一、 情商訓練營每個成員都有責任和義務參加本營舉辦的活動，為情商事業的發展做貢獻
二、 會議制度
1、 本著高效的原則召開會議，盡量少開會。會議分為例會、活動時召開的會議、連級的效會議。
2、 全體連長比較大的會議原則上平均每兩周一次，小會議每週一次。可以根據具體情況適當調整。
3、 參加會議者必須準時到達。如果因為課程或者其它事不能參加者必須提前請假，否則按獎懲措施處罰。並且每個連要保證至少有乙個人參加會議，確保會議決策能及時傳達給會員。
4、 緊急會議每個連只需派出乙個人參加即可。
5、 每次營里舉辦比較大的會議時都要嚴格施行會前會、會中會、會後會的制度。相關部門及時分配任務，提出問題，解決問題，以及活動各個方面的經驗總結。
6、 各連連長需要定時召開連級會議。及時傳達營里的決定，並且及時和本連成員溝通，發現和解決問題。開會時必須得有簡單的會議記錄，並及時把會議情況上交。
三、 會員營員制度
營員的權利和義務
1、每個連選拔出一些優秀，願意為大家服務的
2、全體營員有義務為情商事業的壯大發展做出貢獻，有義務按照情商訓練營人才選拔標準為情商訓練營挑選出優秀的人才。
3、營員有義務為廣大會員提供優質的服務，幫助每乙個需要幫助的會員，讓每乙個成員都感到家一般的溫暖。
4、 營員有義務帶領好自己的團隊，把工作做好。積極配合組織好訓練營策劃的各種活動。
5、 營員有權利參與競選營長、連長等職務。
6、 營員可以優先享用訓練營提供的各種共享資源和資訊。
會員的權利和義務
1、 會員有權利享有情商訓練營提供的各種優質資源和資訊
2、 有權利和義務參加營里舉辦的各種大型活動，並且配合營員做好工作
3、 營員有義務參與各種學習，不斷積極進取，保持向上的心態
4、 有權利申**入營員並且參與競選各種職位
四、 量化管理制度
1、 對所有的營員和會員施行量化管理制度。
2、 量化管理要看個人表現和團隊的綜合表現來考察。
3、 每學期一次總結，學期末要對全體成員做乙個公平的綜合評估，表現優秀這給予獎勵，表現不好者要給予批評，並提出合理的改進建議。如果表現太差，為了防止影響社團要給予退社處理
4、 積分量化管理（具體細則見附錄）
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