新星宇廣場文明工地建立計畫

新星宇廣場建設專案一期

長春市市級文明工地、三市安全聯檢銀獎建立

計畫長春新星宇建築安裝有限責任公司新星宇廣場專案部

市級文明工地、三市安全聯檢銀獎建立計畫

一、主題內容

1、本計畫作為新星宇廣場建設專案一期工程建立文明工地的計畫，對於文明工地建立的意義、目的、目標以及基本內容與實施措施作了較為全面的論述。

2、本計畫的目的是以文明工地為標準，以建立為動力，以計畫來指導實施，對過程嚴格管理，最終全面提高工程質量、安全、文明施工水平。

3、公司始終堅持以「團結、拼搏、創新、發展」的企業精神為指導思想；堅持「求真務實、高效服務、誠信經營、強化管理」的企業服務理論；堅持「誠信為本、使用者至上、團結拼搏、創新精品」的經營方針；堅持發揚「安全第

一、預防為主」的安全生產原則；堅持「；百年大計、質量第一」的質量管理目標，創新精品工程。不斷努力，在新星宇廣場建設專案一期工程這一企業視窗，積極發揚長春新星宇建築安裝有限責任公司的企業形象。

二、適用情況

根據長春典約房地產開發****與長春新星宇建築安裝有限責任公司簽訂的新星宇地產商業開發公司關於（新星宇·典約國際a地塊商業綜合體施工工程）施工協議書中有關質量標準的約定，本工程質量標準為省優質量標準工程、三市安全聯檢銀獎、市級文明工地。本計畫適用於本工程建立市級文明工地、三市安全聯檢銀獎的指導與安排。

三、引用標準

1、《建築施工安全檢查標準》jgj59-2011；

2、《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》gbj300-88；

3、《吉林省建築業優秀文明工地評選辦法》；

4、新星宇建安公司標準化文明施工參考意見（藍皮書）；

5、《長春市建築工程施工現場環境衛生管理辦法實施細則》；

6、其它有關施工規範、規程及吉林省工程管理規定。

四、責任

1、文明工地領導小組

按照本計畫及各項標準規範要求，全面開展文明工地的建立實施活動。

2、專案經理

對建立文明工地負主要領導責任與組織、監督責任。

3、專案部各管理人員

認真學習文明工地的建立思想與實施內容，落實各項文明工地管理制度，各負其責，完成本崗位的工作職責。

目錄一、工程概況

二、建立文明工地的意義、目的

三、奮鬥目標

四、基本內容

五、實施措施

（一）組織管理

（二）管理措施

（三）宣傳措施

六、附錄

附錄一、建立文明工地領導小組網路圖

附錄二、建立省級樣板工程領導小組網路

附錄三、防火領導小組網路圖

附錄四、義務消防小組

附錄五、專案部職工公約

附錄六、專案部七不規範

附錄七、新星宇建安公司標準化文明施工參考意見（藍皮書）

一、工程概況

新星宇廣場建設專案一期工程由長春典約房地產開發有限責任公司開發，吉林省關東建築設計院有限責任公司設計，長春有色勘察設計院勘察，吉林省利達工程專案管理有限責任公司監理，長春新星宇建築安裝有限責任公司承建，長春市建設工程質量監督站監督。

本工程位於長春市南環城路以南、亞泰大街以西，總建築面積為99841m2，主體為框架結構，基礎採用鋼筋混凝土筏板加柱上墩，北向和西向地下三層，地上六層，南向和東向地下二層，地上七層，地下三層、地下二層及首層為小型停車庫；地上一層至六層為商業，五層區域性為影院；六層區域性為影院夾層；屋面為消防水箱間和鍋爐房。建築安全等級二級，抗震等級為地上六層：框架一級、地下三層：

框架二級，抗震設防烈度為7度。

基礎為鋼筋混凝土筏板加柱上墩，地下室混凝土防水等僅為p8，地上室底板及外牆為抗滲混凝土和fs101防水砂漿二道防水，頂板為抗滲混凝土加防水卷材二道防水。

安裝工程有：生活給排水系統，消防給水系統（噴淋系統），採暖系統，通風系統，10/0.4kv變、配電系統，電力配電系統，電氣照明系統，建築物防雷、接地系統及安全、人防工程、電氣節能和環保。

本工程的特點是：工程質量安全要求高、工期緊、作業量大（混凝土工程量大、施工機械多、施工用電量大）。

本工程專案的建設單位、監理單位、施工單位共同表決心，要精心組織施工、嚴格管理，把新星宇廣場建設專案一期工程建成一流的工程，並要求在施工中創文明、保安全，確保市級文明工地、三市安全聯檢銀獎。各單位也將在以後施工中密切配合、共同努力，爭取以優秀的建築產品奉獻給社會！

