一、課程基本資訊:
二、課程的性質和地位
本課程是為印刷專業大三年級學生開設的一門基礎課程，它是在學生已經了解印刷知識之後，針對培養與提高印刷專業學生的企業管理水平而開設的課程，對學生將來就業與發展打下良好的基礎。
三、課程教學目的及要求
本課程著重於介紹企業管理的相關知識，理論性較強，要求學生通過學習，能對企業管理的有關知識有所了解、有所掌握，為以後走進工廠實習打好基礎，增強職業競爭力。
四、理論教學內容與基本要求
（一）理論教學內容：
第一章現代企業管理理論
重點：企業的概念管理的概念企業管理的概念現代企業組織管理管理現代化難點：現代企業管理原理及方法
1.1現代企業及管理（理解）
理解企業的定義及特徵、管理及企業管理、企業管理的基本理論及其發展。
1.2 現代企業管理原理及方法（理解）
理解現代企業管理原理、現代企業管理方法。
1.3 現代企業組織管理（理解）
理解企業管理組織及作用、企業組織設計的原則、企業組織結構型別1.4 現代企業基礎工作與管理現代化（理解）理解企業管理基礎工作、企業管理現代化、企業素質第二章現代企業制度
重點：現代企業制度的內容
難點: 現代企業制度的特徵
2.1企業制度（理解）
了解企業制度的概念，理解企業制度的種類。
2.2現代企業制度及其特徵（掌握）
了解企業制度的概念，掌握企業制度的特徵
2.3現代企業制度的內容（掌握）
了解產權制度、組織制度、管理制度
2.4我國建立現代企業制度對公司形式的選擇（掌握）了解有限責任公司、股份****
第三章市場營銷
重點：市場分析市場營銷組合
難點：目標市場選擇
3.1概述（掌握）
了解市場營銷
3.2市場分析（掌握）
掌握市場營銷環境分析、組織市場購買行為分析3.3市場細分與目標市場選擇（掌握）
理解市場細分、目標市場選擇
3.4市場營銷組合（掌握）
理解產品策略、**策略
第四章現代企業戰略管理
重點：企業外部環境分析
難點： 企業資源與能力分析
4.1 概述（掌握）
掌握企業戰略與企業戰略管理。
4.2企業外部環境分析（掌握）
掌握企業巨集觀環境分析
4.3企業資源與能力分析（掌握）
掌握投資組合分析、企業的價值鏈
4.4競爭戰略（掌握）
掌握企業在不同地位上的競爭戰略
4.5企業戰略管理過程（掌握）
掌握企業戰略管理的過程
第五章現代企業生產與運作管理
重點：生產計畫
難點：生產現場管理
5.1 生產與運作管理概述（掌握）
掌握生產與運作活動及系統構成。
5.2 生產計畫與控制（掌握）
掌握生產計畫、生產作業計畫。
5.3 生產現場管理（掌握）
掌握生產現場管理
5.4 生產系統的分析與改進（掌握）
掌握工業工程分析
5.5 現代生產管理方式（掌握）
掌握大規模定製
第六章現代企業質量管理
重點：全面質量管理
難點：質量管理中常用的管理方法
6.1 質量及質量管理（掌握）
了解質量經濟分析與質量成本
6.2 全面質量管理（掌握）
了解全面質量管理概述
6.3 質量管理中常用的統計方法（掌握）
了解質量管理常用的統計方法
6.4 iso9000 族質量管理體系標準（掌握）了解質量管理原則
第七章現代企業財務管理
重點：投資管理
難點：損益管理
7.1 財務管理概述（掌握）
了解企業財務管理環境。
7.2 資金的籌集及資本結構的優化（掌握）了解資金籌集的概念、權益資金。
7.3 投資管理（掌握）
掌握投資組合、長期資產。
7.4 損益管理（掌握）
掌握營業收入管理、利潤分配等。
五、學時分配
企業管理教學大綱
第一部分說明 隨著經濟全球化的程序進一步加快，全球性的市場競爭日益激烈,現代企業管理對企業的生存和發展起著越來越大的作用，這就對現代企業管理提出了許多新的要求和新的課題，迫切需要大批掌握現代市場經濟理論和現代企業管理知識，又富有創新精神，善於經營，能夠開創新局面的企業管理人才。一 教學目的 任務 企...
企業管理教學大綱
第一部分說明 隨著經濟全球化的程序進一步加快，全球性的市場競爭日益激烈,現代企業管理對企業的生存和發展起著越來越大的作用，這就對現代企業管理提出了許多新的要求和新的課題，迫切需要大批掌握現代市場經濟理論和現代企業管理知識，又富有創新精神，善於經營，能夠開創新局面的企業管理人才。一 教學目的 任務 企...
企業管理教學大綱
一 適用層次與專業 技工院校各專業初中起點中級班 初中起點高階班 含高階技工班 預備技師班 高中起點高階班 含高階技工班 預備技師班 適用。二 課程性質和內容 本課程是技工院校學生的一門必修課。本課程的主要內容包括 概述 現代企業經營管理 現代企業質量管理 現代企業財務管理 現代企業人力資源管理 現...