1目的：
確保公司開發之**商活動符合國家法律法規，**商安保系統安全有效，無恐怖及安全隱患.
2.範圍：
2.1本程式適用所有**商/外協廠商.
3.權責：
3.1採購負責**商/外協廠商的評估聯絡。
3.2門衛負責**商/外協廠商的實地現場考核評估。
3.3安全主管負責評估結果的的裁決。
4.作業程式：
4.1採購提前一周將安保評估活動計畫及評估標準聯絡知會**商。
4.2門衛到**商處進行現場考核評估並做好記錄。
4.3管理者代表根據門衛現場考核記錄做出結果判定。
4.4採購將考核結果知會**商並存檔納入考核成績。
5.評估考核標準：
5.1評估專案：
5.1.1是否制定廠規廠紀/員工手冊。是否合理。
5.1.2員工入職記錄（含身份證影印件），勞動合同。
5.1.3員工離職程式，已離職人員名單，離職交接記錄。
5.1.4門衛手冊（反恐安全管理手冊）。
5.1.5工廠安全評估評估和整改措施報告。
5.1.6員工反恐安全意識培訓計畫和培訓記錄。
5.1.7門衛招聘要求，門衛人員入廠登記，門衛合同。
5.1.8門衛人員工作職責。
5.1.9門衛巡邏安排表及巡邏記錄。
5.1.10人員/車輛進出管制。
5.1.11貨物進出管制。
5.1.12貨物裝櫃/監櫃管制。
5.1.13貨物標識，稱重，點數等控制及記錄，出貨記錄。
5.1.14貨物是否有獨立的存放倉庫，倉庫是否門禁管制。
5.1.15是否有電子監控系統且有效。
5.2評估標準：
5.2.1乙個評估專案記6分，專案分共90分，總體印象分10分，總計100分，得分70分以上為合格，以下為不合格。
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**商名稱評估日期：
批准日期：
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乙個評估專案記6分，專案分共90分，總體印象分10分，總計100分，得分70分以上為合格，以下為不合格。
余姚市貝綠潔具****
**商評估記錄表
編號：qr-7.4-02
供應商管理程式
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026供應商管理程式
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