TS16949管理評審控制程式

2022-05-17 10:19:54 字數 932 閱讀 6677

1 目的

最高管理者按規定的時間間隔對質量體系現狀進行評審 , 對所選定的質量體系的適宜性、有效性和充分性做出綜合評價 , 保證滿足標準的要求和實現質量方針及質量目標。

2 適用範圍

適用於最高管理者對現行的 iso/ts16949:2009質量管理體系的評審。

3 職責

3.1 總經理負責主持管理評審會議 , 審批管理評審報告 , 並對管理評審的全過程進行監督。

3.2 管理者代表組織行政部編制管理評審計畫和管理評審報告 , 並負責組織管理評審材料的收集、彙總及組織管理評審中有關決定的實施、跟蹤和監督。

3.3 管理者代表負責組織對管理評審導致的質量體系檔案的修改。

3.4 各職能部門負責提供與本部門工作有關的評審資料 , 負責評審報告中所涉及的與本部門相關聯的決定的落實。

3.5 行政部負責管理評審資料的整理、歸檔。

4 工作程式

4.1 管理評審的依據

管理評審的依據是受益者 ( 所有者、顧客、**商、員工、社會 ) 的期望 , 特別是顧客期望和社會要求 , 還應考慮質量管理體系隨新技術、質量概念、市場戰略、社會要求和環境等的變化進行更新。

4.2 評審頻次及時機

管理評審每年進行一次 , 兩次評審間隔約為 12 個月 , 但在下列情況下可適時地進行不定期的評審:

a. 質量管理體系建立後的運轉初期。

b. 市場需求、內部組織機構有重大變化或連續出現重大事故。

c. 顧客的重大投訴等。

4.3 管理評審的組織和實施

4.3.1 管理者代表應根據本程式的要求組織制定具體的年度管理評審計畫並布置收集必需的評審資料 , 管理評審計畫應經總經理審批後在評審前一周下發給評審組成員。

4.3.2 參加管理評審成員由總經理決定 , 一般由下列人員組成:公司領導層、管理者代表和各職能部門負責人。

a. 質量目標的實施狀況 :(管理者代表)

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