為了按時、按標準完成公司的的招商進度、提高團隊協作的效率性、全面調動全體員工的工作積極性和主動性，特制定本辦法。
一、適用範圍及時間:
本制度適用公司所有員工。本方案實行期12月1日--12月31日。二、獎勵內容
成功招募加盟商的獎勵。成功標準：加盟費與保證金到達公司賬戶。三、獎勵辦法
公司獎勵執行保底獎勵加超額業績獎方式。1、保底業績：40萬/人/月（加盟費）完成保底獎勵：1.2萬/人外部資訊提供者：5000元/單2、超額業績獎：
內部員工超額業績獎：8000元/單外部資訊提供者獎勵：5000元/單3、管理獎勵
運營總監目標：完成保底招商業績目標（450萬/月）完成保底獎勵：450萬*1.
5%=6.75萬；超額業績獎勵：按超額金額的2%提取；團隊長目標：
完成保底業績40萬/人/月；完成保底獎勵：按保底業績的1.5%提取；超額業績獎勵：
按超額業績的2%提取；四、獎勵發放
1、獎勵發放時間：按月發放，每月15日前同工資一同發放；
2、提成發放流程：運管中心製表（各團隊負責人提供團隊內部分配明細），財務部審核，分管領導審核，人力資源部提報總裁審批，財務發放提成。
3、提成涉及到的個人所得稅由員工個人承擔；
4、離職人員及被公司辭退人員，不繼續享受任何的提成；5、發生侵害公司利益行為，取消提成；
招商團隊人員培訓方案
一 如何做一名成功的招商員 作為一名招商員，在你的招商中，你需要動用你可以使用的一切，千方百計地把自已與商鋪推銷出去。發揮你自已的優勢，克服顧客的顧慮，成功地把你自已與你的服務展示出來。你要想到，別人代替不了你。你是世界上最成功的招商顧問，你的信心 勇氣 想象力 持之以恆的耐心是你的成功之源。除此之...
商業地產高效招商團隊打造與招商管理模式解讀
課程收穫 導師具有多年從事商業地產專案招商管理經驗，透過現身說法以實戰經驗為重 全面分享優秀商家背景資料及選址要求，拓寬招商思路，為招商談判墊定基礎，可借鑑性強 歡迎學員帶上專案方案討論，導師極具實戰經驗和個案診斷能力，現場破解學員難題 培訓大綱 重點 模組 一 商業零售業態發展趨勢及新興業態 超市...
打造狼性高效招商團隊與談判技巧實戰
模組一 商業地產招商流程及團隊組建 招商基礎知識 招商團隊組織架構 招商團隊的功能 集權與分權的團隊設計 招商中心職 權 責明確的功能設計 招商工作術語 招商工作的核心檔案 招商工作中的租賃合同 租賃合同中的相關利益方及相互關聯性 招商 的工具 招商培訓和安排 招商各節點把控 模組二 商業地產招商前...