中畦小學「管理機制創優年」活動實施方案

2021-12-19 23:01:31 字數 4836 閱讀 4055

中畦小學

「管理機制創優年」活動宣傳方案

2023年3月

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導,以全面落實教育規劃綱要為主線,以立德樹人為根本,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以「質量、均衡、內涵」為中心,繼續按照「抓作風、樹形象,抓管理、提質量,抓規範、建機制,抓專案、促發展,抓安全、保平安」的工作思路,在深入開展「作風建設年」和「質量提公升年」活動的基礎上,紮實開展以「抓規範、建機制」為主題的「管理機制創優年」活動,健全和完善各項規章制度,以規範化觀念管理學校,全面提高教育教學質量,全面提公升學校管理水平,努力辦好讓人民滿意的教育。

二、工作目標

以實現學校「工作爭先、服務爭先、業績爭先」為目標,以打造「學習優、作風優、素質優」教師隊伍為重點,以培養「學會動手動腦、學會生存生活、學會做人做事」學生隊伍為核心,使全校教師進一步解放思想,拓寬思路,大膽實踐,敢於創新,形**人思教育、個個謀教育、齊心辦教育的發展氛圍,紮實有效開展「管理機制創優年」活動,努力開創我校各項教育工作新局面。

三、具體內容

按照管理科學化、規範化、制度化、精細化的原則,樹立現代教育管理理念,建立完善充滿生機與活力的競爭機制、激勵機制和約束機制,進一步提高管理水平,改進工作作風,努力形成各負其責、職責統

一、規範高效、運轉有序的工作格局。在以下七個方面著重抓好管理。

1.學校管理

(1)完善優化執行機制。

制訂《中畦小學「管理機制創優年」活動實施方案》,按照管理科學化、規範化、制度化、精細化的原則,樹立現代教育管理理念,建立完善充滿生機與活力的競爭機制、激勵機制和約束機制,進一步提高管理水平,改進工作作風,努力形成學校各負其責、職責統

一、規範高效、運轉有序的工作格局。

(2)建立健全規章制度。結合工作實際,對各項已有的規章制度進行修改和完善,形成一整套包括學校教學、教師、學生、後勤、安全等工作方面的管理制度,用制度保障學校工作有序執行,防止管理的隨意性;用制度規範教育管理者、廣大教職工的行為和職業道德;用制度調動廣大教職工的工作積極性。要讓廣大教職工積極參與學校規章制度的制定,制定涉及重大問題的制度要由教職工大會討論通過。

要用民主科學的管理制度,促進全鄉教育管理水平的進一步提高。

(3)切實規範辦學行為。嚴格落實國家課程方案,開齊課程,開足課時,加強對中小學體育、藝術教學和小學英語、計算機等薄弱學科的教學管理,提高學生的綜合素質。建立學生學業負擔監測、舉報和公告制度,切實減輕學生的課業負擔和家長的經濟負擔。

加強教學用書和教輔資料管理,嚴禁學校、教師向學生推銷或變相推銷教輔資料。

(4)強化教學常規管理。按照《涼州區中小學教學常規管理辦法(試行)》和教學「五認真」要求,加強對課堂教學的過程監控,切實提高備課、上課、布置作業、課後輔導、學科測試和教學研究等常規工作的有效性和針對性。通過多種途徑,加強對課堂教學情況的跟蹤督查,提高課堂教學效益。

(5)健全科學的評價體系。建立涵蓋學校內部工作評價、教師評價、學生評價的評價體系。對教師的評價應以促進教師不斷提高教學水平為目的,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度;對學生的評價應以促進學生的全面發展為目的,建立以學生品德修養、學業水平、身心健康、興趣志向、學業負擔等主要方面和若干關鍵性指標的多元綜合綠色評價體系。

要用科學的評價,引導教師按照教育規律和人才成長規律開展教育教學工作,引導社會按照正確的教育觀念評價教育和評價學校。

(6)完善教師考核獎懲制度。完善教師考核獎懲、職稱評聘、績效工資分配等制度和辦法,績效工資分配、職稱評聘、評優選先等向一線教師、骨幹教師、業績突出教師傾斜。推薦評選區級骨幹教師、學科帶頭人,表彰一批優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者,激發廣大教師教書育人的活力。

