一. 目的
為了加強質量管理，調動全體員工參與質量控制及改進質量，提公升產品品質，確保公司的產品質量不斷提公升，持續增進使用者滿意，維護、樹立公司完美形象，特制訂本細則。
二. 範圍
本制度適用於公司所有員工。
三. 權責：
1）總經理：依據質量獎勵原則及條件，對最後結果進行批准。
2）質量部：負責制定質量獎勵細則，並組織進行質量獎勵活動，依據質量統計資料為依據進行質量獎勵評價，同時對質量獎勵有一票否決權。
3）生產部：負責本部門員工生產過程質量完成情況統計及彙總，按照目標完成情況實施監控並督導。
四. 質量獎勵程式：
4.1.獎勵方式
4.1.1 每月按質量獎勵管理辦法統計彙總員工質量評價情況，彙總結果並交總經理批准。
4.1.2質量獎勵在當月批准後生效並在工資中發放，以總經理質量獎勵方式體現。
4.2 獎勵原則
4.2.1公司鼓勵不斷提高工作質量和產品質量，改進服務質量，對產品質量達到或超過公司考核指標要求的先進個人、服務質量先進的職能部門員工給予獎勵；
4.2.2 公司專門設定總經理質量獎勵，用於每月對生產中在質量管理及質量改進方面按照質量管理要求實施並達到質量目標要求的員工。
4.2.3 對促進公司產品質量管理工作有突出貢獻的有關人員給予獎勵；
4.2.4獎勵必須按照《質量獎勵管理辦法》細則進行考評。
4.4質量獎勵細則：
4.4.1 月度質量獎勵細則：按下列情形進行月度評價考核提報：
a) 客戶反饋：當月無客戶端質量反饋問題及重大異常發生，異常件退回；
b) 工廢率：按質量要求完成本崗位工作，工廢率達到目標或持續達成目標；
c) 過程質量管控：對工作中發現異常問題，避免重大質量異常發生的，避免不良件流出；
d) 工藝紀律：生產作業中必須按照工藝紀律進行生產作業，無工藝紀律違規及考核事項。
e) 質量改善(加分項)：對質量管理方面提出合理化建議被採納的。
4.4.2 細部考核事項及權重：
質量考核評價及考核等級
考核細則標準
4.4.3獎勵流程
4.4.3.1質量獎勵獎：在每月10號前，按每月質量情況彙總進行彙總評價，並交生產部確認，最後生產部，質量部審核後報送總經理簽字生效。
五. 附則
5.1 此制度從簽字發布之日起生效，質量部負責解釋。
六. 附表：
表一：質量獎勵評價表及評價方式qr/lh-e-03-01
表二： 質量獎勵匯**計表qr/lh-e-03-02
編制審核批准
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