班組安全建設制度彙編
班前會制度
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按「班前十分鐘」程式進行。
二、班前會由書記、隊長或當班副隊長主持，本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。
五、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員，不准點名記工，不准入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
班後會制度
1、根據我隊實際情況，班後會定於每日早班公升井後召開。
2、全體當班員工參加班後會，不得遲到、不得缺席，有事請假需提前半天向跟班隊長或隊長請假。
3、班後會主持人為值班隊幹，班後會記錄由值班隊幹做好記錄。
4、會議內容和流程：
（1）、班長組織總結當天任務的完成情況，陳述當天遇到的問題及解決辦法；
（2）、組織班組成員相互交流資訊，談經驗體會；
（3）、值班隊幹總結當天任務的完成情況，並針對最近工作中存在的問題提出改進方案；
（4）、其他隊針對最近工作中存在的問題及井下現場存在的問題或隱患進行補充；
5、會議要求：值班隊幹必須提前就近期工作**現的問題進行總結，以方便安排各項工作，班組長要提前就本班近期工作**現的問題進行總結。
交**制度
一、必須嚴格執行井下交**制度，**人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項後及時入井**，**人必須留在工作崗位等待**人**，交待好工作現場的情況後方準離開。
二、交**人必須認真對待交**，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交**的，要按制度嚴肅處理。
四、對未進行交**而出現問題，雙方都有責任並在處理中從嚴處罰。
五、對於存在嚴重問題的，**人員可以拒絕**，上報給隊領導或值班人員處理。
六、交**要真正做到「交**手拉手，你不來我不走」，將安全生產工作做到實處，並做好交**記錄。
安全生產標準化管理制度
1、制定並落實安全培訓管理制度、安全培訓計畫；
2、按照規定對有關人員進行安全生產培訓；
3、主要負責人和安全生產管理人員必須具備與生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，並考核合格；
4、特種作業人員取得相應的特種作業人員操作資格證；其他從業人員具備必要的安全生產知識和安全操作技能，並經培訓合格後方可上崗；
5、建立健全從業人員安全培訓檔案。
安全文明生產管理制度
1、作業環境應清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要划區域停放。
2、不得隨地吐痰，嚴禁吸菸，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。
3、重視環境保護，嚴格控制雜訊、粉塵汙染。
4、各種裝置的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標誌清晰醒目，三防措施到位。
5、生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
6、新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，裝置操作工人應當經考核合格後，持證上崗。
7、工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。
8、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不准喝酒。
業務學習制度
1、每年制定業務學習培訓計畫。
2、每月不低於兩次組織人員進行業務培訓。
3、培訓內容包括安全生產法律法規、安全規程、作業規程、崗位責任制、安全技術措施、公司下發的應急預案及新技術、新工藝、新裝置知識、及安全質量標準化標準等。
4、任何人不得無故缺席，不參加者按考評辦法規定扣分，請假者也要酌情扣分。無特殊情況一律不准請假。
5、考試成績必須備案待查。
安全承諾制度
1、認真落實安全承諾制度，是職工履行崗位安全職責的基本保證，即簽訂安全承諾書。
2、按照礦安監部下發的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，並認真履行安全承諾。
3、認真執行「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，做到「四不傷害。
4、不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。
5、主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器等安全防護用品。
6、班組長定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。
7、承諾人違反承諾，造成責任事故或情節嚴重的按照我礦制定的相關制度等進行處罰，並承擔相應責任。
安全風險辨識評估制度
1、自查自評，按照工作任務或事故機理分析的方法，對本系統各環節、各工種崗位，從人、機、環、管四個要素進行危險源辨識；對危險源現有的預控措施進一步完善和強化。
2、各專業審查，危險源辨識達到全方位、全覆蓋；重大危險源的確定、預控措施和應急預案科學、合理、準確。
3、督查階段，制定危險源辨識及風險評估工作長效機制，制定危險源預控措施，並嚴格現場落實；建立危險源辨識及風險評估台賬及相關的檔案資料，做好重大危險源應急預案的編制、審核、培訓、演練和應急物資的儲備工作。
4、應涵蓋所有活動中存在的危險源。包括管理和工作過程中所有人員的活動常規活動、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動。
隱患排查治理制度
1、發現和查明各種危險和隱患，落實整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。