2.隊伍管理

(1)建設高效能幹的領導班子隊伍。領導班子要審時度勢,理清思路,明確目標,落實工作,爭創業績。堅持行政例會制度,有效分析、研究、總結、布置工作。

班子成員要注重自身的思想作風建設,具有強烈的事業心、責任感,不斷提高凝聚力與戰鬥力,發揮模範帶頭作用,塑造良好的自身形象。要注重對教育理論的學習和思考,積極探索教育、教學規律,努力提高自身的教育教學水平。

(2)建設科研型的學科專業教師隊伍。落實「四個優化」,保證教師隊伍建設的有效性。一是優化師德師風建設。

認真貫徹落實《中小學教師職業道德規範》,增強「為人師表」意識,確立「育人第一」思想,將學校既定的辦學理念、辦學宗旨、「三風」建設不斷內化為自己的努力方向;將學校各項工作目標內化為自己的工作追求,真正使每位教師成為師德優良、愛崗敬業的楷模。二是優化教師全員培訓和教師結構。要立足校內培訓、崗位培訓,切實提高教師的教學實踐水平。

深入開展資訊科技與學科整合的教學研究,努力實現教育技術手段的現代化,促使教師的專業成長。三是要優化教研組建設。今年倡導教師人人要上校內研討課,積極參與「一課多教」、「一課多議」的教研活動,及時發現和總結教學特色以及教師個性化的教學特色,形成經驗,加以推廣,使集體備課活動真正成為教師成長的平台。

四是要優化教師教育教學考核。

(3)建設德才兼備的班主任隊伍。根據新形勢、新任務、新要求加強班主任的基本功和班隊業務培訓,提高班級管理的水平;堅持班主任例會制度,及時總結、研討、布置工作;加強班主任工作考核。充分發揮少先大隊部的監督管理效能,培養建設學生監督檢查隊伍,紮實、有效、創造性地開展工作,充分調動各種有利因素,增強監督管理力度,形成教育合力。

3.學生管理

「德育為首、育人為本」是學校德育工作的一貫理念,要不斷完善德育工作機制,拓寬德育渠道,豐富德育內容,創新德育載體。

(1)繼續把握德育教育的主旋律。以國家重大節日紀念日為主題,深入開展弘揚和培育民族精神教育活動,加強學生愛國主義教育、集體主義教育、誠實守信教育、法制安全教育、勤儉節約教育、心理健康教育,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

(2)規範日常行為,注重養成教育。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》,培養學生良好的行為習慣。要特別重視學生良好道德行為習慣的養成教育,強抓細節,引導學生穿好衣、走好路、排好隊、做好操、寫好字。

加強「紀律、衛生、眼保健操、課間操、課外體育活動」五項常規評比活動,提高評比的激勵功能,養成良好的行為習慣。

(3)充分發揮教育陣地作用,開展專題教育活動。通過課堂主渠道、班隊活動、黑板報、等宣傳陣地,開展形式多樣的教育活動,體現德育活動的時代氣息,促進學生發展。

(4)堅持全員育人。健全黨團和少先隊組織,重視班集體建設和班主任隊伍管理,完善學校管理制度。健全校輔導員隊伍,構建學校、社會、家庭三位一體的德育網路。

4.教學科研管理

教育教學質量是學校的生命,是學校一切工作的歸宿。

(1)樹立正確的教育理念,形成實施新課程的濃郁氛圍。繼續組織教師學習新課程標準和先進的教育理論,不斷更新教育思想,牢固樹立素質教育的觀念,以適應現代教育的發展要求。

(2)加強課程建設,推進新課程實施水平。要按新課程計畫的要求,開齊開足各門課程,不隨意調課,不隨意停課。嚴格學生在校活動時間。

我校將加大對課程計畫執**況的督促和檢查,堅決杜絕不良現象發生,做好隨時接受檢查的準備。

(3)深化課堂教學改革,著力提高課堂教學質量。以高效課堂教學管理為核心,落實《教學工作管理規範》和學科教學「五認真」基本要求,教學各環節要切實做到:「嚴、精、細、實、活」,全體教師要扎扎實實做好教學「五認真」工作,向課堂教學要質量,不斷提公升課堂教學效率。

要按教學常規要求,進一步落實教學「五認真」檢查制度,加大巡課、推門聽課的頻率,精細教學管理。要聚焦課堂教學,進一步優化備課,著力開展各種形式的課堂展示、研討活動,努力探索高效課堂教學有效途徑和方法。

