19. 儀容、儀表是否可佳。（2分）
安全：20. 下班關閉車間電源（5分）
21. 下班時檢查門窗是否關好（5分）
22. 特殊崗位按規定流程操作（5分）
節約：23. 節約用電、用水。（3分）
服務：24. 來訪客人時言行應大方得體（4分）
車間具體扣分內容：
1.車間主任隱瞞庇護或不為舉報者。（3分）
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者（3分）
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為（4分）
4.洩漏機密或虛報事實者（4分）
5.在物料倉庫或危險場所違背禁令或吸菸者引火者（10分）
6.在工作場所嬉戲，有妨害風化行為者（4分）
7.疏忽過失致公物損壞者。（5分）
8.未經准許，擅自帶外人入廠參觀者。（2分）
9.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者（5分）
10.在工作場所製造私人物件者（3分）
11.遇非常事變，故意規避者（5分）
12.在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。（5分）
13.在工作時間內偷閒怠眠者（3分）
14.浪費物料者（4分）
15.辦公時間私自外出者（3分場區）
16.上班時間內玩手機者（2分）
17.未經車間主任允許隨意離開工作現場者（3分）
備註：以上行為乙個月之內如有重複扣分加陪
辦公室8s操作規範
1.員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、**、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留（5元）
2.個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜裡清理走，最下面乙個抽屜用於存放私人物品（5元）
3.檔案櫃要每半個月整理一次，並按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標籤；若有變動，標籤應及時更新（5元）
4.對捨棄的檔案、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀（5元）
5.不能在辦公室內隨意張貼檔案、通知、宣傳品等（5元）
6.對有關資料、書籍、檔案等應歸類定置管理，並井然有序（5元）
7.及時清掃、清洗辦公裝置，保持辦公室無垃圾、無髒汙（5元）
8.提倡禁菸，任何人不得在辦公室內吸菸。發現員工在禁菸區吸菸，按有關規定進行處罰（10元）
9.接聽**及接待來訪客人時言行應大方得體；（5元）
10. 工作時間提倡使用普通話；（5元）
11. 注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。（5元）
12.上班期間在辦公室裡不准玩遊戲。（20元）
13.上班時候要保持辦公室安靜，不可大聲喧嘩、聊與工作無關的事情。（5元）
備註：重複性錯誤罰錢加倍
考核原則
公開：讓被考核者知道考核內容、考核方式及考核週期。
公平：對同一考核事項統一考核標準，考核對事不對人。
公正：通過上級、考核小組等多重考核，多渠道收集考核資料，及時處理考核投訴。
以客觀事實為準：以客觀記錄的行為和事實的結果為準。
望各部門認真有效落實各項安全檢查辦法，確保公司生產質量得以進一步提高。
本考核制度自2023年5月9日起執行，本制度的最終解釋權在公司。
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8S目視管理實施細則
德信誠培訓 品質 誠信 用心 培訓教材 深圳市德信誠經濟諮詢 深圳培訓中心東莞培訓中心惠州培訓中心 http 前言經過十幾年的發展 建設，德信誠已成為廣東地區領先同業的綜合性諮詢 培訓機構。為了保持這個領先地位 我們必須提供更廣泛更有效的諮詢 培訓服務專案 最佳的服務質量 並且保持技術及研發方面的優...
8s管理學習推廣
傳播8s管理，實現 讓天安的每個人都是8s專員 目標 4月13日上午，8s推行辦公室吳輝經理召開8s管理學習會議。參會人員 8s全體成員。會議內容講了 汽車內飾製造部 五錕壓延和儲運部其他部門推行8s管理以來所取得的成果，並總結今後持續改善的方向和方法。會議前，吳經理對上個月各8s成員的工作考核評分...
成品檢驗車間8S管理實施方案
經過站8s工作一至四階段的持續推進，為形成長久機制，繼續營造整齊清潔的工作環境，使職工形成良好習慣，使車間工作現場有序，高工作效率，嚴把質量關，提公升車間形象，爭創文明 整潔 有序 高效 安全的工作環境，按照站管理要求，特制定本管理實施方案。一 實施範圍 車間屬各工段。二 8s 組織機構 組長 副組...