實習協會積分制度

2022-02-26 05:42:22 字數 1578 閱讀 7972

一、執行說明

1,積分制度執行權歸人力資源部,協會所有會員由人力資源部統一積分。其它部門不得進行部門內積分,或者部門內部調整。未經人力資源部許可的積分調整無效。

2,每個專案(包括校園大使活動)的積分執行順序:

(i)專案負責人在活動結束後,將參與專案人員的名單及其完成的工作報給人力資源部;

(ii)人力資源部考核活動成功度,符合標準,即對參與人員按照「細則」評分,並將評分送與該活動負責人確認,經雙方確認的評分才能統計入會員積分;

(iii)人力資源部定期進行積分公示,內容包括積分詳情、會員積分變動情況和會員總分。發布時間為每月月初和學期期末,公示時間從本次發布時刻起到下次積分發布時刻止。本次發布的積分僅在本次公示時間內接受修改,逾期將不再修改已公示積分。

3,活動的大、小規模界定由部長級會議確定;

4,學期積分無封頂限制;

5,待考核會員積分總和大於等於1.5分時才能轉為正式會員,轉正工作以學期為單位進行。正式會員每學期新增積分小於1.

5分(不含),下學期即自動退出活躍會員名單,但保留正式會員資格。

二、積分使用

1,積分制度作為協會內部選拔的重要依據,但不是唯一依據。積分適用的範圍包括協會內一切活動,協會在兼顧人人平等的基礎上,積分高者有一定優先權。

2,協會內活動採取積分累加制和積分消費制。

(i)對於協會的本職型活動,包括校園招聘、求職禮儀講座、宣傳周、招新等活動,屬於積分累加活動。即參與者按照細則累加積分。

(ii)對於部分競爭型「崗位」和「機會」,以及協會成員福利活動,採取積分消費制。即一旦競爭上崗或競爭到機會,將扣除一定額度的積分。每一項積分消費型活動,都會提前在網上公布,以供會員選擇。

三、積分細則

(一)活動負責人或專案負責人加分

1. 協會內(校內外)大型活動

主要組織者(≤3人5分/人/次

2. 協會內(校內)小型(聯誼等)活動

主要組織者(≤3人2--3分/人/次

3. 拉取贊助

拉取成功(≤5人1分/人/次

(二)活動參與者或專案組成員加分

1. 貼海報(+專刊發放0.5分/人/次

2. 活動現場工作人員0.5分/人/次

3. 單場負責人(≤2人1分/人/次

4. 外出聯絡公司0.5--2分/人/次

5. 其他均參照上述四項的工作量和工作難度進行評分。

(三)機動加分和其他附加分(以下加分是累計加分)

1,活動中積極分子附加分

每次活動結束,負責人可以推薦部分人員為積極分子累計加分(大型活動不得多於2人,小型活動不得多於1人)。但該積極分子必須滿足條件(即平時參與的工作難以被記錄下來),以免重複加分。

整個活動的附加總分不得多於5分。

(注:像手寫海報者等這樣的工作,活動負責人在會員參與活動詳情中寫清楚,人力資源部會酌情評高分)

2,部門負責人加分

各部門部長、副部長在學期末依照該部門負責的活動數量和質量以及日常工作量加2~4分/人/學期。

校招部月負責人在本月工作完成後,無重大失誤的情況下,按工作量大小附加0~3分/人/月。

3,其他負責人員加分

財務和資料整理等工作人員,按學期積分。根據工作量,每學期積分在2-8分。

公司積分制度

公司員工積分績效獎勵制度 暫行版 2012 6 20 一 目的 為了提高全體員工工作積極性,激發創造性,優化公司的激勵機制,提公升員工的忠誠度。以加強公司核心競爭力,確保公司持續 穩健發展。特制定本辦法。二 適用範圍 本辦法適用於公司所屬各單位全體員工 三 積分獎勵體系管理 1 本制度規定的積分的發...

公司積分制度

積分獎勵制度 積分制度是本公司推出的一項重要的公司制度,本公司所有的員工因為加班,有利於公司的建議,榮譽,及重大貢獻均可獲得積分獎勵 一 積分獲得方式 1 加班獲得 平時加班 組長 30積分 小時,普通組員 20積分 25積分 由組長評定,總經理批覆 小時,試用期或實習員工15積分 小時。週六加班 ...

積分制度細則

一 減分細則 1 早上和下午遲到者,一次扣一分,課間遲到者,一次扣0.2分,特殊情況除外,如前一節課拖堂。2 沒穿校服者,一次扣兩分。3 無故曠課者,一節課扣兩分。4 無故早退者,一次扣一分。5 輪到值日而沒有完成值日者,一次扣一分。6 拖欠作業者,一次扣一分。7 課間操和眼保健操,沒有到場者或者沒...