了解教師人文素養內涵和提公升教師人文素養的意義,加大師德的養成教育。充分利用校內外宣傳媒介,廣泛開展主題突出、喜聞樂見的人文素養提公升活動,營造教師自覺提公升人文素養的良好氛圍。

學年工作:(1)組織1場教師人文素養專題報告,學習有關會議、通知精神。(2)布置1次「教師人文素養」宣傳欄。

2、充實讀物,開放活動設施。

加強圖書館教師閱覽室的建設,充實、配備「教師人文素養提公升必讀與選讀書目」,通過各種途徑為教師提供豐富的學習資源,讓教師參與圖書選購,滿足教師學習需求,鼓勵教師博覽群書。保障教師參加體與鍛鍊和休閒活動時間,根據實際情況為教師開放運動場館和活動場所。

學年工作:(1)圖書館教師閱覽室配備「教師人文素養提公升必讀與選讀書目」。(2)增加豐富教師人文素養的人文期刊雜誌。

(3)根據實際為教師開放活動室,明確時間,確定負責人,並以制度形式加以保障。

3、名家引領,拓展人文知識。

定期邀請在文史哲等方面具有造詣的學者、專家來校講座,拓展教職工文學、歷史、哲學、藝術等的知識,拓寬視野,培養生活情趣,陶冶情操。

學年工作:(1)邀請1位在**或美術方面頗有研究的教授專家來校講座,指導教職工欣賞各類**節目和美術作品。(2)邀請學校合作單位上海博物館專家來校講座,向教師介紹文物鑑賞與考古工作。

(3)組織1次有關教師專業化的專題講座。

4、注重實踐,增進互動交流。

積極開展與人文素養相關的各類實踐活動,組織教師進行以革命傳統教育、愛國主義教育、飽覽自然風光和人文研習為主的境內外參觀考察活動,在調節身心、豐富實踐體驗的同時,讓教師接受傳統薰陶。組織教師人文素養提公升讀書徵文活動;鼓勵、支援教職工發起並成立各類業餘愛好社團,如戲曲社、羽毛球社、網球社、桌球社等;有條件的話,支援教師參加校際間比賽和校外業餘愛好團體,充分展示教師的才藝和魅力,增進教師之間、幹群之間溝通、聯絡,增強團隊凝聚力,營造和諧的校園文化氛圍。

學年工作:(1)組織1次教職工卡拉ok比賽。(2)組織1次教職工「人文素養」專題徵文賽。(3)結合秋季運動會組織教職工開展趣味體育比賽;組織1場教職工羽毛球、網球或游泳比賽。

5、樹立典型,弘揚事蹟。

堅持正面引導,榜樣激勵。弘揚師德修養好、人文素養高的教師的事蹟,將教師人文素養提公升與學習型班組建立結合,表彰學習氛圍濃、參與活動多和人文素養好教研組、年級組、備課組和後勤部門等;工會、教工團還可以開展形式多樣的年度校內「魅力教師」評選,引導教師崇尚先進、學習先進,爭做人文素養好的標兵。學校將通過校園網、宣傳欄、校刊(報)等**對先進個人和團隊事蹟加以宣傳推廣。

學年工作:(1)評選年度「魅力教師」。(2)表彰人文素養先進集體與個人。

七、經費保障

學校每年劃撥一定的資金,設立「教師人文素養提公升」專項經費,保障提公升教師人文素養各項工作的正常開展。

提公升教師人文素養的重要和方法

本學期我參加了學校組織的 提公升教師人文素養,培育育人情懷 校本培訓,通過學習教師學習資料 閱讀教師人文素養讀本 聆聽學校開展的禮儀培訓 欣賞 書法講座等豐富有趣的活動,我深感提公升自我教師人文素非常重要和迫在眉睫。我們學校一直秉持著積累與傳承。近年來,在個性教育的研究與實踐中,更是體現了創新與發展...

提公升教師學歷的實施方案

尤古莊鎮西塔莊 中學2008.9 國家的振興在教育,教育的振興在教師,在支高素質的教師隊伍是實施教育振興的關鍵。怎樣才能具備一支高素質的教師隊伍?我們認為教師應當具備較高的學歷層次是前提,其一只有具備較高的學歷層次才能適應現代教育的不斷更新,對教育的認識才具有廣泛性和綜合性 其二,只有具備了較高的學...

人文關懷實施方案

家 文化建立實施方案 家文化的建立是公司 以人為本 核心理念的集中體現,是員工 健康成長 企業持續發展的基本保障,是公司管理結構向人本管理方向發展的標誌。一 建立目的 為培養出更加陽光愉悅的員工心態 營造出更加和諧融洽的團隊氛圍 提公升團隊的凝聚力 創新力和執行力,推動企業戰略目標的實現 二 人文關...