團隊激勵方案

2021-03-04 09:45:20 字數 814 閱讀 1826

建議採用精神上的鼓勵與物質獎勵相結合;

目的:通過時間性的目標追蹤加上遊戲的刺激參與來激勵同事對工作的熱情、激發他們的各自潛能,鍛造出個人的積極性和創造性,以促進整個公司所有店鋪績效的提公升;

方法:一、由營銷經理傳達所有店鋪的目標規劃,做好平時和節假日的資料區分

二、物流部整理收集每個星期/每月店鋪人員的排名和店鋪的總體資料排名

三、人事部門配合做好傳遞精英榜、黑名單和店鋪管理者排行,以此來帶動對表現好的同事及時給予精神上的鼓勵和對工作中的認可;並同時激發後進人員的上進心;

(一)、傳遞的內容

1、同事個人激勵

2、店鋪管理者激勵

3、所有店鋪完成目標激勵

(二)、遊戲的獎勵

遊戲的獎勵可多應用於物質獎勵:建議公司可直接訂出當季的衣服或現金、及其多樣的物質獎品來做為帶動員工對業績衝刺的重視度,以促進每個員工當他們目標完成後,都會被受到關注的同時,又能得到公司給予工作認可的物質獎勵,使之成為調動一切員工的積極性因素,並可以讓員工獲得前所未有的滿足感,同時也為我們公司提供了下一批儲備人才的有力依據;

(三)、激勵中帶來的好處

1、俗語雲:「人無壓力輕飄飄,井無壓力不出油。」此舉推動起到的不僅僅是鍛造員工個人的積極性與創造性,也讓領導者明白了團隊凝聚力的重要性,並能讓他們各自在崗位上更有自己的方向感,使其在帶有壓力的同時更能把它轉化為動力,從而來挑戰自己、提公升自我,為整個公司創造良好的效益;

2、為公司提高用人的質量,在所有排名的刺激壓力下,一些後進人員和不適合參與管理的員工,我們將適時的給予排除,以免給公司帶來人員為企業工作效益帶來的巨大壓力;

citycamel

2023年3月28日

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