課程顧問考核制度
薪資構成
課程顧問薪資由職能工資、提成、團隊月獎、月銷售冠軍獎組成：
1、職能工資：
2、業績提成：
3、飯補：每個月飯補200元；
4、年終獎勵：
①年度實際總業績（實收金額減去實際退費）超過50萬，年終獎勵或6000元；
②年度實際總業績（實收金額減去實際退費）超過80萬，年終獎勵或10000元；
③年度實際總業績（實收金額減去實際退費）超過120萬，年終獎勵或15000元；
④ 年度實際總業績（實收金額減去實際退費）超過180萬，年終獎勵30000元；
⑤年度實際總業績（實收金額減去實際退費）超過250萬，年終獎勵50000元；
⑥年度實際總業績（實收金額減去實際退費）超過300萬，年終獎勵80000元；
5、團隊月獎：
整個校區完成當月任務額且個人當月業績達到五萬，每人獎勵500元。
6、月銷售冠軍獎
個人當月業績達到五萬以上且整個校區完成當月任務額，當月銷售冠軍獎勵500元，第二名獎勵300元。
一、績效、提成期限劃定標準：
1、 當月合同當月付款的，提成根據當月付款總額結合公司提成比例制度來核算；
2、 當月合同次月付款的，提成以簽定合同日與付款日相結合分情況計算：
1）、合同簽定日與付款日期在七日內計入合同簽定月發放獎金，累計到總額中核算績效；
2）、合同簽定日與付款日期在七日外則不計入合同簽定月發放激勵獎金，提成按最低標準3.5%核算發放；
3）、合同簽定日與付款日期在乙個月之外的，課程顧問當月不享有提成獎金及考評獎金；
3、關於保分協議的提成，業績按合同約定最低收費計算獎金，考試結果出來後計算剩餘部分獎；如果保分協議在約定付款期限七日內付清，可以累計到當月業績，七日後則按最低標準3.5%核算發放。
二、合同簽訂要求與規定：
1、關於折扣合同，課程顧問的業績按合同折扣計算；
2、簽定當日學員須支付定金，剩餘費用須在簽定協議起7日內付清；
3、合同約定定金為合同總額的10%。但最低不得少於200元；
4、凡未經主管級以上人員簽字審批違反約定簽約的，不計入個人業績考評、不發放業績獎金。違反規定情節嚴重的扣發工資、辭退處理
課程顧問確認簽名
市場部薪酬體系課程顧問
市場部薪酬激勵方案 根據公司持續性發展需要，建立和完善員工晉公升和薪酬激勵機制。為進一步調動員工積極性，建立一種對內公平，對外具有競爭力的薪酬激勵機制，根據公司現階段發展需要，本著以價值為導向，公開 公平 公正的原則，針對業務體系員工薪酬激勵政策修訂如下 一 本激勵方案適用於區域總監 區域經理 經理...
銷售顧問薪酬管理制度
一 總則 制定目的 為實現公司汽車銷售營銷戰略目標，本著 以人為本 原則，建立公平 公正 合理的銷售顧問薪資管理，充分發揮銷售顧問的積極性，特制定本規定。本規定依 葉氏車業薪酬制度 和 葉氏車業人事制度 而制定。適用範圍 銷售部全體銷售顧問。激勵原則 綜合績效原則 整車銷量的綜合考評。公平公開原則 ...
顧問薪酬考核標準修訂
關於獵頭顧問薪酬考核標準及規則 為了促進顧問的快速成長及良好的職業發展，提供更具競爭力的薪酬，將以下規則明細列出 一 顧問級別 基本工資及任務考核 顧問按照季度進行考核，以上任務為基本的考核指標，每個季度至少完成基數部分才可計提獎金。若本季度未完成基數部分，則下個季度補齊基數部分與實際完成數之間的差...