人本管理，是當今企業最為熟悉的口號之一。但如果管理不能保障員工的身心（身體）健康，那麼這種管理不能稱為成功的管理。
煉化研究院在「十一五」期間，對提高克拉瑪依石化公司的核心競爭力和可持續發展提供技術支援和利潤不斷增長的貢獻突出，科研專案較以往增長3-4倍，科研工作日趨繁忙，只能用超負荷地工作來應對。2023年，對我院70名員工進行了抽樣調查，60%的人處於亞健康狀態。從2003-2023年度體檢結果反映出的科研人員的健康狀況令人擔憂，其中2項以上指標非正常的人數高達40.
%以上，而有明顯的增長趨勢，特別是年齡在40歲左右的科研骨幹中患有高血脂、頸椎病、腰椎病等疾病或處於亞健康狀態的人員比例達60%以上。
按照醫學專家觀點，中年正是生命之旅中最艱苦的階段。且我院45歲以上科研人員逐年增多，該年齡段是產出科研成果最多，身心也最易出問題的年齡段。因此，改善科研人員的身心壓力的緩解和健康狀況，已經成為急需解決的問題。
二、堅持重視員工身心健康人本管理
1、建立「三關注」「五必」關愛文化領導小組
實施「關注安全、關注健康、關注發展」的「三關注」工作制度和構建通暢的資訊傳遞系統，實施「逢喜必賀、逢病必探、逢年必訪、逢難必幫、逢惱必解」的「五必」工作制度。
2、建立員工資訊檔案
建立200名員工健康體檢檔案、職業病體檢、女工體檢、員工體能達標等資訊檔案。
3、細化「三關注、五必」文化的實施
「員工利益無小事，關愛員工重和諧「這是煉化研究院多年來一直信奉的構建和諧企業文化理念。也是細化實施「三關注、五必」文化的根源所在。
一是追求管理者與員工關係的和諧。管理是雙向性、互動性的活動。在具體管理工作中，重視員工在管理中的主體地位，通過談心、座談會、民主管理會等互動方式進行管理者與員工之間的雙向資訊交流。
二是人盡其才的良好機制。企業管理者通過良好的溝通，與員工密切交流，並鼓勵員工暢所欲言，形成乙個和諧向上，團結一致的民主氛圍。
重視身心健康你我靜度涼夏
中醫說 煩熱擾心。其中包含，因氣溫公升高容易煩躁而擾動心神的意思。煩熱擾心是客觀存在，不一定是病理心理，可以是生理心理。但恰當應對是有利的，具體做法關係到身 心兩個方面及其相互影響。過度勞累 如眠差 容易降低身心耐受性 而無所是事無聊生厭或致 無事生非 都會煩熱擾心。作息適度，注意白天有事做，夜裡能...
改善身心健康方案
一 設計目的 心理健康的乙個重要標誌,就是個體能全身心地投入本職工作,最大限度地發揮自己的智慧型和能力,並從工作中獲得滿足和樂趣。就教師而言,心理健康教育既迫切又重要,要建立健康的自我形象,就必須認同自我身份,不為外界對教師的評價所動,不為教師的經濟 政治地位的變化所動。做乙個工作踏實 知識淵博 心...
送清涼,鼓幹勁,關愛員工身心健康
麻城分公司為一線員工送 清涼 連續多日麻城市氣溫一直居高不下，為了保證企業的正常生產執行，確保每一位員工的身體健康，麻城分公司響應省 市公司的號召，積極行動 及時為員工送上了乙份夏日的清涼，獻上了乙份誠摯的關懷。7月12日，分公司綜合部經理羅益深入順河鎮 宋埠鎮等，督辦工作的同時，慰問了奮戰在一線的...