績效考核表
部門名稱： 生產部
說明：1 每項按100分計算,總分為各項累加後的加權平均值；
2 本考核與考評工資掛鉤，總工資的30%作為考評工資；
3 考評分95分拿全部考評工資,每增加一分獎勵考評工資的5%,減少一分扣考評工資的3%,80分以下全免；若連續3個月為80分以下，調離原工作崗位，另行安排；
4 員工因工作失誤，給公司造成直接經濟損失，按以下方式扣罰；
4.1 直接經濟損失≤1000元，按損失的30%扣罰責任人；
4.2 直接經濟損失1000～5000元，先按4.1執行,再按剩餘金額的20%扣罰責任人；
4.3 直接經濟損失5000～10000元，先按4.1執行,再按剩餘金額的20%扣罰責任人；；
4.3 直接經濟損失10000～50000元，先按4.1執行,再按剩餘金額的15%扣罰責任人；
4.4 直接經濟損失50000元以上，先按4.1執行,再按剩餘金額的10%扣罰責任人。
生產部績效考核表
序號生產1 管理kpi指標訂單及時率生產組織安全原料 日常工作 70分 4內部管理3 生產成本2 質量半成品成品出庫成本1成本2物料請購紀律員工培訓督辦事項制度執行 月度重點工作 30分 被考核人 一 說明 1 每項最高考核得分為權重分的1.0倍，最低分為0分 2 考核總得分為各項考核分之和 3 考...
生產部間接人員考核表
聖比亞科技 生產部績效考核表 部門 崗位月份 注 c專案指a b項未能涵蓋到的特別情形，並非每次考核都會發生。五 任職資格評鑑 注 綜合素質指統籌計畫 組織協調 溝通輔導 監督控制 改進創新等能力。除按照考核表進行考核評分外，還需就業績指標和管理要項兩大部分按以下結構進行書面述職 考核細則說明 二 ...
船務部考核表
2010 年 1 月計畫 考核表 工作業績 姓名 候曉波部門 船務崗位 主管填表日期 年月 計畫確認簽字 本人直接上級本人自評結果直接上級考核結果考核結果 評分 權重 制定計畫填寫說明 1 月度主要工作任務 一般不超過立項，不能確定的用 上級臨時交辦任務 表示，但權重不能超過20 2 考核標準 要具...