QP013供應商管理程式

2022-07-24 06:21:06 字數 2271 閱讀 3626

1. 目的:

確保提供原物料、輔料、模具材料、配件供給公司之**商為合格**商,並確保**商能及時提供符合本公司品質要求的採購物料。

2. 範圍:

適用於本公司所有物料及模具鋼材、配件的採購。

3. 職責:

3.1 品質部:模具鋼材及配件、塑膠來料的監測。

3.2 倉庫:模具鋼材及包材、物料和成品的防護。

3.3 採購:原材料及輔助材料的採購。

4. 定義:無

5. 作業內容:

5.1 **商管理流程圖(附件一)。

5.2 合格**商的選擇標準

5.2.1.1 能提供優良品質的產品或服務。

5.2.1.2 送貨及時、數量準確。

5.2.1.3 **合理。

5.2.1.4 服務良好。

5.3 **商分類:

根據生產經營現狀, 公司將**商分為以下幾類:

a類:模具鋼材及配件**商。

b類:注塑原料及包材**商。

c類:外發加工**商。

d類:公司檢測計量裝置校正服務**商。

e類:公司裝置和修理用零配件等其它不包含以上專案的物品**商。

5.4 新**商開發

5.4.1 新**商的尋找及基本資料查詢由採購負責,經查詢初步認可後填寫《**商調查表》(qp013-1)並附相關資料,重要物料採購**商還須提供本公司所需要物料樣品。

5.4.2 採購將樣品轉品質部按《檢驗與試驗管理程式》(qp023)的要求進行檢驗並作好記錄。

5.4.3 當樣品不合格時,可讓其再送樣品,如三次不合格,則取消評審資格。

5.4.4 當樣品合格時,經品質主管核准後才可試用,待連續三批送貨準時、品質合格方可列入《合格**商名單》(qp013-3)。

5.4.5 對d類**商由品質部負責,具備國家備案的儀器校驗資格的填寫《合格**商登入/取消申請表》(qp013-4)後直接登入於《合格**商名單》(qp013-3)。

5.5 **商評核

5.5.1 評分標準

權重記分=評分*子權重/放大倍數

5.5.1.1權重

評分制度(總100分制)

**30分,交期20分,質量30分,服務20分

權重=評分/總分*10分

5.5.1.2子權重

評分標準 (附件二)

子權重=權重*評分/總分

5.5.2 對於a、b、c類**商連續三批送貨不准時或品質不合格,且整改無效者,則填寫《合格**商登入/取消申請表》(qp013-4)經批准後取消其**商資格。

5.5.3 對**商每半年進行評估,60分以上為合格,40分則取消其合格**商資格,如得分40-60分者,再進行考核三個月或依《糾正與預防措施管理程式》(qp025)發出相關改進要求**商限期糾正,再不合格(少於60分),填寫《合格**商登入/取消申請表》(qp013-4)經批准後取消其**商資格,並將評估結果記入《**商水平測量表》(qp013-2)。

5.5.4 對於a、b、c類**商中的現金採購**商,五金商行等非生產商將不作評審。

對於d、e類**商,大多也為零星現金採購,而非生產商,其對品質、系統影響較小,所以也不作評審及登入。

5.5.5 **商如有重大缺失,而嚴重影響品質情形,經調查屬實的使用單位得簽報總經理拒絕往來。

5.5.6 對於客戶指定的**商或**商獨佔市場,而無其它**商代替的情況下,填寫《合格**商登入/取消申請表》(qp013-4)經總經理批准可通融登入,但不能免除採購對其評審責任。

5.5.7 對於在推行iso9001:

2000前已與公司配合的**商,只需對其近2個月的交期情況及品質配合情況進行評估,如合格則填寫《合格**商登入/取消申請表》(qp013-4)經批准後直接登入於《合格**商名單》(qp013-3)內。

5.5.8 有關**商選擇、評估、考核和管理的記錄依《質量記錄管理程式》(qp003)進行管理。

6. 相關檔案:

6.1 《檢驗與試驗管理程式qp023

6.2 《糾正與預防措施管理程式》 qp025

6.3 《質量記錄管理程式qp003

7. 附件:

7.1 (附件一)**商管理流程圖

7.2 (附件二)評分標準

7.3 (附件三)《**商能力調查表qp013-1

7.4 (附件四)《**商水平測量表qp013-2

7.5 (附件五)《合格**商名單qp013-3

7.6 (附件六)《合格**商登入/取消申請表》 qp013-4

**商管理流程圖

評分標準

1、 **

2、期限

3、質量

4、服務

QP 011 E 供應商管理程式

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QP 009供應商評估與管理程式

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