池河收費站2011年度目標責任書
（徵費四班）
為了順利完成我池河收費站2011年的工作目標和徵費目標任務，根據白泉公司與石泉管理所2011年徵費任務與徵費工作的具體規定，結合我站具體情況，特簽定此2011年池河站與班組目標責任書。
一、2011年我池河收費站徵費任務為242萬元。各班組要明確徵費任務（各班徵費任務為60.5萬元），力爭完成上級徵費目標，並盡力做好文明服務與通行費的新突破。
二、各班組要統一召開班組會議，認真切實將站務會議內容及精神傳達到每一位員工，並做好辦內部署，討論新一年的具體徵費工作。
三、資訊報道每月每班投稿4篇，管理所資訊每月刊用2篇，
白泉公司資訊每月刊用1篇，分公司以上刊物全年發稿1篇。
四、組織員工學習《收費人員應知應會手冊》及相關業務技能。各班長要對本年具體工作有新的建議和安排為做好2011年工作打好基礎。
五、正確使用文明服務「十用語」，規範工作流程，嚴格執行工作記律，堅持做好文明服務。
六、內務衛生打掃清潔，宿舍整理規範。
七、組織人員學習《收費員星級評定》、《收費紅旗班組評定辦法》並將兩者有機結合起來，實行獎優罰差。
八、各班組對工作要有合理的安排，做到學習、工作兩不誤，安排好班組的學習時間、內容。防止「遲到、早退、曠工」四類現象的發生。
九、安全管理：無治安刑事案件、生產安全事件發生，確保不出現一起人身安全事故；機電裝置、生活設施運轉正常，無重大責任事故發生；票、款、卡無丟失和被盜現象；消防設施健全有效，對班組安全自查工作每月不少於一次。
十、站上將根據個班組的具體情況制定相對應的培訓安排，確保我站2011年各項工作的順利開展和徵費任務的順利完成。
甲方：池河收費站乙方：徵費四班
代表簽字代表簽字：
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