yes we can全封閉強化集訓營
組織工作檔案
資料彙編
（內部資料）
湖南師範大學英語集訓營組委會
湖南師範大學英語封閉強化集訓營
組織工作檔案資料彙編
1、 集訓營工作指導手冊……………… 2
2、 集訓營崗位職責明細……………… 9
3、 集訓營各項規章制度及日程安排… 11
4、 參考資料：各類**樣板………… 17
5、 安全辦工作職能和條例…………… 18
6、 學生辦管理條例…………………… 19
7、 教師辦管理條例…………………… 19
8、 教師執教承諾書…………………… 19
9、 作息時間表20
集訓營工作指導手冊
本指導手冊為溫州首屆集訓營各項教學、管理工作的指導大綱，明確了每個重要環節的處理原則，所有參與夏令營活動的指揮、總監、工作人員、教師、班主任等工作人員都必須認真閱讀，領會其精神實質，指導自己的本職工作（希望各部門主管認真傳達本檔案，並監督實施情況）。
第一部分：教學環節
一、課程總體安排：
一、 上課模式及時間：
開營和閉營儀式：主持人（時間1月１９日晚上７：３０）
各營集訓大課：各營主講
每天早上６：５０－７：３０早讀
每天上午大課
每天下午大課
每天操練、考核時間到各班帶領學員操練和交流，各營外教隨同前往。
備註（需要各營的班主任、助及外教到場配合授課）
小班課：各班班主任、助教
每天早上早讀和考核（主要是集訓操練和輔導基礎差學員）
每天上午1０：30－１２：０0；上午操練課和考核（集中操練上午重要內容，配合手勢）
每天下午１６：３0－１８：００；下午操練課和考核（集訓操練下午重要內容，配合手勢）
晚上除統一安排提前通知外，其他時間集中操練課和考核（集中操練每天必需脫口而出的文章，配合手勢）
備註：１、其它各項安排參照作息時間表；
２、全程展示yes we can英語一口氣訓練法、三最口腔肌肉訓練法；
３、針對部門基礎差學員要用心、耐心、細心輔導；
４、讓每個同學都有機會上台表現；
５、準備一些小遊戲穿插其中，活躍氣氛；
６、針對老學員班和基礎較好班級可聯絡主講老師和外教有針對性上小課；
７、每次通關評語要詳細並多加鼓勵；（備註1）
二、 人員和工作安排：
姓名：待定
職務：a 營主管兼a營大課主講；
職責：負責a營教學計畫制定與監督；a營助教與班主任的日常管理；並及時聽取學員和助教的反饋意見調整自己的教學；
姓名：待定
職務：b營主管和b營大課主講；
職責：負責b營教學計畫制定與監督；b營助教與班主任的日常管理；並及時聽取學員和助教的反饋意見調整自己的教學；
姓名：待定
職務：c營主管和c 營大課主講；
職責：負責c營教學計畫制定與監督；c營助教與班主任的日常管理；並及時聽取學員和助教的反饋意見調整自己的教學；
姓名：待定
職務：外教主管；
職責：負責外教接送、住宿、生活和課程安排，統計外教的興趣愛好特長等，並及時根據學生和助教的反饋調整外教教學；
教官職責：輔助教學和學員管理；（例如：教室安排、點名、整隊、晨練、用餐、查房和課外活動、領取營員物資等）
助教職責：嚴格按照各營主管制定的計畫上課，負責學員日常的過關、學習和心理輔導；
班主任職責： 除助教工作外，負責物資領用發放、人數統計、意見反饋和管理工作；
二、課程設計：
1、 課程系列課：發音課（集訓營專用發音教材）、特別專題課（主講老師）、口語課、操練
課和每日過關課等五大課程體系。
2、 量化學習內容：參考課程表。
3、 採用專用集訓營教材，共分a、b、c營三類，每類分7天編排。
4、 「日過四關」，即早讀、午餐、晚餐及睡覺前的30分鐘由教官和班主任或助教負責檢查，
刺激認知活動。
5、 過關課以每日指定句子或短文進行英漢互譯檢查。
三、課程體系：
1． 發音和短文： 50個發音，5篇文章，全面展示發音精華和在文章中徹底發音技巧。
2． 「三最口腔肌肉訓練法」：分一口氣、三最進行展示，並讓學員當場體驗，盡量讓每個同學上台。
3． 演講訓練課：每天一篇精彩演講短文脫口而出，訓練當眾演講的表現力，7天掌握7篇精彩演講。
4． 複習過關課：班主任和助教對學生進行發音校正，對當天/前一天學過的內容進行考核，確保學生能將當天的內容徹底掌握，並制定評分標準，需要認真填寫《通關日記》。
四、教材體系：
湖南師大集訓營專用教材，每天一本書，全面掌握。
五、每班教師配置：
一名教官（二至三個班）、一名班主任、一名助教
六、分班原則：
按英語水平的高低分為三營，a營初級水平，b營中級水平，c營高階水平；每營參考年齡分班，根據每營人數和學員水平，分為1班、2班、3班……等。
第二部分：管理環節
一、 本屆集訓營的管理機構、職責、人員配置如下圖：
（一）指揮機構：
總指揮：待定，負責集訓營各項組織管理工作的總體策劃、指揮、檢查、監督。
副總指揮：ａ營待定；負責集訓營ａ營教學及師資的管理。
ｂ營待定；負責集訓營ｂ營教學及師資的管理。
ｃ營待定；負責集訓營ｃ營教學及師資的管理。
待定：後勤總監，負責集訓營各項工作的具體組織與執行。
（二）集訓營管理機構：
本屆集訓營設定3個管理機構
1、營辦
全面負責集訓營的場地、住宿、伙食、財務、物資、衛生、醫療、安全等各項事宜。
營辦總監：待定
2、學生辦待定
全面負責學生進營的學習和各項教務管理工作。
3、教師辦
全面負責集訓營中外教師的管理和教學質量的管理。下設中教組和外教組。
教師總管：待定
組員：待定（外教主管）、待定（a營主講）、待定（b營主講）、待定（c營主講）、外教
二、工作人員進營、出營時間表：
三、開營、集訓營期間、閉營活動儀式：
四、布場、培訓、接待、報到、離營流程：
1、 布場環節：
2、培訓環節
3、接待環節：
4、報到環節：
5、離營環節：
集訓營崗位職責明細
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