軟體專案管理考試大綱 2019學生版

2022-09-06 08:45:02 字數 1170 閱讀 6354

6.3 專案啟動。專案核准和立項的概念,專案啟動的標誌。

第7章專案招投標與合同管理

7.1 招投標概念,招投標的基本程式。

7.3專案的合同管理。合同管理的概念,合同管理中甲方與乙方對合同管理目標的不同。

第8章軟體專案需求與變更管理

8.1 軟體專案需求管理的概念及需求管理的基本原則;需求管理過程的概念及需求管理的內容;

8.2 軟體專案任務分解。工作分解結構的概念及分解方法。任務分解步驟及分解標準。

8.3 軟體需求的變更控制。需求變更的原因及控制需求變更的策略。

第9章軟體專案的時間管理

9.1 軟體專案時間管理的基本概念、專案時間管理主要目標和專案時間管理的內容、特點。

9.2 進度計畫圖。甘特圖和網路圖,以及它們的特點;編制網路圖須注意的問題。

9.3 專案進度估算。了解進度估算有哪些常用的估算方法,掌握pert法中工期的估計方法和cpm法中關鍵路徑及活動時間和時差的計算。

9.5 專案進度計畫的補充方法。帕肯森定律、專案的延期分析和關鍵鏈法概念,關鍵鏈法與關鍵路徑法的區別。

第10章軟體專案的成本管理

10.1成本管理的概念。軟體專案成本的分類;軟體專案成本的影響因素;成本管理的內容。

10.2 專案資源計畫。編制資源計畫的主要依據、方法與工具。

10.3 專案的成本估算。專案成本估算的技術路線、方法(具體模型不需掌握)。

10.4 專案成本預算。專案成本預算的概念、特徵、原則、依據,了解成本預算的步驟。

第11章軟體專案風險管理

11.1軟體專案風險管理。專案風險管理概念和風險的特點;專案風險的分類,風險的成本;專案風險管理的概念、理論、方法、策略;風險管理的力度;風險管理過程以及每一過程的內容。

第12章軟體專案質量管理

12.1質量的基本概念.質量管理的概念和目的與內容。軟體質量的要素,軟體質量的度量。

第13章軟體配置管理

軟體配置管理的概念、任務;軟體配置項和基線的概念;軟體配置管理的基本內容。

第14章專案執行與控制*(不要求)

專案執行的輸入、工具和方法。專案執行的結果。

專案控制的步驟。

第15章專案收尾與驗收

專案結束。專案成功與失敗的標準,專案終止的條件。專案收尾過程。

專案驗收。專案驗收的任務與驗收內容。

專案移交與清算。專案移交的內容。

軟體專案管理考試大綱2019版

考試大綱 電腦科學與技術專業 軟體專案管理 課程考試大綱 一 考試方法和考試時間 1 考試方法 筆試 閉卷 2 考試時間 120分鐘 二 總成績計算 總成績 平時成績 實驗成績 期末考試捲麵成績 其中 平時成績佔總成績的10 平時作業 實驗考核成績佔總成績的20 期末考試捲麵成績佔總成績的70 三 ...

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