關於物流園、洛陽冷庫建設情況的調查報告
根據公司領導的委託與授權，法律事務部結合資產運營事業部等相關部門，就物流園a區冷庫、洛陽基地二期冷庫存在的問題所涉及的責任追究事項進行調查。在具體實施過程中，除要求資產運營事業部提供相關資料外，經資產運營事業部副總經理同意，由李惠民、何斌科、朱根福組成特別調查小組，對相關人員採取個別談話的方式，了解情況。現將目前已基本清楚的調查結果，報告如下：
一、物流園a區冷庫存在的主要問題及對應的責任者
（一）關於規劃設計
1、建築結構
2、製冷工藝
（二）關於施工建設與驗收
1、土建施工問題
3、裝置及裝置配置
4、驗收問題
（三）關於運營與操作問題
二、洛陽基地二期冷庫存在的主要問題及對應的責任者
三、其他主要問題及對應的責任者
四、責任追究建議
基於上述分析，根據與設計、施工安裝、監理、裝置**等相關單位的合同，公司內部的相關規定，特提出如下責任追究建議：
（一）設計、施工、供貨等相關單位
1、物流園設計單位—國內**工程設計研究院
其設計存在兩處錯誤，多出缺陷，鑑於其與公司的長期合作關係，建議在其他專案的款項支付中扣減相應費用，以彌補公司損失。
2、物流園製冷裝置安裝單位—濟南大森製冷工程****
其安裝存在多處未按照設計圖紙進行，建議在其他專案的款項支付中扣減相應費用，以彌補公司損失。
3、物流園製冷系統安裝監理單位—平頂山中平工程監理****
其對安裝單位未盡到對設計技術提出建議，對施工單位未按設計施工情形未予制止與糾正，依照合同約定應賠償損失。其在本專案款項已支付完畢，如採取法律行動，需進一步收集相關證據。
4、物流園土建施工單位—中國有色金屬工業六冶第一工程公司
其施工的地坪鋼筋是否變更或是偷工減料，目前證據不足，需進一步收集相關證據；冷庫門口位置施工存在質量問題，可在結算防水工程質保金時扣減修復費用，以彌補公司損失。
5、物流園製冷裝置**單位一洛陽隆華製冷裝置****
其存在的問題主要是蒸發器沒有安全防護罩、冷風機出現橫擔變形，建議在其他專案的款項支付中扣減相應費用，以彌補公司損失。
6、洛陽庫板供貨安裝單位一北京士興鋼結構****
其存在的問題是庫板安裝質量，資產運營事業部已委託有關單位做出了修復費用預算44萬餘元，已明確要求其修復或扣減費用（剩餘工程款58萬）並賠償損失。
（二）公司內部
1、專案建設部門資產運營事業部
（1）建議對負有管理責任的董事王青鶴給予 ；
（2）建議對負有管理責任和直接責任的副總經理黃志飛給予 ；
（3）對負有管理責任和直接責任的總工辦總工程師張玉雷、物流園專案經理閆恆超；對負有直接責任的物流園土建工程師王福義、閆鵬飛，製冷工程師石殿卿，因他們已離職，建議對他們進行進一步的調查取證，再決定採取何種行動。
（4）建議對負有監督與管理責任的總工辦副總工程師王傳紅給予 ；部內製冷工程師賀清亮給予 ；
2、專案使用部門物流公司
（1）建議對負有管理責任和最終驗收確認責任的副總經理蔡曉輝、趙雷給予 ；
（2）建議對負有管理責任和直接責任的工程部部長給予 ；
3、建議對負有最終驗收確認責任其他人員，專案建設部門的魏勝利、楊軻；使用部門的聞榮超、郭伯嶺、 ；財務部門的盧廣濤、王勝亮給予 ；驗收負責人楊迎春給予 。
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