原料部五月份合金廢鋼管理工作
總結5月份，原料部**軋鋼產合金廢鋼2441.8噸（含成品庫返廢1076.4噸），供出3297.
4噸，直接創效149.6萬元；煉鋼自產合金廢鋼消耗411.9噸，創效49.
1萬元；合金廢鋼利用總量3709.3噸，總創效額198.7萬元。
精煉爐消耗275.2噸，創效48.72萬元，佔合金廢鋼創效額的24%，較4月份的23%提高1個百分點。
經過原料部、生產部和一煉鋼的共同努力，批量較大的鋼種在初煉爐實現大劑量配入，除冶煉洗爐爐次及小出鋼量外，單爐配入量均大於40噸；二煉鋼在下半月嚴格按公司配給制執行。合金廢鋼庫存下降1091.6噸。
質量方面，**一次合格率92%，較4月份95%下降了3個百分點，雖維持較高水平，但已連續2個月呈下滑趨勢。質量追溯正常進行，供往煉鋼精煉的合金廢鋼百分之百合格。綜上，**量、**一次化驗合格率、消耗量及創效額均出現大幅下滑，消耗結構也不甚合理。
1、原料部關於合金廢鋼管理工作推進情況
5月份，原料**部在繼續按照「管理規範化，運作機制化，收益最大化」的合金廢鋼總體管理目標強力推進工作的同時，強力推進合金廢鋼降庫攻關工作。具體工作主要有以下幾項：
1、5月8日，召開4月份合金廢鋼考核專題會議，對出現問題的批次從嚴考核，確保合金廢鋼**質量。
2、5月10日，對近幾個月新增的合金廢鋼**的執**況進行了系統地檢查。
3、5月13日，討論合金廢鋼的降庫問題，要求2個主體廠嚴格按照公司配給制執行，否則從嚴考核。
4、5月15日，檢查免檢制推**況，對免檢制推行不力進行了原因分析並制訂了整改措施。
5、5月28日，召開6月份合金廢鋼例會，會議決定將含鐵雜料例會與合金廢鋼合併召開，會議在原料部召開，田錫亮部長主持會議並作重要講話。
6、5月份，原料部對軋鋼**現場巡查27人次，發現問題3項，其中2次被考核。
7、5月份，原料部共分選混裝合金廢鋼2316.7噸，分選出1組料21噸。
二、**量、使用量和庫存量分析
5月份，共**合金廢鋼2441.8噸，其中：正常生產**1365.4噸，成品庫返廢1076.4噸。
5月份，**量屬一般水平。mes系統顯示一軋鋼理論**量為2850.798噸，實際**2441.8噸，**率86%，**量與平均水平基本持平。
從我部對普通一組料的抽查情況看，化驗9批樣未發現合金廢鋼混入現象。兩個軋鋼5月份對合金廢鋼的**工作是紮實、有效的。
關於兩個煉鋼的利用量情況。5月份，供出3297.4噸，其中：
h4利用1061噸，利用量比重與上月基本持平，通過合理使用來達到降庫目的。由於批量合金鋼產量較低，其他合金廢鋼均按配給制正常加入，且一煉鋼部分爐次仍對鋼種大劑量配入，利用量維持正常狀態。
合金廢鋼總庫存9853.3噸，較期初庫存10944.9噸，降低1091.6噸，降庫水平與4月份基本持平。
三、合金廢鋼的利用效益.
5月份，據兩個煉鋼廠統計，原料部供合金廢鋼創效149.6萬元；煉鋼自產合金廢鋼創效49.1萬元；合金廢鋼總創效額198.7萬元。
精煉爐消耗275.2噸，創效48.72萬元，佔合金廢鋼整個創效額的24%，環比提公升1個百分點，但整體水平仍有待提高。
四、關於合金廢鋼的質量控制問題
質量控制方面，原料部自3月份開始轉變工作思路，將原來的事後分析變為事前控制，把質量管理工作直接延伸至軋鋼**現場，執行效果良好，一軋五跨是該廠合金廢鋼**主要場地，現已被確定為免檢**點，一軋三跨冒口切割區域已書面提出免檢申請，因5月份該**點**質量出現問題，經評審小組研究推遲其評審時間，計畫7月份對其進行評定。5月份，共取樣分析12批，一次取樣不合格1批，合格率92%,較4月份合格率降低的主要原因是免檢制的推行減少取樣化驗批次，客觀上提高了不合批次所佔的比率。
從過程質量控制看，本月原料部繼續強化**過程現場巡查工作，要求嚴格堅持先標後切，兩個軋鋼對此也做了大量的工作，現在對於操作工人來講已基本形成習慣，這對於以後的合金廢鋼**會起到積極的作用。
五、存在的問題及今後需加強的工作
1、合金廢鋼庫存5月份儘管下降1000多噸，但仍在於嚴重超儲狀態，應繼續強化利用攻關，盡快降至合理儲備狀態。
2、高爐投產後合金廢鋼在一煉鋼的合理利用應進行專題研究。
3、合金廢鋼管理應建立起相對獨立的指標體系，進一步提公升管理水平。
4、免檢工作需要兩個軋鋼廠的積極配合。
目前，公司合金廢鋼管理工作的推進的主要矛盾突出反映在庫存嚴重超儲，我們將繼續對合金廢鋼的科學利用進行攻關並嚴把質量關，強力推進各項管理工作，尤其是免檢制的推行，我們將在近幾個月作為重點工作來抓，堅決按公司要求及我部提出的「管理規範化，運作機制化，收益最大化」的工作目標完成合金廢鋼的管理各項任務。
二零一四年六月三日
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