qc小組成員及職責
1、成員：qc小組一般5~10人，設組長、副組長若干名，根據課題的不同，小組成員可跨部門組成。
2、職責及要求： qc小組要求職責組長（副組長）組長由各生產廠副班長或以上人員（包括科室管理人員）擔任；一般由小組成員自行選舉，攻關型小組可由上級指定；副組長可以是由小組長指定的組內任何人
1.負責qc小組活動實施情況的上報及匯報；
2.負責制定qc小組活動計畫；
3.負責分配各組員的任務、領導小組按計畫有效實施，並督促、跟蹤進度；出現問題時與相關部門溝通協調。
4．負責qc小組會議的組織召開；
5.負責qc活動記錄的保管工作；
6.負責qc小組成員的質量教育工作；
7.負責qc小組的其它日常管理工作。
成員根據需要由生產廠內各級人員共同組成，一般小組成員控制在5~10名；
1.參加qc小組活動，在活動的各個階段履行分擔的職責；
2．配合協助（副）組長；
3.努力創造qc小組內的和睦關係；
4.學習固有技術和品質管理方面的知識，力求在活動中擴充套件職責分工的範圍；
5．參加小組會議，並積極發言；
6.輪流發表已經結束的改善活動成果。
qc小組組建
（一）組建原則
1、自願參加，上下結合
（1）小組成員對qc小組活動的宗旨有了比較深刻的理解的共識，並產生了自覺參與質量，自願結合在一起.
（2）企業的管理者應組織、引導與啟發職工群眾的自覺自願相結合，組建本企業的qc 小組。
2、實事求是，靈活多樣
（1）qc小組應從企業實際出發，以解決企業實際問題為出發點，實事求是地籌畫小組工作。
（2）qc小組形式可以靈活多樣，從解決實際問題的需要出發，組成適宜型別小組。
QC小組管理辦法
1 目的 1.1為確保公司生產的持續有效執行，大力開展群眾性的質量管理活動，激發員工的積極性和創造性 1.2改進質量，降低消耗，提高經濟效益 1.3以人為本，營造整潔有序的生產 服務 工作現場，培育積極向上的團隊。2 範圍 適應於所有質量改進 降低消耗 提高員工自主解決問題和經濟效益有關的質量管理活...
QC小組管理辦法
神華寧煤集團 科技創新 qc小組 活動管理辦法 麥垛山煤礦籌建處機電隊 二 一三年 為了提公升工作質量，降低成本，提高工時利用率和勞動生產率，加強管理創新，開設新的服務專案，安全生產，治理 三廢 改善環境 加強企業內部管理，促進qc小組活動的推廣應用，激發廣大職工參與企業管理 節能降耗 質量改進的積...
QC小組口號
跨越今日的視野，擴充套件21世紀的眼光。築質量大堤，迎世紀挑戰。21世紀一質量領先者的世紀。未來的成功屬於質量領先者 百尺竽頭，更進一步。鑄造輝煌，唯有質量。優質灌溉，締造將來。優患圖自強，榮譽思奮進。立優質精神，構世紀藍圖。五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。時代精神演繹靈魂，優質精神構築時代...