2、班組群安員、青年安全監督崗員都有責任和義務參與安全檢查。
3、安全檢查必須有具體計畫、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，並及時總結，班組長在無特殊工作安排的情況下必須跟班工作。
4、班長必須對作業現場進行全方位的安全檢查，對查出的問題必須採取措施處理完畢後方可作業。
5、班長進行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進行整改。
6、在作業過程中,班組長要對各處作業環境不定期進行檢查，一旦發現問題必須立即進行整改。
7、班前會安排的安全隱患必須當班完成，受條件限制當班完不成時必須提前利用**向值班室匯報，下班後必須當面向值班幹部進行解釋、匯報，由值班幹部負責安排繼續處理。
職業危害防治責任制度
1、成立職業危害防治領導小組。主要負責人在職業衛生防治領導小組的領導與安排下，各負其責，做好本部門的職業病防治工作。建立好日常檢查的職業衛生管理台賬，並建檔儲存。
2、嚴格執行職業病危害專案申報的規定，在每年的 12 月31日前向安監部進行職業危害專案申報工作。
3、依法履行向勞動者職業病危害告知義務。與勞動者簽訂勞動合同時，將工作過程中可能產生的職業病危害因素及其後果、職業病防護措施和待遇如實告知勞動者，並在勞動合同中寫明。並以職業危害因素警示標識和中文警示說明、公告欄等形式告知並提高職工對職業病危害的防範意識。
4、領導小組負責對產生職業病危害的工作場所提出技術改造、配備必要的防護設施、防護用品等，並重點抓好落實工作，積極改善勞動條件。
5、定期、不定期組織對職業病防治措施落實情況的檢查，對查出的問題及時提出整改意見，報領導小組整改，落實解決情況，做到有安排，有落實，有檢查，有結果並留有記錄。
6、勞動者上崗前、在崗期間、離崗時的職業健康檢查，必須經有資質的職業衛生機構進行體檢。發現有與從事的職業有關的健康損害的勞動者，及時調離原崗位，並妥善安置。依法組織本單位職業病患者的診療。
對於檢查出的職業病的人員，及時到醫院進行診療。
7、按照《煤礦安全規程》和《煤礦作業場所職業危害防治規定》組織開展對各作業場所的職業病危害因素的日常監測工作，建立好職業病危害監測檔案，並妥善儲存。
8、建立職業病危害應急救援預案，成立應急救援小隊，落實人員、職責、資金、物品、藥品以備急需，嚴格執行職業病危害事故報告制度。
事故報告制度
班組長接到事故報告後，應立即向跟班副隊長、值班幹部和排程室報告。事故報告內容：
1、事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
2、事故簡要經過、**人數和初步估計的直接經濟損失。
3、事故發生的初步原因。
4、事故發生後採取的措施及控制情況。
事故分析處置制度（處理程式）
1、事故分析處理要堅持 「四不放過」的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防範措施不放過。
2、因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不採取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
3、在事故發生後隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照有關規定，對有關負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
4、對下列人員必須嚴肅處理：(1)對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。 (2)對已列入整改專案不按期實施，又不採取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3) 因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。(5) 因裝置長期失修、帶病運轉，又不採取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6) 發生事故後，不按「四不放過」的原則處理，不認真吸取教訓，不採取整改措施，事故重**生的主要責任者。
民主管理班務公開制度
1、工作任務公開。班組長要根據職工的專長、技能，將每天的工作任務合理安排到各個崗位，並使每個職工明確自己今天幹什麼，工作任務是什麼，做到心中有數。
2、出勤公開。單位考勤員每天要將當班職工的出勤情況、考核日得分情況，張貼在公開欄上，接受職工監督。
3、崗位係數公開。每月由本單位核算員按照收入分配向苦、髒、累、險、技能素質要求高的崗位傾斜的要求，細化職工崗位係數，張榜公布，由職工自己計算當月工資。
4、先進評比公開。月度、季度、年度等各類先進個人的評比先由班組長組織職工根據先進條件標準進行初評，再由黨支部審查報上級有關單位審定。
班組建設管理制度
第一章總則 第1條班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，班組工作是企業的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業活力，建設一支有理想 有道德 有文化 有紀律的職工隊伍，保證企業各項生產任務的完成，推動企業公升級，有十分重要的意義。為做好大平的班組管理工作，特製是本條...
班組建設管理制度
區隊 班組建設制度 班組安全管理制度 1 班組每出現一起安全事故，必須對責任人執行處罰，並進行教育學習。2 班組每出現一起集體違章事故，免除當班班長職務。3 班組每出現一條隱患，班組必須立即整改，做到 小事不過崗，大事不過夜 4 所有班組的集體違章 個人違章 嚴重隱患在當月月的進行累計考核，乙個月之...
班組建設管理制度
班組是企業管理的綜合性基礎工作，是企業黨 政 工 團的共同任務。根據鄭房建有關檔案精神，為進一步加強車間班組建設，提高車間職工整體素質，開展標準化班組建設，特制定鄭州房建維修一車間班組建設實施細則。圍繞公司建立目標，積極推進車間管理和技術創新，促進生產經營 技術進步，加強思想政治工作和職工隊伍建設，...