一、指導思想
以科學發展觀統領機械裝置管理工作，堅持「科學發展、安全發展、和諧發展」的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高裝置管理責任，促進規範化管理水平不斷提高，確保裝置安全、可靠、低耗執行，為我廠實現2023年的生產目標提供保障。
二、裝置管理工作目標
（一）裝置完好率》98%。
（二）裝置一級、二級維護率達100%。
（三）裝置檢修合格率達100%。
（四）無重、特大裝置責任事故發生。
三、重點工作安排
今年工作的重中之重為如何有效實施我廠率先在公司提出的績效考核制度，我計畫做好以下幾方面工作：
（一）積極配合廠長建立並完善一套符合現代企業制度的裝置管理體系。
主要從以下五方面進行改善：
①修訂和完善裝置管理制度，制定符合生產實際的作業指導書；
②重新制定裝置檔案，將各裝置資料落實到位，提公升裝置管理資訊化水平；
③建立裝置維修管理台賬，將每一次維修情況歸類整理，統計分析裝置的執行特點，以便及時調整檢修計畫；
④製作裝置操作注意事項銘牌掛於裝置上，防止操作失誤；
⑤恢復設立紅旗機組，做到裝置保養目標化、規範化。
（二）提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質建設
根據我廠2023年績效考核目標，明確自身責任，紮實做好基礎工作，促進管理質量持續提高。在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提公升，將生產實際、安全保證、經濟效益與裝置管理融為一體，形成全面、綜合的控制能力；在管理理念上，堅持「以人為本，和諧發展」的方針，注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一，積極調動全員的積極性；在裝置管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每週對全廠裝置巡查三次以上，重點檢查裝置狀況和各車間裝置執行和缺陷記錄；在管理方式上，注重裝置保養管理與車間現場管理的有機融合，確保裝置管理各項工作有序進行。
在工作之餘，加強了解自身業務方面資訊，有系統的學習相關裝置專業知識，做到對我廠裝置效能、結構、執行狀態了然於胸，針對裝置進行有效地技術創新、挖潛改造。
（三）全面落實員工培訓計畫
一是抓好各班班長對裝置保養和維護知識的培訓。根據公司規定，班長一般都兼任安全員，負責車間裝置的保養工作，因此要作為培訓重點常抓不懈，使之不斷提高專業技術水平和裝置管理能力；二是繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題，採用集中辦班、崗位練兵、事故分析、緊急情況預演等不同形式，對保養人員、裝置操作人員進行崗位技能培訓，培訓時間不得少於20個小時，努力促進員工技術素質不斷提高。
（四）加強與機電公司的聯絡，確保裝置及時維修
我廠裝置主要由機電公司進行維修，在明年的工作中，我將繼續加強與機電公司的溝通，裝置出現故障後，立即到現場檢視故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行裝置維修時，到現場檢視維修質量、進度，並做好技術指導工作。維修後，做好檢測驗收工作，確保維修質量，並做好裝置維修記錄。
（五）強化四項工作落實到位
①裝置保養工作要落實到位。督促各班組按照裝置保養的規定，認真落實裝置一級保養，嚴格按保養專案對裝置進行定期維護保養，嚴禁「走過程、弄虛作假」等現象的發生，並定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，並敦促當班人員及時進行處理。每月對各車間裝置保養工作進行彙總，做出小結。
②節能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水幫浦執行狀態，做好資料分析，研究出合理的開停車規律，以及水幫浦的最佳經濟執行點，並指導當班人員合理調控，力爭使我廠水幫浦的電耗降低。
③現場管理工作落實到位。督促各班組嚴格按5s管理制度做好各項工作：按定製圖擺放物品；及時做好裝置清潔工作；搞好車間內外衛生。
每週對車間現場管理工作進行兩次以上的檢查，提出整改意見，並做好績效考核記錄。
④績效考核工作落實到位。按績效考核的要求認真做好本職工作，加強績效考核執行力度，並協助廠領導對全廠職工進行考核，使我廠管理工作上新台階。
新的一年，我將緊緊圍繞我廠績效管理工作的總體思路，不斷探索裝置管理的新方法，使我廠的裝置管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎。
2023年汙水廠工作計畫
水務 2014年1月 前言2014年是 公司接管運營xx縣汙水處理廠的第二年。xx縣汙水處理廠經過2013年下半年的不斷整改和調整以後，汙水處理廠已經基本具備了執行條件。2014年xx縣汙水處理廠將進入全面執行和管理提公升的嶄新的階段。2013年是 公司與xx縣相互磨合的一年，2010年 公司將在前...
三水廠2023年工作計畫
在2009年我廠將圍繞安全生產這個中心，以科學發展觀為指導，以改善職工工作環境 保障職工身心健康為出發點，以完成09年度kpi考核為目標，突出一條主線，堅持 三個常抓不懈 實現規範化管理，確保完成09年度各項任務，三水廠要在09年安全生產 水質 節能降耗 技改 建築維修和環境衛生等方面取得新進展。1...
2023年水廠員工個人工作計畫
告別了2011年，迎來了2012年，在新的一年裡，首先自己在工作及各方面要有新的起點 新的打算。一 盡職盡責 幹好本質工作 1 自覺遵守國家有關法令 法規和企業的各項規章制度。2 對水質嚴格把關，堅持經過我手下的水質達標，讓使用者放心。不合格的水質堅決不得向使用者提供。3 首先自己要熟悉本崗位裝置的...