高管培訓方案

2021-12-26 21:22:53 字數 585 閱讀 7853

北京瑞成偉業裝飾工程****

二零一四年五月

一、培訓目的及意義

1、為了提高管理層的管理水平和管理能力。

2、為了適應公司對管理發展的需要,通過培訓學習讓管理者適應公司的發展需要。

3、為了開擴管理者的視野,充分調動員工工作積極性。

二、培訓範圍

公司經理級以上人員

三、培訓內容

內容:經營與管理、相關法律。

時間:暫定於2023年8月---9月

地點:以公司培訓室為主,外送為輔。

講師:課程:詳見培訓課件

四、具體流程及注意事項

行政人力部負責培訓的計畫、組織、指揮、協調、控制等工作,培訓時間根據工作安排情況而定。培訓程式如下:

行政人力部負責培訓內容、授課講師、培訓課時、受訓人員、培訓時間、培訓地點、培訓問卷內容確定等。

行政人力部負責通知受訓人員,收集問卷、評估培訓效果。

五、物品準備,

1、簽字筆、a4紙:若干(依據參加培訓人員人數而定);

2、膝上型電腦,投影儀,幕布;

六、**及記錄

《培訓簽到表》

《教育培訓意見反饋表》

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