教學能手培養工作計畫

2022-01-09 03:42:11 字數 853 閱讀 2184

爭創「教學能手」培養計

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我校每年都有青年教師成長為骨幹教師,為此我校對他們實行「導師」制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平,成長為教學能手。

二、優勢方面:青年教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

三、確定培養目標

(一)教學能力目標

1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。

2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

(二)理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。

(三)教育研究能力目標:選擇恰當具體的教育研究課題

四、主要措施。

1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。領導深入課堂教學第一線,善於發現人才,有計畫地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會,讓想幹、肯幹、能幹的人多一些實踐的機會,為他們搭建成長的平台,展示的舞台,讓優秀的教師脫穎而出。

2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨幹教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

3、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高培養物件的專業水平。

2023年優秀教學能手工作站工作計畫

2 工作站成員成長目標 對體育教學有深入研究,對課堂教學有獨特看法,不僅能獨立上出高質量的課,也具備指導他人上好課的能力,享有學科發言權。並能參與課題研究。3 工作站成員專業成長和專業發展的主要措施 制訂規劃。本工作站結合成員的自我特點,為成員制定專業發展的三年規劃,促使每位成員盡快提高教育教學和科...

2023年教學能手工作室年度工作計畫

二 深化教學研究,努力形成風格 立足課堂,帶領工作室成員不斷深入課堂,通過聽課 評課等途徑,為教育教學研究取得第一手資料。1 以 自主 教學研究 為導向,開展學科教研活動,積極探索教學指導策略和教學模式。通過成員匯報研討 夥伴交流展示 開設講座等形式的活動,相互學習,提高教學水平,每學年成員至少聽課...

XX中心校教學能手培養制度

為了加強我校小學教學能手隊伍的管理,激勵廣大教師積極工作,不斷進取,努力向更高層次發展,保持良好的職業道德和業務素養,並充分發揮其示範 引領和輻射作用,以促進我校教師隊伍整體素質的提高。為此,結合我校教師隊伍建設的實際,特制定本辦法。第一章職責 第一條模範遵守職業道德。不斷加強自身師德修養,模範遵守...