(4)加強教科研工作,力爭多出教科成果。本著「從教學實踐中來,到教學實踐中去,為教學實踐服務」的宗旨,開展務實、高效的教科研工作,要進一步聚焦課堂,開展有效教學研究,提高全體教師的教科研能力。

(5)加強作業的設計與研究,科學、合理、靈活地布置課內外作業。堅持「三個必須」(凡是學生做過的必須批改,凡是學生做過的必須評講,凡是做錯的必須糾正)。認真輔導,在集體輔導的基礎上要加強個別輔導,注重培優補差,提高學生學習成績。

加強考試命題的研究和水平測試的分析工作,為一至五年級學生的公升級和六年級的畢業考試打下堅實的基礎。

(6)加強體衛工作,提高學生身心素質。全體教師要牢固樹立「快樂童年、健康第一」的指導思想,認真貫徹體衛工作兩個條例精神和《國家學生體質健康標準》,建立學生健康檔案,激勵學生達標爭優,強身健體。要認真上好體育課、上好「兩操」,特別要開展好課外體育活動,確保學生每天鍛鍊一小時,提高學生身心健康水平。

要配合學校抓好衛生健康教育,加強對學生體質狀況的檢測、監控,密切掌握學生的身體發展狀況,嚴格控制學生近視率和流行型疾病的發生。

5.安全工作管理

始終把安全工作放在首位,切實加強師生的安全知識教育,增強防範意識和自我保護能力,確保學校和師生的人身財產安全。

堅守「安全重於泰山」的理念,加強安全防範教育,堅持每天的行政、教師值日制度,做好課間教師的巡視、領導巡查工作。做好周檢查工作,檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施裝置,及時消除安全隱患,建立學校安全應急預案,開展安全防範演練,始終把師生的生命安全和身體健康放在第一位。進一步加強門衛的管理,要嚴格出入制度,完善手續,搞好服務 。

6.校園管理

以師生、家長滿意為宗旨,加強校園管理,建設平安、文明、和諧校園。管好校園綠化、場地裝置,充分發揮環境教育功能,營造潔美、文明的校園環境,使之真正成為教育人、感染人、吸引人的樂園

(1)校園環境顯文化。讓學生感受傳統文化的博大精深,受到良好的教育,讓每位學生的童年充滿著詩情畫意。

(2)評比激勵見成效。堅持不懈地做好每天的師生值勤工作和班級「紀律、衛生、眼保健操、課間操、課外體育活動」五項常規檢查,做到「天天查,周周評」。加大對教室、辦公室、廁所、保潔區的衛生檢查評比力度,加強管理,使校園真正達到淨化、綠化、美化。

7.後勤管理

(1)嚴格財務管理,嚴肅財經紀律,嚴格執行年度財務預算與決算。大項開支專案按規定程式辦理。

(2)建立健全學校財產管理制度,抓好校舍和設施裝置的使用、維護和管理,明確要求,落實責任。教育師生愛護公共財物,對桌椅、電器、校舍、操場、等加強維護保養和合理使用。進一步完善教學設施裝置,管好圖書閱覽室,確保教育設施完好無損,切實提高圖書、實驗儀器教學等裝置利用率。

開展「管理機制創優年」活動方案

4 安全管理 堅守 安全重於泰山 的理念,始終把安全工作放在首位,切實加強師生的安全知識教育,增強防範意識和自我保護能力,確保學校和師生的人身財產安全。加強安全防範教育,堅持每天的行政 教師值日制度,做好課間教師的巡視 領導巡查工作。做好周安全檢查上報工作,檢查學校電路 教學用房 體育器材等設施裝置...

南倉小學「管理機制創優年」活動方案

南倉小學 二 一三年二月 南倉小學 管理機制創優年 活動實施方案 為了進一步完善學校工作管理,深入貫徹我校管理工作 有效管理 和 有效教育 的方針,全面提高班級學習成績 學習風氣 精神面貌等各項建立指標,利用學校的現有資源,加強管理,建立健全各種激勵機制,提高教師教學工作的積極性,增強自身的造血功能...

王家庄小學管理機制創優年活動實施方案

一 指導思想 根據區教育局和洪祥學區精神,以先進的管理理念在學校管理中實施細緻 高效 人文化的管理,調動全體教師愛崗敬業的工作積極性 形成愛校如家的主人翁意識 培養愛生如子的人民教師情懷 在堅持依法治校而又充滿民主 人文化的氛圍中促進廣大教職工發揮主動性和創造性,落實 為學生的終身發展奠基 的辦學理...