二、建立文明工地的目的與意義

文明施工是指科學組織施工，提高工程質量和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工現場整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

1、建立文明工地活動是開展城市環境整治、建立文明城市的重要部分。

2、建立文明工地對於促進施工企業保證工程質量與施工安全，增強整體水平，提高企業效益，建設高素質隊伍等具有非常實際的作用。

3、建立文明工地對建築行業的「髒、亂、差」、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架鬥毆等不文明行為和愚昧落後管理敲響警鐘。

4、建立文明工地是企業展示實力的乙個視窗，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規範化管理，發揚我企業「百年大計，質量第一」的精神等具有不可低估的作用。

本工程自開工以來，公司與專案部領導要求在施工中嚴格按照公司質量體系進行管理，在現場布置中按建立文明工地的要求，結合本企業形象標準進行實施，並提出了三高（即高標準、高質量、高要求）來完成本工程的建設，以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、跟更積極地學習、更努力地工作，本著「讓業主滿意」、「為社會奉獻優秀的工程」的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。

三、奮鬥目標

自本計畫實施之日起，就要求在工程施工中按本計畫全面開展一系列的建立實施工作。

1、安全管理目標：安全事故為「0」

2、文明管理目標：市級文明工地、三市安全聯檢銀獎。

四、建立文明工地的基本內容

1、施工管理現場規範化

（1）圍檔圍護2）場容場貌；

（3）標識標牌4）作業條件環境保護；

（5）防火防爆防毒6）施工組織設計與管理

2、施工安全達標創優

（1）安全管理2）腳手架與平台；

（3）施工用電4）「三寶」與「四口」；

（5）模板支撐施工荷載6）塔吊提公升裝置；

（7）中小型機械與裝置；

3、工程質量優良

（1）質量管理2）計量管理；

（3）主體結構質量4）安裝工程；

（5）工程技術資料

4、辦公、生活設施整潔衛生

（1）辦公環境2）食堂；

（3）宿舍4）廁所；

（5）衛生與急救6）生活環境；

5、工地具有良好的文明氛圍

（1）文明教育2）綜合治理

（3）班組建設；

五、實施措施

（一）、組織措施

1、專案經理部組織建立文明工地領導小組，由9人組成，專案經理任組長，設副組長2人，組員6人。

2、建立文明工地領導小組積極開展建立活動，組織職工進行思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生。樹立本工程專案部全體員工良好的精神風貌。

3、文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市「建立文明工地領導小組」保持密切聯絡，及時了解新資訊、新意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野，提高專案部建立文明工地的整體水平。

4、根據省級建設廳有關檔案及公司規定要求，由文明工地領導小組按照本計畫及各項標準規範要求，全面開展文明工地的建立實施活動；由專案經理組織文明工地建立的各項決策；由專案部各管理人員認真學習文明工地的建立與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。

（二）、管理措施

ⅰ. 施工現場規範化

1、現場圍護

1.1大門

本工程四周設圍牆。大門的設計按照長春新星宇建築安裝有限責任公司形象識別系統設計，力求統

一、美觀、清晰。採用鋼質封閉大門，面刷藍色底漆，正中間為新星宇的企業標誌和「鑄就精品，追求卓越」八個大字。

專案辦公樓處設立五牌三圖，圖牌前進行美化設定。

1.2圍牆

本工程圍牆按要求撰寫工程標誌、工程標語、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位突出安全文明氛圍。工地圍牆高度為2.5m，封閉嚴密、牢固。

1.3工程公告

現場正門外側應當設定工程公告。工程公告的統一標準為高1.2公尺，寬2公尺。本工程為建築面積在5萬m2以上的公建建設專案須增設專案的彩色渲染圖。

1.4建築物圍護

建築物四周採用懸挑式腳手架、立面用建設部推薦的密目網防護，圍護整齊、美觀、嚴密。在通道、操作場等按要求搭設防護棚，建築物四周靠臨時通道部位設1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用油漆塗刷成醒目標誌，其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護欄隔離。

1.5門衛

制定《門衛制度》，建立《工地進出人員登記》及《車輛進出登記》。

進入工地大門，要求嚴格履行門衛制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協助專案部做好安全工作。

2、場容場貌

制定《材料堆放制度》，所有材料按要求堆放整齊。

2.1 道路及排水

本工地臨時地面全部用混凝土硬化，保證整潔、平坦；在大門口處設定排水暗溝，將生產生活所產生的汙廢水及時排出。

2.2辦公區

辦公室為一棟單層彩鋼板活動樓房，辦公區設定生活給水管與水槽，並保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要求。

2.3 生產區

生產區要保證整潔、有序、安全。

必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊。

材料堆放的原則是：整齊合理堆放，即保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和「先進先用」。

新星宇廣場文明工地建立計畫

文明工地建立計畫

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文明工地建立計畫正文

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