產品要求評審程式
產品要求評審程式
1. 目的
確保對產品要求進行評審，以有能力滿足顧客要求。
2. 範圍
適用於對所有供貨合同（訂單）的評審管理。
3. 定義：
3.1 定型產品合同（訂單）：公司定型產品的合同或訂單；
3.2 新規格產品合同（訂單）：公司生產的新品的合同或訂單。
4. 職責
4.1 經營部：
4.1.1 組織進行新品合同或訂單的評審；
4.1.2 負責顧客合同接洽、修改以及管理；
4.2 總經理：
確認合同（訂單）的**；
4.3 生產部：
訂單的交付要求的評審。
4.4 技術部：
通過樣品開發、送樣確認評估新品的質量、技術能力；
5. 控制程式
5.1 合同接收及評審：
5.1.1 定型產品合同/訂單的評審
合同/訂單、或顧客對產品的要求資訊由經營部接收。經營部應確定產品是定型產品還是新品，定型產品則按照以下程式評審：
5.1.1.1 經營部初步評審合同或訂單要求，包括**、付款、交付等要求；
5.1.1.2 經營部與倉庫溝通，確認產品有無庫存，如有，則直接開出「送貨單」至倉庫備貨；如無，則與生產部溝通生產交期，與經營部採購溝通材料交期，以確認合同/訂單交貨計畫。
5.1.1.3 交期評審通過，經營部業務開出「生產任務單」，明確合同/訂單的質量要求、生產交期、包裝、數量、運輸等至生產部、技術部。
5.1.2 新品合同（訂單）評審：
5.1.2.1 經營部接收產品要求的資訊，包括顧客提供的圖紙，樣品等產品資訊；
5.1.2.2 裝置維修部審核圖紙，與外協廠確認模具加工，按照「模具管理規定」執行；
5.1.2.3 經營部進行**、成本評估，向客戶**；
5.1.2.4 經營部同時將新品要求以「簽辦單」通知技術部做好打樣準備。
5.1.2.5 技術部按照顧客要求進行樣品製作。
5.1.2.6 經營部將樣品以「確認單」形式交顧客確認。
顧客確認**和樣品後，經營部與顧客確認合同內容。
5.1.2.7 新品合同（訂單）由經營部主管審批。
5.1.2.8 新品合同/訂單的生產按照5.1.1.3條的要求安排。
5.2 合同修訂：
5.2.1 合同修訂涉及材料、數量、型號、生產交期等內容，則由經營部要求顧客重新確認新合同或在原合同中進行修改，簽署修改意見，由經營部按照5.
1的要求對修改部分進行評審確認並以「生產任務單」通知生產等部門；
5.2.2 合同修訂涉及產品設計部分，由經營部將顧客要求以「簽辦單」提供技術部，技術部重新設計評估，經營部重新**，並按照5.1要求執行合同評審。
5.3 記錄要求:
合同評審、合同修改以及修改所產生的質量記錄按照「記錄管理程式」的要求由經營部門管理。
6. 相關檔案
6.1 質量記錄管理程式
7. 記錄**
7.1 **單qr-72-01)
7.2 樣品確認單qr-72-02)
7.3 生產任務單qr-72-03)
7.4 合同、訂單
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